曹暉 鐘文樂 王中華 謝華永
摘 要:通過前期研究搭建高職院校發展型學生資助工作的框架,在此基礎上,分析實現“學生的全面發展”目的過程中存在問題,挖掘問題的深層次原因,努力找出解決對策,并對發展型學生資助工作的前景進行展望,為更好地幫助貧困學子成人成才提供助力。
關鍵詞:發展型;資助;問題;前景
習總書記在黨的十九大報告中強調,要完善學生資助工作。面對這一重要課程,對于當下高職院校即是強調黨委對資助工作的領導、統籌和執行,重視現今資助工作中存在的問題,并腳踏實地地解決。發展型學生資助工作作為新時期資助工作的前進方向,自身優點可以很好體現“教書育人”的目的“立德樹人”,促進學生的全面發展,特別是道德素質的提高。
一、在實際操作過程中,發展型資助工作也遇到了很多現實困難和問題,需要高職院校集中精力來解決,下面分析一下[1]:
1、發展型資助工作的理論問題
發展型資助是新時代的產物,是依據資助工作的本質、學生成長的內在需求而產生的新型資助理念,它健全了國家的資助體系,更加強調于學生的“自我成長、自我管理、自我發展”,從而更適用于當下的高職院校實際。但由于理念出現較晚,很多高校都是邊摸索邊總結,從而造成理論的先天不足,這需要在實踐過程中根據地方實際隨之改變,以形成更貼合工作的理念,才能真正應用PDCA循環,不斷推進理論更新、完善。
2、發展型資助工作隊伍不穩定
高職院校發展型資助工作牽涉面廣,空間跨度更大,時間跨度更長,評審過程教之以往更加復雜和系統,需要固定工作人員耗費大量時間、精力處理相關數據、資料、信息,這在客觀上要求建立一支穩定、可靠的專業隊伍。目前,很多高職院校都是學生人員、輔導員甚至班主任兼職資助工作,存在責任心不夠,做好做壞一個樣的問題,穩定性和專業性都不強,使得新式發展型資助工作流于形式,浮于表面,根本無法實現最初目標和育人功能。高職院校黨委必須高度重視,從政策上、體制上、經濟上給予傾斜,對隊伍的選聘和成長必須有充分的機制保障,以促進學生資助隊伍良性發展[2]。
3、發展型資助的來源單一
這屬于“歷史遺留問題”,高職院校由于自身定位問題,很多產生一些杰出企業校友或者從事高技術、高薪水行業的領導,并且由于社會群體的認知問題,社會資助和捐贈普遍很少。發展型資助工作屬于高新資助工作的創新和發展,但仍然沒有改變其本質性質,院校內“獎、助、學、貸”功能的實現主要依托于政府,很難覆蓋到每一個貧困學生,同時也很難在學生家庭發生突發情況時給予及時和額外的經濟幫扶。在這種情況之下,高職院校應該充分挖掘社會關系和校友資源,積極鼓勵政府支持和提倡企業捐助,努力擴大學生受助面,真正為每個貧困學子提供必要經濟幫助,促進其成才成長。
4、認定工作復雜化、精確化
精確在很多時候與簡單適用對立,由于發展型資助工作的內在因素,必然使得在認定階段對貧困學生認定提出更高要求,高職院校不但要考慮學生的個人上報情況,還得結合生源地調查、同學座談、老師調研等手段充分考慮是否符合,這在很大程度將工作復雜化,增加了很多工作量,對從事資助工作的班主任、輔導員、專門人員提出更高的要求,這些指標如何實現,是否可以原原本本實現,都必將影響最終結果的公平公正性。在上面一點隊伍建設中,如果沒有制度保障,沒有專門人員和必要充分的辦公設施條件,此項工作根本無法真正實現[3]。
5、管理過程的跨度太大
對于發展型資助工作而言,工作是長期開展,可持續發展,可隨時變動并實時管理的。這種長時間的跨度,對于工作的精細、準確造成了很大的難度,工作中既要記錄學生學習、生活、工作的情況并加以整理和反饋,又要對學生進行感恩、誠信、勵志、心理輔導等教育。這種模式的管理,最根本就在于以上數據的采集,沒有完畢、準備、豐富數據支撐,分析、總結就淪為空談,對貧困生發展的支撐也會削弱。高職院校必須集中計算機、軟件專門人員與資助工作者一同開發管理平臺或軟件,將復雜工作分解到平時,利用人工智能等手段來輔助開展資助過程管理工作,從而讓論斷更加有科學性,讓優秀的學生更快成長[4],同時篩選出不符合的學生,淘汰出資助對象群。
二、高職院校發展型學生資助工作當前存在著一些問題,但是發展前景美好,主要有如下幾點:
1、資助工作進入發展型的必然性,體現出資助工作的育人性
新時期的資助工作早已從單純的物質幫扶轉變為物質、精神、心理等全方面的關心學生成長,更加注重個體的成長經歷、成長需求,這比較符合馬斯洛需求層次理論,當生理需求滿足之后,人變追求更高一層的安全需求,這種需求會成為驅使行動的根源。當下,國家政策資源相對充足,個體資助金額能夠滿足正常生活、學習,絕大多數貧困生可以覆蓋,這種情況下,資助工作從原始的經濟幫扶必然要進化入發展幫扶。先進入發展型資助幫扶的高職院校,可以在理論學習、實踐探索上先人一步,這種領先會形成良性循環,不斷實踐探索,不斷完善理論,再探索,再完善……長此以往,能夠真正滿足貧困生自我能力的提升,自我需要的實現,充分體現出資助工作的育人性[5]。
2、發展型資助育人工作更容易塑造學生正確人生觀、價值觀
發展型資助工作,著力于育人,側重在過程,充分依托課堂教育和課外相關文化教育,通過在感恩教育、誠信教育、心理教育、勵志教育四大主題下的講座、電影、征文、各類比賽等活動,引導學生形成、樹立上述意識。做好貧困學生的職業生涯規劃工作,讓優秀骨干教師走上講臺,讓年輕朝氣的輔導員老師走進生活,講好專業基礎課、心理輔導課、就業創業課、思想政治課,通過課程的滲透,如春雨潤物,塑造學生自立、自信、自強的優秀品質,樹立正確人生觀、價值觀、世界觀。
3、發展型資助育人工作可以讓更多貧困生“自食其力”
高職院校資助類別主體為“國家獎學金、國家勵志獎學金、國家助學金、生源地助學貸款、學生優秀獎學金、福彩社會資助”,各企業獎學金、各校友會獎學金等,對于不同類別的受資助學生分層管理,區別引導。充分挖掘校內可提供的勤工助學崗位,撰寫“陽光成才計劃”,依托發展型資助育人過程管理平臺,推薦適合的學生到各助理崗位上。在計劃實施過程中,成績優異、能力強、表現突出的學生會脫穎而出,他們可以擔任輔導員助理、學工辦秘書、團委工作人員等職務,協助相關教師開展一系列工作。這種模式的應用,會使得學生的收獲更有成就感,在工作中成長,在工作中進步,在工作中受益,從受助人向幫助人轉變,更重要的是塑造貧困學生的心理素質,通過工作鑄人,提升他們的道德素質、人文素質水平,早日“自食其力”[6]。
4、發展型資助育人工作可以更好為學生就業筑夢
資助育人的目的就促進學生的全面發展,歸根結底是服務于學生的成長成才,高職院校學生通過在校期間三年的學習和實踐,必然走向社會,服務于國家。在其成長過程中,高職院校充分利用國家政策資源,結合自身實際給予學生經濟、精神、心理上幫助,促進其成長。在四大主題教育的氛圍中,促其“自力更生”的引領下,早已早日成熟,他們會有學習的動力、工作的熱情、堅強的品質與高尚的情操,滿懷著一顆“感恩之心”,練就了一身“好本領”投入社會工作,更容易在社會生根發芽,茁壯成長。發展型資助育人工作的持續推進與改變,必然會使得更多的貧困學生受益,高職院?!叭珕T參與、立體育人”的工作理念必然會更好地為學生就業筑夢。
[參考文獻]
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[2]尹蓮花,尹衛國.科學發展觀指導下對高校學生資助工作的思考[J].中國校外教育,2009(12):39.
[3]姜旭萍.不斷創新工作機制,推進資助工作深入發展——湖北省高校家庭經濟困難學生資助工作匯報[J].湖北師范學院學報(哲學社會科學版),2008(05):111-116.
[4]張瑤,曹建新,樊建,樊志峰.供給側改革視角下高校資助育人新維度:發展型資助[J].安徽文學(下半月),2018(12):263-264.
[5]趙建軍.落實科學發展觀??努力做好貧困家庭學生資助工作——全國高校貧困家庭學生資助工作綜述[J].教育財會研究,2005(02):3-7.
[6]何新婷.試論高校學生資助工作模式創新[J].中小企業管理與科技(下旬刊),2015?(02):154-155.
課題項目:本文系2019年江蘇省高等教育學會輔導員工作研究委員會專項課題指導項目《發展型學生資助工作的探索研究》研究成果。(項目編號:19FYHLX041)
(作者單位:泰州職業技術學院,江蘇?泰州?225300)