李海波
[摘 要]云南作為普洱茶的發(fā)源地,其種植歷史和原生歷史源遠(yuǎn)流長,20世紀(jì)90年代末普洱茶逐步復(fù)興,古六大茶山、新六大茶山等古茶樹資源也逐步向世人展現(xiàn)。然而,云南普洱茶,雖具有世界品牌的潛質(zhì)底蘊(yùn),卻不具備世界品牌的口碑。為此,文章從產(chǎn)業(yè)與景觀的融合布局,以及金融與科技的支撐等方面著眼提出布局方案,以兩者融合催生推動云南省支柱產(chǎn)業(yè)首站效應(yīng)對外文化品牌窗口,為優(yōu)化和助力云南產(chǎn)業(yè)布局提供決策參考。
[關(guān)鍵詞]普洱古府;普洱古茶;產(chǎn)業(yè)景觀;金融科技
普洱茶興于東漢,商于唐朝,始盛于宋朝,定型于明朝,繁榮于清朝,是歷代的貢茶。普洱城興于唐貞元十年(公元794年),于六大茶山所在地易武設(shè)“利潤城”,視茶林為獲利之物;雍正七年設(shè)普洱府,為流官制,轄六大茶[1],并將茶業(yè)私商一律趕走,官府壟斷普洱茶產(chǎn)業(yè)。文章“普洱古府”與“普洱古茶”的定義由此而來。
1 古今對比價值分析
20世紀(jì)90年代末,普洱古茶逐步復(fù)興[ZW(]此處引入“普洱古茶”定義,特指以云南生態(tài)古樹老樹喬木為原料的普洱茶,僅為與人工臺地連片種植及制作的普洱茶有所區(qū)分,讀者不必深究。[ZW)],古六大茶山、新六大茶山等古茶資源逐步向世人展現(xiàn),古樹茶制作工藝日臻完善,普洱茶市場受眾也日漸增長,從產(chǎn)業(yè)價值角度評估,普洱古茶的品牌資源優(yōu)勢,幾乎與云南煙草行業(yè)并駕齊驅(qū)。兩者區(qū)別僅在于,普洱古茶作為一款“成癮性”健康綠色食品,卻未成為國家專賣。云南普洱古茶,雖具有世界品牌的底蘊(yùn)潛質(zhì),卻未具備世界品牌的口碑,究其根原是“散”。古茶樹資源“散”、產(chǎn)權(quán)歸屬“散”、交易地點(diǎn)“散”、制作工藝“散”、產(chǎn)業(yè)管理“散”、物流承接“散”、品鑒口味“散”、客戶圈子“散”。古時的云南,承官府之力,設(shè)專府專司貢茶與貿(mào)易茶的生產(chǎn)交易,造就了普洱古府(如今的寧洱縣城)車水馬龍,四通八達(dá)的普洱茶集散地重鎮(zhèn)風(fēng)光,也促成了普洱古府與普洱古茶之間資源與市場的良性承接。如今的云南,卻不復(fù)昔日氣象。古今相較,最有價值的普洱茶營銷啟示是:若想獲得貨真價實(shí)的普洱古茶,首選普洱古府。
2 “首站”效應(yīng)核心布局
普洱古府的繁盛自著名畫家陳啟富的《普洱府秋集圖》中可見一斑[2]。而今,普洱古府遺址僅余寧洱縣城一座門坊,但云南省各地新建特色小鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、物流園區(qū)比比皆是,無法產(chǎn)生市場共鳴和文化向往,究其根由是缺乏文化底蘊(yùn)的載體。試問:以普洱古府營銷普洱古茶或以普洱特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)營銷普洱茶。誰能同時具有歷史文化、旅游熱點(diǎn)、商業(yè)平臺、民族風(fēng)情四重關(guān)注度,而誰又能同時具有吸引全國乃至全球眼光的魅力?一個是正宗普洱茶的歷史傳承,一個僅是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的普通載體,答案不言而喻。
云南若將“普洱古府”作為核心景觀,將“普洱古茶”作為核心產(chǎn)業(yè),兩者融合布局推進(jìn),必將再次迎來古時普洱茶“利潤之物”與普洱府“利潤之城”相得益彰的氣象,而依托普洱茶的歷史地位和產(chǎn)業(yè)價值,云南將再次造就一個絲毫不亞于煙草行業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)航母。
回顧普洱古府歷史地位,其早已具備普洱古茶產(chǎn)、集、銷、運(yùn)、管、游、食、宿等全產(chǎn)業(yè)鏈功能[3]。以“普洱古府”為核心,云南將順利打通普洱茶旅游線路首站點(diǎn)、普洱茶交易中心點(diǎn)、普洱茶物流集散點(diǎn)、普洱茶文化體驗(yàn)點(diǎn)、普洱茶康飲品鑒點(diǎn)、云南少數(shù)民族民俗展示點(diǎn)、云南特產(chǎn)消費(fèi)點(diǎn)等長產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié),并形成文化旅游業(yè)、茶產(chǎn)業(yè)、綠色食品、金融、物流、新能源汽車等多產(chǎn)業(yè)聯(lián)動,普洱古府則順理成章成為云南省戰(zhàn)略定位“健康生活目的地”的首站。為此,首站布局可從核心選址、分流輻射、營銷策略三個關(guān)鍵問題上尋求解決方案。
2.1 普洱古府核心景觀選址
在普洱古府核心景觀選址問題上,普洱市寧洱縣可堪大任。有人會質(zhì)疑寧洱曾經(jīng)地震,但反觀麗江的崛起,此劣勢未嘗不是優(yōu)勢。未選址思茅區(qū)的主要考慮是普洱市思茅寧洱一體化建設(shè)規(guī)劃中兩地應(yīng)各有側(cè)重。普洱市思茅區(qū)為行政中心,寧洱縣區(qū)為經(jīng)濟(jì)中心,最終思寧兩地各有其發(fā)展重點(diǎn)。寧洱縣高速下口至縣城中心一段近2千米筆直大道即可作為景觀導(dǎo)引區(qū),商業(yè)的布局在導(dǎo)引區(qū)即可完成,可布置城關(guān)、官道、驛站、客棧、餐館、娛樂等留客容客景觀設(shè)施。至寧洱縣普洱古府遺址后,進(jìn)入普洱古府核心景觀區(qū)。此景觀區(qū)可參照《普洱府秋集圖》,精選其中經(jīng)典建筑物原型,重構(gòu)普洱古府原貌,并布局云南各地著名茶企業(yè)的旗艦體驗(yàn)商鋪。
2.2 核心景觀分流輻射效應(yīng)
云南省寧洱縣的交通樞紐地位和歷史人文基礎(chǔ),決定了普洱古府核心景觀須設(shè)在寧洱。一旦普洱古府核心景觀確立,即可形成輻射普洱、版納、大理、保山、臨滄乃至東南亞的人流、物流、交易流、資金流等市場要素先集散后分流效應(yīng)。通俗而言就是“雁過拔毛”效應(yīng)。輻射效應(yīng)依托寧洱縣的交通運(yùn)輸網(wǎng),可通達(dá)以下同樣以普洱茶為核心的產(chǎn)業(yè)景觀和古茶園生態(tài)景觀。
2.2.1 普洱本地普洱古茶產(chǎn)業(yè)景觀與生態(tài)景觀分流效應(yīng)
僅普洱當(dāng)?shù)丶纯尚纬梢韵露帱c(diǎn)景觀分流輻射效應(yīng):
(1)普洱古府——>那柯里茶馬古道體驗(yàn)——>寧洱縣區(qū)困鹿山古茶山景區(qū)。
(2)寧洱至瀘沽湖高速:普洱古府——>景谷—鎮(zhèn)沅千家寨野生茶王樹單株瞻仰點(diǎn)[4]。
(3)寧洱至墨江高速(高鐵):普洱古府<——>墨江縣鳳凰山古茶山景區(qū)(此線路可雙向分流)。
(4)寧洱經(jīng)思瀾高速:普洱古府—思茅—景邁山古茶山核心區(qū)——古寨[5]。
(5)寧洱至經(jīng)思瀾高速:普洱古府—思茅區(qū)木乃河工業(yè)園瀾滄古茶品牌中心—瀾滄縣瀾滄古茶生產(chǎn)中心。
(6)寧洱至瀘沽湖高速:寧洱—景谷—李記榖莊傳統(tǒng)茶工藝體驗(yàn)區(qū)。
(7)玉臨高速或?qū)幎秊o沽湖高速經(jīng)鎮(zhèn)沅:五一綠茶廠生態(tài)有機(jī)茶生產(chǎn)工藝體驗(yàn)。
隨著普洱交通運(yùn)輸網(wǎng)的完善,轄內(nèi)九縣中具有特色的古茶山、茶產(chǎn)業(yè)、茶莊園等,均可納入普洱古府與普洱古茶的景觀分流節(jié)點(diǎn)范疇。
2.2.2 省內(nèi)異地普洱古茶產(chǎn)業(yè)景觀與生態(tài)景觀分流效應(yīng)
以普洱古府為基礎(chǔ),可形成以下更大規(guī)模的全省異地景觀分流輻射效應(yīng):
(1)昆磨高速(高鐵)經(jīng)版納:古六大茶山景區(qū),以及“大益”茶產(chǎn)業(yè)品牌中心。
(2)寧洱經(jīng)鎮(zhèn)沅至臨滄高速:臨滄冰島古樹茶園、小戶賽古茶景區(qū)、昔歸芒麓山古茶景區(qū),以及勐庫戎氏茶廠、滇紅茶廠等茶產(chǎn)業(yè)品牌中心。
(3)寧洱瀘沽湖高速經(jīng)大理(下關(guān)):下關(guān)沱茶產(chǎn)業(yè)品牌中心。
(4)寧洱瀘沽湖高速經(jīng)大理至保山:昌寧“千年茶鄉(xiāng)”生態(tài)景觀、騰沖高黎貢山古茶景區(qū),以及云南“昌寧紅”茶產(chǎn)業(yè)品牌中心。
依托普洱古府與普洱古茶的“首站”核心布局與輻射效應(yīng),不僅可以同時承接商務(wù)或旅游的需求,還可繼續(xù)增益“綠色產(chǎn)業(yè)”和“一部手機(jī)游云南”的帶動作用。意猶未盡者,仍可繼續(xù)經(jīng)昆磨高鐵或沿邊高速至其他地市,乃至泰國、越南、緬甸、老撾等鄰國進(jìn)行跨境商務(wù)或旅游。
2.3 “首站”核心布局營銷策略
“首站”布局要求普洱古府與普洱古茶綁定營銷,同時兼顧歷史文化景觀傳承與普洱古茶品牌宣傳。
對于普洱古府,其文化傳承和核心產(chǎn)業(yè)集散地的歷史地位是關(guān)鍵熱點(diǎn)。寧洱縣“普洱古府”歷史舊貌還原項(xiàng)目可以考慮重點(diǎn)打造。歷史文化底蘊(yùn)濃厚的普洱古府,可向外部提供一個入滇“首站”必選的最充足理由。尤其是普洱得天獨(dú)厚的先天稟賦,已十分契合云南“健康生活目的地”的核心標(biāo)準(zhǔn),更當(dāng)有舍我其誰的自信。
對于普洱古茶,宜以普洱古府為核心景觀,圍繞綁定云南茶產(chǎn)業(yè)鏈集群進(jìn)行推介。普洱古府內(nèi)部可入駐全省各重點(diǎn)茶企業(yè)的旗艦實(shí)體商鋪,外圍集中發(fā)展與普洱古茶相互促進(jìn)的產(chǎn)業(yè)集群,如云南少數(shù)民族特色餐飲、少數(shù)民族傳統(tǒng)手工藝品(非物質(zhì)文化遺產(chǎn))、少數(shù)民族民居住宿、少數(shù)民族民俗文化展演等最具云南神秘妙曼特色的項(xiàng)目或活動,并按此模式在各地分流節(jié)點(diǎn)相應(yīng)配置并聯(lián)動。
最容易激發(fā)旅游興奮度的營銷措施,卻是云南近30個少數(shù)民族文化展演活動,可作為“首站”效果的重點(diǎn)營銷熱點(diǎn),對于全國甚至全世界的客人,最希望體驗(yàn)的是異域性、歷史性、民族性的天然景觀和人文風(fēng)情,而非現(xiàn)代文明發(fā)展成果的簡單枯燥展示。
3 金融與科技助推“首站”模式突破
鑒于普洱古府并不具備如麗江、鳳凰古鎮(zhèn)等地較為完整的古鎮(zhèn)傳承優(yōu)勢,若要取得“首站”模式突破,則需金融與科技兩大要素的助推。
3.1 確立產(chǎn)權(quán)關(guān)系
產(chǎn)權(quán)關(guān)系的明確是“首站”模式穩(wěn)健運(yùn)作的關(guān)鍵基礎(chǔ),需要政府的權(quán)威認(rèn)證。政府先行組織職能部門勘定普洱古府歷史古跡地標(biāo)范圍,統(tǒng)一出具古府歷史景觀原貌重塑設(shè)計方案,并還原歷史上古府的關(guān)鍵標(biāo)志性建筑,如古府門廊、官道、貢茶交割發(fā)運(yùn)區(qū)、地下隱蔽基礎(chǔ)設(shè)施等,以上景觀的建設(shè)可交由旅游業(yè)投資公司承擔(dān);其余景觀及外圍配套設(shè)施等可作為經(jīng)營景觀(經(jīng)營景觀是指普洱古府用于企業(yè)展銷產(chǎn)業(yè)的地表建筑),交由全省知名茶企業(yè)建設(shè)運(yùn)維。至此,普洱古府形成核心景觀與經(jīng)營景觀,并可據(jù)此確立產(chǎn)權(quán)。土地及核心景觀設(shè)施產(chǎn)權(quán)歸屬政府。經(jīng)營景觀的地表建設(shè)所有權(quán)及期限經(jīng)營權(quán)歸屬企業(yè)。企業(yè)可利用其在普洱古府中的產(chǎn)權(quán)作為繼續(xù)獲得融資的通用資產(chǎn)。
3.2 金融項(xiàng)目資本運(yùn)作支持
金融對于普洱古府的支持,宜采取股權(quán)融資與項(xiàng)目眾籌的模式,基于政府出具的普洱古府設(shè)計規(guī)劃,全省茶企業(yè)可以競爭性選擇各自中意的地段并投資布局各自經(jīng)營景觀。待此地開放運(yùn)營后,入駐企業(yè)可選擇成為普洱古府后續(xù)運(yùn)維公司的股東并將投資轉(zhuǎn)為股份。此舉可令企業(yè)的投資得到更多保障,令企業(yè)專司安心發(fā)展。具體操作上,可優(yōu)選一家國資企業(yè),如云南普洱茶投資集團(tuán)公司,作為此產(chǎn)業(yè)的核心企業(yè),將有意向的企業(yè)納入產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)管理,最大限度降低整個項(xiàng)目的融資成本,如國內(nèi)部分銀行已推出產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù),產(chǎn)業(yè)鏈中所有企業(yè)所付出的融資成本僅為基準(zhǔn)利率。借助銀行產(chǎn)業(yè)鏈金融管理平臺,可令整個普洱古府及普洱古茶的產(chǎn)業(yè)管理在線上完成整個產(chǎn)業(yè)的融資統(tǒng)籌及資金調(diào)劑。
為保障項(xiàng)目運(yùn)作最終成功,一個必要條件是金融行業(yè)的代表有權(quán)參與項(xiàng)目重大事務(wù)決策并提出風(fēng)險管理意見。
3.3 科技拓寬產(chǎn)業(yè)營銷瓶頸
政府認(rèn)證普洱古府后,將依托普洱古府打造云南又一核心產(chǎn)業(yè)——“普洱古茶”。經(jīng)全省各地實(shí)地調(diào)研,普洱茶當(dāng)前面臨壟斷性可再生資源不斷積累與市場容納消費(fèi)能力有限的主要矛盾。若普洱茶無所謂“越陳越香”或“古樹純料”的噱頭,當(dāng)前供需平衡極有可能早已打破。從科技支持的角度,普洱古茶核心產(chǎn)業(yè)需同時做好“開拓營銷渠道”“綠色食品牌安全背書”“正確引導(dǎo)客戶愛上普洱茶”“綠色交通工具分流”四件事。
3.3.1 開拓營銷渠道
渠道一可從銀行業(yè)電商平臺開拓營銷。各大銀行線上電商平臺開設(shè)“普洱古府”專版,面向全國乃至全球進(jìn)行普洱古茶線上銷售。渠道二可從“一部手機(jī)游云南”開拓營銷。在普洱古府外圍開辟非現(xiàn)金支付交易專區(qū),其中設(shè)云南16地市的名優(yōu)特產(chǎn)集市,支持全程非現(xiàn)金支付交易,且提供統(tǒng)一快遞業(yè)務(wù)服務(wù)。各地市可自行布局名優(yōu)特產(chǎn)的集市或“街子”,亦可冠以各地市的古代稱謂,如保山為永昌府等。交易資金可歸集至各地市的銀行專戶,實(shí)現(xiàn)分潤共贏的效果。普洱古府的經(jīng)營管理企業(yè)可利用銀行的產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)管理系統(tǒng),統(tǒng)一支付清算過程以及企業(yè)經(jīng)營需要繳納的稅費(fèi),將散落在各處的支付資金納入統(tǒng)一財務(wù)結(jié)算。
3.3.2 “綠色食品牌安全背書”
對于普洱古府銷售的每一款普洱古茶,在任一營銷渠道上,客戶均可實(shí)時在線瀏覽產(chǎn)品的質(zhì)檢報告以及原產(chǎn)地生態(tài)環(huán)境監(jiān)測歷史數(shù)據(jù)。此舉可作為普洱古茶又一項(xiàng)權(quán)威性營銷保障措施,從而達(dá)到云南省“綠色食品”的“首選”效果。鑒于普洱古府仍有大量的各地特色食品營銷需求,對于非茶類食品,也應(yīng)納入“綠色安全食品”的保障范疇。據(jù)了解,普洱茶質(zhì)量檢驗(yàn)中心也具有食品安全檢測的資質(zhì)與技術(shù)能力,可考慮對外提供“綠色產(chǎn)業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)中心”服務(wù),向在普洱古府外圍營銷的企業(yè)提供安全品質(zhì)認(rèn)證背書。對于此類名優(yōu)特色產(chǎn)品,應(yīng)適當(dāng)控制各地市品種類別,不宜交叉重復(fù),形成一定競爭關(guān)系即可。
3.3.3 “正確引導(dǎo)客戶愛上普洱茶”
普洱古府內(nèi)的茶企業(yè)必須根據(jù)自身特點(diǎn)推出普洱“引導(dǎo)”茶,口感可兼容中國“東西南北中”飲茶偏好,最核心的目標(biāo)是“盡力讓客戶僅喝一口就愛上普洱茶”,并在交易成功后即時提供快遞物流服務(wù)操作界面,免去客戶后顧之憂。
3.3.4 “綠色交通工具分流”
普洱古府與高鐵站、物流園區(qū)、異地分流節(jié)點(diǎn)之間,統(tǒng)一使用“新能源交通工具”進(jìn)行運(yùn)輸,以利于支持我省“綠色能源”產(chǎn)業(yè)發(fā)展。異地分流節(jié)點(diǎn)也參照此模式,可進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)能。
4 困難與挑戰(zhàn)
截至2019年前三季度,云南茶產(chǎn)業(yè)信貸余額近40億元,金融業(yè)茶產(chǎn)業(yè)的支持力度很大。然而,茶產(chǎn)業(yè)為云南本土增加的直接財政稅收卻不到2億元,此為云南產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn)。普洱古府與普洱古茶的布局,仍然存在大的困難和挑戰(zhàn)。
(1)普洱古茶資源無法形成財稅收益。茶葉生產(chǎn)者農(nóng)戶免稅,只有茶葉成品才收稅。普洱茶產(chǎn)權(quán)在當(dāng)?shù)乩习傩帐种校獾夭枭讨苯诱也柁r(nóng)對接,在當(dāng)?shù)刈杂少Q(mào)易,并無普洱茶資源保護(hù)的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
(2)普洱茶產(chǎn)業(yè)大茶商、大茶廠的營銷中心大部分設(shè)在省外,難以獲得分潤效果。
(3)若缺乏全省統(tǒng)籌協(xié)作,普洱古茶產(chǎn)業(yè)難以形成集散規(guī)模優(yōu)勢,難以有效控制普洱古茶資源價格。在資源價格趨高的利益驅(qū)動下,云南古茶資源及其生態(tài)環(huán)境將遭受日益嚴(yán)重的破壞。
(4)如何消除“圈子”文化對普洱古茶價格的炒作影響需要深入研究并妥善解決。
綜上所述,云南省經(jīng)濟(jì)缺乏核心產(chǎn)業(yè)支撐的情況由來已久,而普洱茶產(chǎn)業(yè)是最大的突破契機(jī)。云南,作為普洱茶的故鄉(xiāng),當(dāng)仁不讓必須經(jīng)營好普洱茶產(chǎn)業(yè)并保護(hù)好普洱茶資源,云南老百姓拭目以待一個不亞于煙草的產(chǎn)業(yè)崛起。希望“普洱古府”核心景觀與“普洱古茶”核心產(chǎn)業(yè)的融合能夠成為云南省得天獨(dú)厚的產(chǎn)業(yè)王牌。
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