探討建筑工程管理及施工質量控制的有效策略

顧晨雨

摘?要：近年來人們生活水平的提高，對建筑施工質量的要求也在提高。建筑工程是由多個分部分項工程組成的，任何一個分部分項工程出現(xiàn)施工質量問題就有可能造成整個建設項目發(fā)生安全事故，為了避免建設過程中安全事故的發(fā)生，建設單位以及施工單位要加強對分部分項工程建設的管理以及建筑過程施工質量的控制，在建設的過程中及時的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而降低建設工程安全事故的發(fā)生率，保證施工人員以及財產(chǎn)的安全。本文就提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略展開探討。

關鍵詞：建筑工程;管理;施工質量

引言

實際項目建設時存在很多的問題，影響到項目建設的質量，增加了項目的風險。只考慮經(jīng)濟收益和建設速度，不重視項目質量，必然會給企業(yè)帶來負面作用。工程管理水平的高低直接影響著項目建設的質量好壞，關系到企業(yè)的未來發(fā)展。

1當前建筑工程管理和施工質量控制中存在的問題

1.1工程管理制度不完善

當前的管理制度不完善主要體現(xiàn)在責任制度、監(jiān)督制度、獎懲制度等，一方面，沒有確立責任制度，導致工程管理和施工質量出現(xiàn)問題時相互推卸責任。另一方面，因為沒有健全的監(jiān)督制度，導致工程管理和質量監(jiān)督等工作無法正常開展，違規(guī)操作、安全事故等屢屢發(fā)生。同時，缺少獎懲制度，無法很好的激發(fā)管理人員和施工人員的積極性，導致工程管理和施工效率低下。

1.2工作人員的專業(yè)技術不達標

隨著行業(yè)的發(fā)展對于技術人員的要求已經(jīng)越來越高，如果施工人員缺乏技術水平以及相關的業(yè)務水平，那么將會對施工帶來很大的威脅，不僅施工質量不達標，另外也會影響到項目建設的進度。隨著建筑市場的競爭日益激烈，如果技術人員的專業(yè)技術不過關，那么會影響到施工的進度和總體質量，最后影響到了建筑行業(yè)的快速發(fā)展。

1.3材料質量管理有漏洞

有部分項目管理者沒有意識到材料會影響到項目的質量，從成本的角度出發(fā)購入了價格低廉但是質量不過關的材料，而這樣的材料根本無法滿足項目建設的需要。有的建設企業(yè)從效率的角度出發(fā)，沒有嚴把材料質量關，直接將材料用于項目建設，對項目的質量產(chǎn)生了負面作用。

2提高建筑工程管理及施工質量的有效策略

2.1建立健全工程管理制度和施工質量監(jiān)督制度

健全的制度是工程項目開展一系列工程管理的前提條件，針對當前工程管理制度不完善的問題，具體需要做好以下幾方面的工作：（1）根據(jù)施工要求和現(xiàn)狀，設立工程管理部門，主要負責工程項目的質量管理、施工進度管理、安全管理等工作，并結合實際情況，制定完備性和高效性的管理制度;（2）建筑工程管理涉及的內容較為復雜，管理制度應該趨于多樣化，需要進一步完善責任制度、監(jiān)督制度及獎懲制度等一系列的制度，做好安全管理、質量管理和內部績效考核等工作;（3）施工材料質量管理也是工程管理的重要環(huán)節(jié)，所以要進一步建立和完善材料采購制度、質量檢核制度及入庫管理制度;（4）為了更好的控制施工質量，除了建立責任制度和監(jiān)督制度，建筑企業(yè)還需要強化與協(xié)同單位的有效溝通，彼此監(jiān)督。

2.2要全面提高施工人員的技術水平以及質量意識

質量直接關系到整個建筑工程企業(yè)的信譽和形象，因此必須要提高施工人員的質量意識，能夠堅持質量第一的原則展開施工。嚴格的按照建筑工程的施工標準進行施工，尤其是要全面家及時的對各個環(huán)節(jié)的施工進行質量監(jiān)督和檢查。一旦抽查中發(fā)現(xiàn)質量不達標的現(xiàn)象，及時的進行整改進行返工，從而全面提高施工的總體質量。另外要進行安全知識以及質量知識的普及，全面提高施工人員的質量意識以及安全意識，在保證施工質量的同時推進安全生產(chǎn)工作，保證項目建設的總體進進度。比如，嚴格執(zhí)行“三檢”制度：每道工序完成后必須經(jīng)過班組自檢、互檢、交接檢認定合格后，由專業(yè)質檢員進行復查，并完善相應資料，報請監(jiān)理工程師檢查驗收合格后，才能進行下一道工序施工。

2.3加強對施工材料的有效監(jiān)管

加強對施工材料的有效監(jiān)管首先要做到在施工材料的選購上結合工程的特點以及施工的環(huán)境選擇合適的施工材料，并對施工材料的質量進行嚴格的考察，在符合質量標準的情況下選擇質量好價格優(yōu)的施工材料，在施工材料進場前對其自身的質量進行控制。其次，在施工材料進場后，還要安排專門的材料負責人員對施工材料的質量以及性能進行再次檢測，檢測合格后方可投入使用，從而在根源上減少質量事故的發(fā)生。除此之外還要保證施工材料的存放環(huán)境，存放環(huán)境的優(yōu)劣也極大地影響建設項目的施工質量，要保證施工材料的存放環(huán)境以及存放時間符合相關的標準，保證材料在存放的過程中不遭受環(huán)境的侵蝕而導致材料不能夠正常使用，這在一定程度上也減少了建設項目的成本。最后，施工材料的管理人員要隨時做好記錄，對施工材料的檢測合格證等進行整理，以保障后續(xù)工作的有序進行。

2.4加強創(chuàng)新管理模式的應用

為了實現(xiàn)制造工程的應用和進步，解決創(chuàng)新模式，相關企業(yè)必須創(chuàng)新制造工程解決方案體系，以滿足中國制造業(yè)進步的相關需求。在我國傳統(tǒng)的生產(chǎn)工程解決方案體系中，它不能適應當前社會形勢和生產(chǎn)經(jīng)營進步的需要。因此，通過生產(chǎn)工程解決方案體系的創(chuàng)新和企業(yè)員工的公平配置，很難實現(xiàn)生產(chǎn)工程解決方案創(chuàng)新模式的應用和進步創(chuàng)新。具體來說，相關施工企業(yè)需要加強自身的內部管理措施，確保相關施工項目的順利進行，同時保證施工項目的質量，以實現(xiàn)公共管理體系建設的創(chuàng)新。

2.5加大環(huán)境方面的質量控制力度

環(huán)境方面的質量控制工作尤為重要。掌握項目工地的地理環(huán)境、人文環(huán)境，提早將地下障礙物解決，以免影響工期;熟知國家的政策法規(guī)，確保單位施工符合國家規(guī)定和單位發(fā)展計劃;建設時要保證各種能源的供給，建設照明、給排水、運輸?shù)群笄诒Ｕ瞎ぷ餍枳鲎屑殻悦獾⒄`施工。

結語

在我國建筑業(yè)的發(fā)展中，對建筑工程管理和工程施工質量的要求是越來越高，這就要求建筑施工單位應該優(yōu)化管理制度，應用現(xiàn)代化的施工技術，創(chuàng)新管理模式，加強現(xiàn)代化管理人才和管理團隊的培養(yǎng)，才能保證建筑項目的施工質量，最終確保建筑單位的經(jīng)濟和社會效益。

參考文獻

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