中小化工企業安全管理模式探討

劉準青 劉靜(武漢大學，湖北 武漢 430072)

0 引言

從我國當前國民經濟發展的現狀來看，化工產業作為我國重要的基礎性產業，在國民經濟發展中發揮了重要作用。對于中小化工企業的發展工作，其安全管理工作中存在的管理體制不健全、安全生產培訓工作不完善、事故應急管理體系建設不完善等諸多問題，不僅影響到化工企業在安全生產與發展方面的水平，同時也限制了中小企業順應當前社會發展新形勢、提高生產效率和規模水平等各項工作的開展。因此，相關部門必須加大對中小化工企業在安全管理模式中問題的研究和探討，積極分析其中的隱患并做出反應，為中小化工企業的發展創造良好的內部環境。

1 中小化工企業安全管理模式中的問題分析

1.1 安全管理體制不健全

在中小化工企業安全管理工作的發展過程中，存在較為明顯的是企業自身對安全管理工作的重視力度仍然不夠，進而導致安全管理體制建設仍不健全。首先，我國大多數化工企業在安全管理模式的建設過程中，人以經驗為主，缺少對先進安全管理經驗和手段的有效借鑒。另一方面中小化工企業在發展規模和技術設備等方面已獲得了一定程度的發展，原有的安全管理體制在內容和理念上已經不能夠完全滿足當前設備環境下安全管理工作的發展需求。進而導致了在企業的安全管理工作實踐中缺少對設備操作規范等方面的制度性支撐，進而嚴重影響了企業安全管理工作的質量和效率。圖1 是2001—2008年我國化工企業較大及其以上級別的事故數量統計。

圖1 2001—2008年我國化工企業較大及其以上級別的事故數量統計

1.2 安全生產培訓工作不完善，員工缺少安全意識

安全生產培訓工作不完善，員工安全意識薄弱，是影響現階段中小化工企業在安全管理模式建設工作中的另一問題。較為明顯的是，安全生產培訓工作為安全管理模式的重要組成部分，在提升員工安全意識，保障職工及企業生命財產安全等方面發揮了不可忽視的作用。但在實際操作過程中，企業自身往往缺少對安全生產培訓工作的資金、人才及技術等資源投入，導致員工的安全意識較為薄弱，進而引發重大或危險化工事故的發生，不僅嚴重威脅到企業資深及員工的生命財產安全，同時也對當前我國化工產業的發展產生了消極影響。

1.3 應急管理體系建設不完善

基于現階段中小化工企業在安全管理模式工作上的發展，可以看出，應急管理體系建設上的缺失是影響企業安全管理工作水平提高的重要因素。在化工企業的生產和管理工作中，緊急事件和突發事件等的產生往往是重大安事故出現的重要前兆，因此，企業在安全管理工作中做好對緊急事件和突發事件等的防護、反應和處理對于預防重大化工生產安全事故具有重要意義。然而，當前中小化工企業不僅面臨著缺少應急人員、應急設施等問題，同時，在應急體制及突發事件處理流程等方面也存在不足，嚴重影響了化工企業應對突發事件的效率和反應速度，不利于安全管理工作的順利開展。

2 中小化工企業安全管理模式的發展策略

2.1 強化企業安全管理體制的建設和發展

基于現階段中小化工企業在安全管理模式上的缺陷，企業自身及相關領導與管理部門不斷加強企業安全管理體制的建設和發展是確保企業安全生產的重要前提。首先，中小化工企業要結合化工生產特點及自身發展優勢，明確自身在安全管理模式上的需求。領導與管理部門可通過定期召開安全管理研討會、定期安全事故風險排查報告會等，組織基層員工、專家和領導開展整改意見與發展經驗的交流。并以此為基礎，對企業現有安全管理體制做出相應的調整和補充。另一方面，中小企業要緊跟國家對化工產業的發展意見和扶持政策，進一步明確企業實際安全管理狀況下各部門及員工的責任劃分和職責認定，確保生產過程中的規范性和嚴謹性。同時，若出現重大安全事故，則可以快速認定事故責任，追責到人。更為重要的是，要注重安全監督與管理制度的完善，確保化工生產各環節的監控力度，最大程度上保證全面安全管理工作體系的完成，為中小企業安全管理模式的建成創造良好的制度環境。

2.2 重視安全生產培訓工作的加強，提升員工安全意識

重視安全生產培訓工作的加強，不斷提升員工安全意識是保證現階段中小化工企業安全管理工作強化的另一手段。首先，中小化工企業領導與管理部門必須進一步加大對安全生產培訓工作的重視力度，在原有安全生產培訓體制的基礎上結合現階段生產管理特點要求，定期組織開展座談會、安全生產經驗交流會以及以現代信息科技為依托的線上生產課程學習等多種途徑的再教育模式，確保當前在職員工重視安全生產工作、強化個人安全管理意識。同時，在安全生產培訓工作中加大對安全管理技能、風險防范意識等方面的培訓，確保在職員工不僅具有良好的安全意識，同時，對于生產過程中出現的緊急事件或突發事件能夠保持有效的敏銳度，即確保員工具備能夠及時發現緊急事件中的隱患，并對其作出快速反應的能力。另一方面，企業要積極在內部進行安全管理和生產的宣傳與推廣工作，在企業內部建立自上而下的安全管理思想氛圍。

2.3 加快建立完善、系統的應急管理體系

加快建立完善且系統的應急管體系，是確保當前中小化工企業安全管理模式的重要內容。首先，相關領導與管理部門要對當前已有的應急管理體制進行全面分析和深入思考，尤其在與當前中小化工企業生產與發展實際要求下的應急管理體系進行對比，從資金、技術和人才等資源方面投入，并加大應急管理體制規范的建設，對應急管理工作中的操作規范方法及內容進行明確界定，在整體上提高中小化工企業對緊急事件或突發事件的應急處理水平。另一方面，企業自身要加大對應急管理基礎設施的建設和完善，特別是滅火裝置，消防設施等硬件設備的引進，并對原有的安全管理應急設施進行定期的檢查和維護，最大程度上為化工企業應急管理工作提供良好的物質基礎和技術保障。

3 結語

在我國中小化工企業安全管理工作的發展現狀中，部分領導與管理部門仍然對安全管理工作的重視力度不足，加大了化工安全事故對企業發展的威脅，也不利于企業自身及員工甚至整個化工行業的長遠、可持續發展。因此，必須要求中小化工企業及其管理部門積極轉變自身觀念，加大對安全管理工作的重視力度，尤其在安全管理體制及應急處理模式上的完善，有效推動企業自身的安全、穩定發展。