試論建筑工程施工問(wèn)題及技術(shù)措施

齊晟

摘 要：建筑工程施工技術(shù)管理是涉及到工程施工中全過(guò)程的管理工作，針對(duì)項(xiàng)目的每道工序、每個(gè)細(xì)節(jié)、質(zhì)量安全、成本控制等都要進(jìn)行管理。高效的施工技術(shù)管理發(fā)揮著重要的作用，決定了建筑工程質(zhì)量。本文從分析建筑工程施工中存在問(wèn)題入手，對(duì)建筑工程施工技術(shù)措施進(jìn)行深入探討。

關(guān)鍵詞：建筑工程施工存在問(wèn)題技術(shù)措施

1.建筑工程施工中存在問(wèn)題

1.1施工資料不全

建筑工程作為系統(tǒng)性非常強(qiáng)的工作，除了必要的施工、材料、技術(shù)以及人員管理以外，還包括資料管理。目前，由于很多施工單位缺乏對(duì)資料管理的重視力度，當(dāng)上級(jí)部門來(lái)檢查時(shí)進(jìn)行臨時(shí)性應(yīng)付，或者工程竣工后，再補(bǔ)充資料，不僅影響了施工技術(shù)進(jìn)程，在技術(shù)管理中不能按照預(yù)定計(jì)劃實(shí)施，同時(shí)也讓很多施工技術(shù)管理脫離現(xiàn)實(shí)，讓施工資料流于形式。

1.2管理體系欠缺

由于多種因素影響，我國(guó)部門建筑工程施工技術(shù)工作缺乏明確的管理體系，導(dǎo)致施工單位出現(xiàn)不同程度的施工成本、質(zhì)量、進(jìn)度等問(wèn)題，不僅限制了施工進(jìn)度，同時(shí)對(duì)施工質(zhì)量也造成了很大的影響。在實(shí)際施工技術(shù)管理中，部分企業(yè)對(duì)建筑質(zhì)量要求比較嚴(yán)格，但是由于缺乏管理理論，容易產(chǎn)生工程項(xiàng)目安全管理漏洞，從而導(dǎo)致預(yù)期效果不能達(dá)成。

1.3部門配合失調(diào)

在施工管理過(guò)程中，由于施工管理涉及面廣，很多工作都屬于交叉性工作，在不能有效協(xié)調(diào)以及配合的過(guò)程中，不僅影響了施工過(guò)程管理質(zhì)量，對(duì)施工單位經(jīng)濟(jì)效益也帶來(lái)了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，部分單位甚至造成管理沖突和施工矛盾。在這個(gè)過(guò)程中，繁雜的施工種類主要包括：綜合布線，空調(diào)裝修、內(nèi)部裝修、水暖裝修以及外墻裝修等。因此，在施工技術(shù)管理中必須加強(qiáng)不同專業(yè)人員配合以及協(xié)調(diào)能力，在有效協(xié)調(diào)各種矛盾關(guān)系的同時(shí)，從根本上推動(dòng)施工技術(shù)管理工作順利進(jìn)行。

2.建筑工程施工技術(shù)措施

2.1明確技術(shù)任務(wù)

不同的建筑施工技術(shù)都有自身的優(yōu)勢(shì)和缺陷，在實(shí)際工作中要根據(jù)管理任務(wù)選擇相應(yīng)的技術(shù)管理策略，進(jìn)而提高建筑施工質(zhì)量和施工效率。管理者需要明確自身的管理任務(wù)和關(guān)聯(lián)部門，從認(rèn)知上保障部門之間的高效配合。為了做好管理任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要成立專門管理小組，組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高整體認(rèn)知和專業(yè)水平，及時(shí)掌握最新的技術(shù)管理手段。通過(guò)管理小組加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)管理人員的管理，組織開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)交流，促進(jìn)各部門共同提高施工技術(shù)管理水平，落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理策略。

2.2完善管理制度

施工技術(shù)管理制度是保障建筑工程的質(zhì)量前提，是保證建設(shè)施工有序開(kāi)展的基本條件。施工技術(shù)管理體系不完善，會(huì)造成各部門之間溝通不通暢，信息反饋不及時(shí)不準(zhǔn)確，工程質(zhì)量監(jiān)管不到位，施工過(guò)程中前后銜接脫節(jié)，施工進(jìn)度不能有序開(kāi)展等問(wèn)題，最終導(dǎo)致施工質(zhì)量嚴(yán)重下降甚至出現(xiàn)停工的情況。因此建筑施工單位應(yīng)該高度重視施工技術(shù)管理工作，結(jié)合這些問(wèn)題的實(shí)際情況，通過(guò)優(yōu)化管理制度完善管理體系，要求各部門嚴(yán)格落實(shí)，發(fā)揮建筑工程技術(shù)管理工作的作用。

2.3優(yōu)化監(jiān)督機(jī)制

監(jiān)督管理工作是推進(jìn)工作有序高效開(kāi)展的有力手段。安全和質(zhì)量是建筑工程施工的根本目標(biāo)，是所有施工人員都應(yīng)該關(guān)注的焦點(diǎn)。在建筑工程施工過(guò)程中，施工技術(shù)管理人員必須掌握各種的施工技術(shù)，分析其在施工中發(fā)揮的作用，選擇合理的施工技術(shù)方案。完善監(jiān)管制度，設(shè)立工程監(jiān)管小組，對(duì)建筑工程施工全過(guò)程的所有工序施工技術(shù)都有專人進(jìn)行監(jiān)管，保證每個(gè)施工工序的施工質(zhì)量，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，監(jiān)管人員能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并根據(jù)實(shí)際情況追溯到問(wèn)題的根源，制定相應(yīng)的措施從源頭上解決問(wèn)題，避免類似的問(wèn)題再次出現(xiàn)。

2.4提高信息技術(shù)

隨著信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在各行各業(yè)得到了廣泛應(yīng)用，在建筑施工技術(shù)管理的過(guò)程之中，可以借助信息技術(shù)對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，將施工技術(shù)管理推向更高的臺(tái)階，通過(guò)信息技術(shù)可以更直觀的了解施工過(guò)程中的相關(guān)數(shù)據(jù)分析，能更有效進(jìn)行成本控制，提高施工效率和施工質(zhì)量。建筑施工技術(shù)管理項(xiàng)目繁雜、千頭萬(wàn)緒，單靠人工管理難度很大，疏漏在所難免，通過(guò)信息技術(shù)可以將先進(jìn)的信息技術(shù)與建筑工程技術(shù)管理有機(jī)的結(jié)合在一起，大幅提高施工技術(shù)管理水平，更加合理的配置施工過(guò)程中的各種資源，為建筑企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更多的優(yōu)勢(shì)。

2.5合理應(yīng)用技術(shù)

建筑施工期間需要以施工圖紙為主，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的施工技術(shù)、施工中所需要應(yīng)用的技術(shù)等進(jìn)行全面考察，準(zhǔn)確收集各類相關(guān)信息數(shù)據(jù)、參考數(shù)據(jù)等等，進(jìn)而明確技術(shù)應(yīng)用過(guò)程中所需要解決的問(wèn)題，對(duì)現(xiàn)代建筑施工建設(shè)質(zhì)量的提升也能夠產(chǎn)生重要影響，切實(shí)發(fā)揮施工技術(shù)應(yīng)用的價(jià)值。我們還需要對(duì)施工技術(shù)應(yīng)用期間的施工設(shè)備、材料等進(jìn)行綜合分析，保證施工設(shè)備與材料能夠完全符合國(guó)家標(biāo)注，對(duì)施工設(shè)備與材料應(yīng)用情況進(jìn)行細(xì)致檢查、合理編排，注重建筑資源的合理應(yīng)用，提升施工技術(shù)應(yīng)用的合理性。建筑施工技術(shù)應(yīng)用過(guò)程中，需要注重精確預(yù)算與綜合分析。特別要求注意的是建筑施工技術(shù)應(yīng)用過(guò)程中的成本精確核算，適當(dāng)預(yù)留發(fā)生意外所需要承擔(dān)的成本，保證建筑施工期間的預(yù)算充足。在此基礎(chǔ)上，還需要不斷改革與創(chuàng)新建筑施工技術(shù)，為現(xiàn)代建筑施工企業(yè)的發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

2.6培養(yǎng)專業(yè)人才

建筑工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工技術(shù)人員是建筑工程施工技術(shù)管理的主要負(fù)責(zé)人。只有負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員的能力和素質(zhì)都達(dá)到一定的要求，才可以在既保障工程質(zhì)量，又保障了工程管理的工作質(zhì)量的前提下，如期完成建筑工程工作。因此，建筑企業(yè)一定要大力的加強(qiáng)人才的培養(yǎng)，對(duì)現(xiàn)有的管理層人員進(jìn)行繼續(xù)教育培訓(xùn)、篩選。提升其專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平，并且一定要注重培養(yǎng)人才的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力。其次，需要招聘更多的高素質(zhì)專業(yè)人才，合理化的分配人才，來(lái)滿足現(xiàn)實(shí)工作的需要。

3.結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展日新月異，為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，建筑施工企業(yè)必須保證工程質(zhì)量，針對(duì)施工技術(shù)管理中存在的問(wèn)題，在實(shí)際的施工建設(shè)中，應(yīng)該給予高度的重視，采取有效措施優(yōu)化施工技術(shù)管理制度，不斷提升技術(shù)管理水平，保證工程施工質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉軍，王麗宏.建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工中安全和施工技術(shù)管理[J].住宅與房地產(chǎn)，2018（36）：103