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我國高等院校后勤水電管理現存問題與解決方案

2020-05-25 02:54:34徐光輝
科技風 2020年15期
關鍵詞:現存問題高等院校解決方案

徐光輝

摘 要:當前社會提倡節能減排和高效發展,筆者結合多年高等院校后勤管理經驗,系統梳理高校后勤水電管理現存問題,如忽視水電管理節約意識淡薄、管理制度不健全、設備陳舊耗能高且易損壞。經認真思考,提出解決方案,即重視水電管理強化高效節能意識、建立健全管理制度和政策、更新換代老舊設備提高使用效率。

關鍵詞:高等院校;后勤水電管理;現存問題;解決方案

我國社會經濟快速發展對人才需求與日俱增,高等院校承擔教書育人之責任。隨著校園規模擴大人數增加[1]、配套設施資源消費激增[2],對后勤保障提出高要求。水電管理是后勤保障組成部分,地位重要。高校后勤工作既要保障師生正常使用水電的“民生”,又要踐行總書記“綠水青山就是金山銀山”的指示。需全面梳理高等院校后勤水電管理問題,找到解決方案,實現高水平發展。培訓學生技能是職業大學的教學目標,學校配備實習廠和實驗室,對于水電保障有更高的要求,做好水電管理工作愈加重要。筆者在天津市職業大學從事后勤管理,經廣泛調研指出水電管理現存問題,探討了解決方案。

1 現存問題

當前高等院校后勤水電管理工作現狀不容樂觀,經調研分析,發現普遍存在以下問題。

1.1 忽視水電管理,節約意識淡薄

為了保障師生日常生活和教學,高等院校主管部門通常給予水電補貼,支撐學校工作。但是受傳統思想束縛,很多老師和學生對水電管理工作缺乏重視。更有人覺得水電管理無足輕重,供水供電就是拉閘推閘而已,平時哪里跑冒滴漏,維修一下就行,根本沒有系統性任務[3]。甚至覺得水電如空氣無需管理,招手即來。這種忽視甚至是錯誤的觀念,給水電管理工作帶來了不良影響。

目前高校中普遍存在水電是“取之不盡、用之不竭”的錯誤認識,節約意識淡薄,存在浪費水電資源的情況。比如教職工辦公室里面的燈、電腦、空調等下班時間不關;學生去教室上課,宿舍內小家電不及時關閉;實驗室里試驗結束后,實驗設備仍未關閉;辦公室、宿舍和實驗室中的水龍頭用完后不關閉。凡此種種在高校中比比皆是。大家往往認為一滴水、一度電無足輕重,但試想全國眾多高等院校積少成多、聚沙成塔,總浪費是多么驚人。這些都是大家對于水電管理不重視、節約意識淡薄的具體體現。

1.2 水電管理制度不健全

前期高校規模小,校內水電統一歸學校后勤負責,區域職責明確,不需要系統規章制度。但隨著高等院校蓬勃發展規模擴大,后勤管理任務加重,逐步向社會化管理演變。此時,學校自身管理系統和社會化專業公司管理系統并存,對于這種新情況,沒有先存經驗供借鑒,相應制度缺乏或不健全。管理上出現重復甚至真空地帶,難免互相推卸責任。甚至因沒有甄選第三方管理公司,導致不具備專業素質的單位進入合作管理體系,管理混亂。制度不健全不系統的現象,在高校中較為普遍。

另外,高等院校的水電管理和相關工作人員的薪資不掛鉤,缺乏獎懲機制。干好干壞一個樣、干與不干一個樣,導致大家“事不關己高高掛起”,嚴重制約了水電管理的高質量發展。

1.3 設備陳舊,耗能高且易損壞

高校規模逐年擴大過程中,水電設備經多輪次添置,老中青三代設備同時在用。有些設備超期服役,經多年使用,老舊化現象嚴重。有些年頭不長的設備,由于使用操作不規范或維護不到位,不能正常使用,或存在隱患。為滿足需要,盲目購買的大型化水電設備,因缺乏系統規劃或缺乏整體應用條件調研(線路電壓負荷安裝空間限制等),不能充分利用,造成閑置浪費。這些設備陳舊、新老不協調的現狀,導致高能耗和損壞情況時有發生。

2 解決方案

通過以上分析,可見高等院校后勤水電管理存在諸多問題,現狀不容樂觀,亟待采取行之有效的措施。筆者結合天津市職業大學實際,類比其他高校共性問題,經認真思考,提出了解決方案,以饗讀者。

2.1 重視水電管理,強化節能意識

高等院校決策層要以身作則,高度重視水電管理工作并貫徹到每個教職員工和學生。首先從轉變思想入手,利用多媒體平臺加強宣傳,使廣大師生員工意識到水電都是稀缺資源,浪費水電是一種極為不道德的行為,樹立節約光榮、浪費可恥的風氣。高校要成立水電節能管理領導小組,切實加強組織領導和宣傳工作,領導小組負責協調水電節能管理和監督工作,牽頭探索新技術新方法,將相關政策落地。

2.2 建立健全管理制度和政策

制度是管理的保障,應建立健全高等院校水電管理的相關制度,使學校內部和相關合作機構都有章可循。在工作過程中,能依據相關規章制度合規操作。在選擇工程實施外包單位時建立招投標機制,便于高校水電管理部門加強對施工單位的管理。

高等院校要根據本校實際,制定獎懲機制。水電管理中表現優異的要獎勵,表現欠佳的要懲罰。通過這種獎懲機制,激勵大家自覺提高管理的積極性。

2.3 更新換代老舊設備提高使用效率

“工欲善其事,必先利其器”,做好高等院校后勤水電管理,水電基礎設施是保障。大力推廣先進設備,特別是節能設備,提高水電使用效率和水電管理水平。優質設備不但經久耐用且管理方便。成功實例比比皆是,例如雨水回收系統將建筑周圍雨水收集儲存起來,供校園內植被綠化灌溉所用;將學生食堂獨立電熱水器改為空氣源熱泵,節約水的同時還減小用電量;在食堂、宿舍、衛生間等用水量巨大的地方推廣使用感應節水龍頭,控制水資源的浪費;根據路燈、公共區域、教室實際情況,選擇節能燈具,減少耗電。加強水電設施維護保養,延長使用壽命,全方位實現降本增效。

3 結論

我國高等院校的后勤水電管理方面普遍存在:(1)忽視水電管理節約意識淡薄;(2)管理制度不健全;(3)設備陳舊耗能高且易損壞等問題。為解決這些問題,措施有:(1)重視水電管理強化高效節能意識;(2)建立健全管理制度和政策;(3)更新換代老舊設備提高使用效率解決。

參考文獻:

[1]趙雙全.高校后勤水電管理中存在的缺陷與應對策略[J].市場周刊,2019,(7),17-18.

[2]師佩清.高校后勤水電管理中的問題及對策分析[J].科技風,2018,(17),179.

[3]趙東亮,潘艷芳,張申.高校后勤水電管理中存在的問題及解決對策[J].科技創新導報,2018,(20),158-159.

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