彭泳斌
摘?要:在新冠疫情倒逼出的餐飲行業(yè)變革新形勢下,政府、餐飲企業(yè)、公眾三方展開了一場利“疫”之爭。針對新冠疫情中社會群體間的利益沖突現(xiàn)象,本文運用博弈理論,理解公共危機中多元主體的行為邏輯、策略選擇及其背后成因,以解決社會群體利益沖突問題。
關(guān)鍵詞:動物疫情;公共危機;社會群體;博弈
中圖分類號:D63;F719.3??文獻標(biāo)識碼:A
2020年,新冠肺炎疫情蔓延華夏大地。中共中央政治局常委會強調(diào),決戰(zhàn)疫情防控是對我國治理體系和能力的一次大考。社會群體正確應(yīng)對疫情暴露的短板和不足,才能更好把制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能。十九大報告指出,打好防范化解重大風(fēng)險攻堅戰(zhàn)是決勝全面建成小康社會的戰(zhàn)略保障。而打好疫情防控阻擊戰(zhàn),亦是防范化解重大風(fēng)險攻堅戰(zhàn)的重要任務(wù)。習(xí)總書記強調(diào),既要堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn),又要把疫情對經(jīng)濟社會發(fā)展的影響降到最低,堅持疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展“兩手抓”、實現(xiàn)“雙勝利”。本文將“兩者策略有限博弈矩陣”置于動物疫情公共危機進行思考,對實現(xiàn)疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展“雙勝利”具有重要意義。
1動物疫情公共危機中社會群體間的博弈分析
動物疫情公共危機中,處于博弈強勢地位的政府具有利益雙重性,同時受公共利益驅(qū)動與自身經(jīng)濟利益影響,可能采取“加強監(jiān)管防控”或“放松監(jiān)管防控”策略;作為逐利者的餐飲企業(yè)處于博弈弱勢地位,可能采取“配合監(jiān)管防控”或“阻礙監(jiān)管防控”策略;作為公共利益推動者的公眾處于博弈弱勢地位,可能采取“主動要求監(jiān)管加強”或“被動等待監(jiān)管加強”策略。假設(shè)政府強化監(jiān)管防控的益損和為x,放松監(jiān)管防控的收益為X,成本C×P(P為政府放松監(jiān)管防控被餐飲企業(yè)或公眾所知概率,0≤P≤1);餐飲企業(yè)對應(yīng)政府兩種博弈策略的益損和為y、Y;公眾應(yīng)對政府和餐飲企業(yè)博弈策略的益損和為z、Z[1]。
1.1政府與餐飲企業(yè)之間的博弈
政府與餐飲企業(yè)間的博弈情況為:S1={x1,y1},S2={x2,y2},S3={X-C1P1,Y1},S4={X-C2P2,Y2}。情形S1中,政府與企業(yè)共同抗疫,x1>x2,y1
1.2政府與公眾之間的博弈
政府與公眾間的博弈情況為:S5={x1,z1},S6={x2,z2},S7={X-C1P1,Z1},S8={X-C2P2,Z2}。情形S5中,政府與公眾共同抗疫,兩者益損和之和x1+z1最大。情形S6中,政府強化防控,但公眾被動等待使得兩者難以獲得收益,x2 1.3餐飲企業(yè)與公眾之間的博弈 餐飲企業(yè)與公眾間的博弈情況為:S9={y1,z1},S10={y2,z2},S11={Y1,Z1},S12={Y2,Z2}。情形S9中,企業(yè)與公眾均意識到防控重要性,兩者益損和之和y1+z1最大。還可能出現(xiàn)情形S9*,即企業(yè)合規(guī)經(jīng)營,但由于公眾恐懼心理或?qū)ζ髽I(yè)印象下降,要求加強監(jiān)管甚至反對餐飲重開,z1=z2,y1 2社會群體博弈形成疫情防控阻礙的成因分析 2.1政府“不作為”或“亂作為” 政府作為動物疫情公共危機中最重要的監(jiān)管機構(gòu),理應(yīng)行使其市場監(jiān)管職責(zé)。但政府一旦受到監(jiān)管成本、社會輿論壓力等限制,就會導(dǎo)致監(jiān)管不到位等現(xiàn)象,導(dǎo)致信息不對稱和相關(guān)從業(yè)人員違法違規(guī)行為產(chǎn)生。同時,政府作為危機信息資源的掌握者,在動物疫情公共危機爆發(fā)后應(yīng)有效掌握危機發(fā)展態(tài)勢,最大程度減少社會負面影響。然而政府具有利益雙重性,若保障自身利益需求,容易濫用自由裁量權(quán)等公共權(quán)力,放松疫情防控。 2.2餐飲企業(yè)輕視防控而重視逐利 企業(yè)作為生產(chǎn)者,根本目的是追求盈利,在市場經(jīng)濟環(huán)境下會選擇獲得最大利益的經(jīng)濟行為。疫情期間企業(yè)為將損失降低,可能采取消極應(yīng)對態(tài)度、妨礙監(jiān)管防控。同時,餐飲企業(yè)對自身利益的追求必然甚于常態(tài)時期。疫情下餐飲被迫停止?fàn)I業(yè),即使部分經(jīng)營者開設(shè)外賣配送,但餐飲行業(yè)經(jīng)濟總體虧損仍十分巨大。當(dāng)餐飲恢復(fù)營業(yè)時,經(jīng)營者都希望吸引更多顧客來彌補經(jīng)濟損失,容易忽略疫情防控。 2.3公眾過于被動或過度維權(quán) 公眾是公共利益的代表,通過行使權(quán)利進行監(jiān)督、舉報、反饋等對于政府監(jiān)管和企業(yè)配合具有重要推動作用;但若公眾在疫情期間較為被動,未向有關(guān)部門反映餐飲企業(yè)違規(guī)經(jīng)營情況,或要求加大防控力度,同樣會導(dǎo)致動物疫情公共危機治理存在困難,更不用提公共利益的實現(xiàn)。同時,公眾對疫情信息掌握有限,頻繁的感染信息容易加劇其恐懼心理,更傾向于轉(zhuǎn)移購買行為來維護自身利益,導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟利益受損。 3動物疫情公共危機中社會群體博弈實現(xiàn)納什均衡的路徑 3.1從政府的角度 一是加大政策和資金扶持。對面臨經(jīng)營危機企業(yè)降稅免稅、予以優(yōu)惠補貼、提供融資資本支持,呼吁地產(chǎn)、物業(yè)減租;鼓勵創(chuàng)新“共享員工”等用工方式;向上級政府爭取財政,保證惠企政策落實。二是全面嚴查嚴管,打擊違法經(jīng)營。加強市場監(jiān)管,督促企業(yè)嚴格復(fù)工復(fù)產(chǎn),做好消毒保潔工作;強化監(jiān)管執(zhí)法,保持對經(jīng)營違法行為“零容忍”。三是加強信息公開,提高輿情應(yīng)對能力。讓公眾準(zhǔn)確了解疫情防控信息,做到群防群控;充分利用新媒體,增強監(jiān)管信息透明度,保障公眾知情權(quán);加強輿論引導(dǎo),避免社會恐慌,影響政府形象。 3.2從餐飲企業(yè)的角度 一是落實主體責(zé)任,遵守防疫規(guī)定。企業(yè)需合法合規(guī)經(jīng)營,加強誠信建設(shè),樹立行業(yè)自律意識;加強內(nèi)部管理,落實人員健康、環(huán)境食品衛(wèi)生管理。二是完善管理機制,提高抗擊風(fēng)險能力。把握充足現(xiàn)金流以維持經(jīng)營運轉(zhuǎn),售賣半成品和原料以回收現(xiàn)金,或捐獻庫存材料、樹立良好口碑;成立危機公關(guān),修復(fù)信任損失;重新審視企業(yè)戰(zhàn)略,提升抗風(fēng)險能力。三是積極尋求變革,創(chuàng)新行業(yè)發(fā)展模式。在餐飲發(fā)展新態(tài)勢下積極拓展線上業(yè)務(wù),入駐外賣平臺;優(yōu)化重整食品供應(yīng)鏈,確保食品安全;與科技公司合作,將智能科技運用到餐飲中。 3.3從公眾的角度 一是主動獲取信息,提高知識水平。通過多種官方渠道主動獲取疫情防控信息,提高信息辨別能力;學(xué)習(xí)疫情防控和食品安全知識,增強危機意識,提高購買決策科學(xué)性。二是增強維權(quán)意識,依法有序政治參與。增強主人翁意識,主動參與疫情防控阻擊戰(zhàn);通過正當(dāng)合法途徑積極向相關(guān)部門舉報違規(guī)企業(yè);行使對政府的監(jiān)督權(quán)利,對政府監(jiān)管行為提出建議。 參考文獻 [1]?孫靚.利益博弈視角下政府的危機信息公開研究[C].浙江師范大學(xué),2018.