建筑工程施工質量管理方法及控制策略研究

王廷剛

摘 要：近年來，隨著我國建設成為現代化強國這一奮斗目標的不斷接近，城市和農村的基礎設施建設工作不斷完善。建筑工程作為其中的重要環節，其質量問題直接關系著建筑工程的使用效果。因此建筑企業對于項目施工質量的管理工作進行不斷深入的研究。事實上，影響建筑工程質量管理和控制的因素有很多，需要企業立足于建筑項目的整體戰略發展需求，多角度全方位的分析問題，并提出相應的管理措施。

關鍵詞：建筑工程;施工質量管理方法;控制策略

一、建筑工程施工質量管理和控制的問題

首先，需要看到我國的建筑施工行業在國際化水平之下還是屬于高速發展階段，很多項目的施工隊伍容易受到過去傳統建筑施工思想和思維的影響，短時間內認識并接受機械等現代化施工設備和技術的能力還不足。同時對于現代化項目施工質量提升中有關設備和技術的專業化管理規范還沒有制定完全。具體表現在對整體建筑工程的施工中缺乏對應的質量管理和控制經驗。

其次，相關建筑管理單位的監管力度不足。具體表現在建筑項目施工中對應的監理人員專業資格不夠，缺乏相應的專業資格認證證明，不能準確衡量工程的施工質量。

最后，建筑工程的整體質量要想提升并得到更高效的管理，就必須有健全的施工管理體系和明確的管理制度，只有這樣才能組成一個高效的施工和管理一體化的團隊。但是當前，很多建筑項目的施工團隊不夠專業，有些部門是臨時組建的，這就導致施工質量管理的文件和項目要求不能得到有效落實，降低了施工整體效率，為整個項目的質量和安全帶來隱患。

二、建筑工程施工質量管理方法

在建筑項目的施工過程中，不僅需要專業團結的施工和質量管理團隊，更需要從建筑工程設計、施工方法、施工工藝、施工組織方法等多個方面對施工質量進行科學合理的管理。同時，基于不同建筑工程的實際情況，對于不同板塊的施工，如建筑工程、安裝工程、設備工程等，其施工質量都要進行不同的管理。當前，建筑企業在工程項目施工中的質量管理方法如下圖1所示。建筑工程作為一項復雜的項目，其施工方法也是十分繁雜的，需要施工人員和對應部門按照各自的施工要求，嚴格按照工作步驟進行，保證整個建筑項目的施工質量。

三、建筑工程施工質量的管理和控制策略

（一）促進工程管理和施工人員整體工作素質的提升

雖然當前我國建筑工程在施工方面更加傾向于對各種現代化施工機械和技術的使用，但需要肯定的是，施工人員作為對這些機械和技術的重要操控者，他們的整體素質也是直接決定整個建筑工程項目的最終質量。所以，要想有效控制和管理建筑工程的施工質量，促進項目工程管理人員和施工人員的工作素質是非常必要的。在施工工地中，企業應該定期組織項目管理人員對施工人員的質量理念進行培訓，培養施工人員將施工質量第一的理念牢記并落實到工作的每一個細節中;其次，及時組織項目管理人員和優秀的施工人員到相關機構進行培訓，使其獲得更加專業的高質量施工理念和工作素養。

（二）項目管理部門對施工項目的目標管理工作進行強化

建筑項目的質量問題不僅決定這該建筑企業的信譽與利益，更是住戶生命安全的關鍵。提升施工質量是我國建筑行業未來發展的核心目標。在具體的施工工作中，項目部門需要嚴格按照工程整體施工特點、施工環境、建筑工程設計標準等要素，有針對性的制定詳細的施工質量管理目標。施工部門應該以此為依據，對項目的不同施工模塊進行施工方案的整體細化。由其是對于一些施工難度較高、質量要求較高、施工危險系數較高的部分工程，有必要制定專門的施工目標和方案。要求施工人員在確保安全的基礎上最大限度提升施工質量。項目管理部門的工作人員，應該將每一位施工人員的職責統計到位，以質量管理目標為基準，將責任落實到每一個施工人員。

（三）強化企業監管力度

一方面，建筑企業需要強化內部監理單位的質量管理工作。要求監理工作人員嚴格按照合同要求以及建筑工程施工要求開展工作;并向項目施工工地的不同分項工程安排監理人員進行常駐，為其配備專業的審查技術和設備，準確檢驗施工質量并進行相關質量問題的處理和工程驗收工作，保證施工工作高質量開展。同時，工作人員還應該對建筑工程施工所需要的各種材料和設備的質量問題進行嚴格把關和檢驗，一旦發現有存在質量問題，立刻退訂。另一方面，對于不同的建筑工程，政府有必要安排對應的監督部門進行施工監督以確保施工質量，同時也能充分彰顯我國法律監督工作的公正。對于不同的建筑項目，政府監督部門應該不斷進行項目質量監督工作的創新化改革，不斷優化監督質量，更高效地服務于建筑施工。此外，還應該強化社會監督能力。通過社會監督，來推動建筑企業自身信譽的提升，從而使工程施工質量得到更好保障。

（四）建立健全建筑工程施工質量保證體系

建筑工程施工質量體現在多個方面，建筑企業應該在施工質量監管工作從項目施工的準備環節、建材質量的控制環節、具體施工工作的質量管控環節、整體施工進度對質量的影響環節等多個方面著手，建立健全一套建筑工程施工質量的保證體系。只有這樣才能保證不管哪一個環節出現問題，都能夠及時準確的進行質量改善方案的提出。

（五）材料的控制

建筑施工中，建工材料是整個項目施工工作開始落實的基礎，同時也是施工項目整體施工質量能否達到實際設計目標的關鍵坐在。項目中的建材，狹義上涉及每一個施工環節所必須的材料、配件、半成品混凝土、鋼材等等，廣義上還包括了施工期間所需要的各種工具、建材運輸設備、機械器材、安全防控保障體系等等。所以，在實際施工工作開展之前，項目組有必要組織專業的監察人員，對所有進入工地的建材進行審核，甚至對于一些質量要求嚴格的材料，有必要送到專業的機構開展性能測試工作，每一種材料的簽收，都需要專業監理人員簽字確認。此外，對于建材的儲存和管理也需要安排專業的人員，詳細分析不同建材的保管和使用標準，避免因為建材浸水或者受潮而影響整個項目施工的進度和最終質量。

結束語：

綜上所述，建筑工程施工管理工作中，最為關鍵的環節就是對于不同施工模塊中質量的有效管理和控制。因此，需要項目施工管理部門結合實際施工環境，并以科學合理的理念開展施工質量管理工作。

參考文獻：

[1]劉晨.建筑工程施工質量管理方法及控制策略研究[J].科技創新與應用，2018，000（001）：100-101.

[2]張杰，許明平.建筑工程施工質量管理方法及控制策略研究[J].中國室內裝飾裝修天地，2018，000（018）：67.