張天天：寶貝格子打造母嬰綜合服務平臺

丁景芝

張天天

中國母嬰市場近年來呈現爆發性增長，預計2020年整體市場規模超過4萬億。

但在疫情影響下，2020年母嬰行業也面臨巨大挑戰，線下母嬰店雖然經營受到影響，在疫情危機中，母嬰行業卻迎來新的轉型窗口期。

寶貝格子是一家跨境母嬰電商，利用線上+線下渠道提供服務，截至2020年3月31日已經為全國近千萬會員及5800家寶貝格子店鋪提供全球供應鏈及母嬰相關服務。

接受《英才》記者采訪時，寶貝格子CEO張天天表示：“在本次疫情期間，寶貝格子的整體業務沒有受到影響，反而同期線上的訂單量同比例增長了200%。”

第一是由于互聯網+ 新零售，寶貝格子所處的垂直母嬰行業中，未來的經營方式一定是傳統的線下母嬰實體店+互聯網模式。第二是執行力，寶貝格子通過互聯網平臺為實體經濟賦能，開發線上直播平臺資源，將門店生意轉到線上，通過寶貝格子新的功能，將店主的焦慮和損失降到最低。第三是創新，擺脫慣性思維的桎梏，將蘊藏的機遇挖掘出來。“人的社交需求在疫情期間其實更加旺盛，寶貝格子現在做的是如何將門店的線下流量轉為線上，并且促進成交轉化。”張天天說道。第四是服務升級，目前寶貝格子平臺匯集新零售、教育、醫療三大平臺，通過教育平臺合作了冠軍之家，通過與中國康復醫學會產后康復委員會合作對接全國優質醫療資源，平臺效應凸顯。

2020年寶貝格子將通過互聯網工具和服務體驗升級的方式整合母嬰生態。通過供應鏈的輸入、互聯網工具的賦能以及團隊運營的支持，為線下存量創造線上增量。