莫祺
摘 要:現代企業在經營發展進程中對于財務管理工作的依賴程度較高,決定著建立規范性管理機制的必要性。為此,本文闡述企業財務管理與會計核算之間的關系,分析現階段企業財務管理與會計核算工作現狀,并針對主要存在的問題,提出企業財務管理與會計核算規范機制的構建對策,以期為企業建設提供參考與借鑒。
關鍵詞:財務管理;會計核算;規范機制
受外界經濟環境的影響,現階段企業財務管理和會計核算工作在運行過程中還存在較多問題,影響企業整體的管理水平,限制企業在全新市場環境中的轉型和創新發展。因此,企業必須在了解發展實際狀況的情況下,采取必要的手段來規范財務管理和會計核算機制,解決在運行中出現的實質性問題。充分發揮這兩項工作在促進企業良好發展中的作用,不斷提升企業內部的管理水平,為不同行業財務管理和會計核算工作水平的提升提供參考。
一、企業財務管理與會計核算的關系
財務管理和會計核算工作作為企業運營發展的根本,在全新的市場環境下發揮著不可替代的作用。在企業日常運轉過程中,會計核算作為企業所有工作順利運轉的基礎,承擔著記錄和整體企業經營生產中產生信息的職責。然而隨著時代的不斷進步,企業會計核算工作的職能發生重要的變化,從傳統經濟數據和信息的整理和記錄,轉變為對海量信息的確認、報告、計量等。不但能夠真實地反映企業的發展狀況,還能夠為企業決策提供更好的參考依據,幫助企業更全面的了解市場的變化,并提供發展的戰略,為企業良好發展助力。近年來,市場經濟的穩定發展與創新,使企業財務管理工作內容變得更加豐富。在這種背景下,企業不但要不斷擴大生產和經營的規模,還要制定促進其發展的規范機制,發揮其監督管理的作用,促進財務工作規范化發展,才能夠為企業管理者提供更加精準可靠的數據和信心,滿足企業可持續發展的需求。對于企業而言,在運轉中無論是資金的運轉或配置,財務工作都直接參與到其中,而會計核算作為財務管理的根本,要為企業財務工作提供數據的來源,企業財務管理工作則要借助會計核算所提供的數據,利用有效的管理手段進行對財務信息的處理,不斷干預會計核算工作,在了解企業運轉現狀和發展前景的情況下,為管理提供建議。只有這樣,才能發揮企業財務工作的價值,促進企業在市場環境中的良性發展。
二、企業財務管理與會計核算存在的問題
(一)管理理念和手段落后
在嚴峻的市場環境中,企業為獲得更廣闊的發展空間,將全部工作精力都投入到擴大生產規模上,在管理中過于重視對企業生產數據的核算,忽視對價值鏈的管理和評價。同時不能針對外界環境的變化,及時更新管理手段和理念,加之對當前經濟形勢的把握不準確,造成企業并不能更快速的適應外界環境的變化,實現現代化的轉型。現階段,企業仍以傳統管理方式來開展企業財務工作,不但忽視會計核算的加之,還不能對會計核算的功能進行拓展。使其還停留在為企業整理生產數據的層面,所承擔的職責較少,服務的范圍狹窄,無法為企業發展提供更有效地幫助。另外,大部分企業高層管理人員的理念存在偏差,主要體現在不能認識到企業財務管理工作的重要性,對其所投入的時間和精力較少,致使企業財務管理工作的開展效果不明顯。
(二)企業內部管理體制不規范
現階段,企業內部管理體制不規范問題主要表現在會計制度和財務管理制度不相符。究其原因,主要是我國會計制度和財務管理制度伴隨著市場經濟的發展而不斷地更新,企業在落實國家政策的過程中,忽視對制度內容的完善和革新,使其還存在一定的弊端。例如,企業會計制度中缺少對工資補貼和上繳支出款項的規定,只將其列入到暫存科目中,導致所產生的會計信息不能真實反映企業內部的資金使用狀況。因此,企業會計制度的不規范性,會使其不能夠適應企業的會計實務的狀況,降低企業會計活動的有效性,所產生的財務管理效果達不到預期。
三、企業財務管理與會計核算規范機制的構建路徑
(一)創新會計核算方式,降低核算成本
企業經營生產的成本核算,作為企業財會工作的主要內容,成本核算準確性一定程度上影響企業的整體管理水平。就實際而言,企業財會工作內容繁雜、范圍較廣,其綜合性十分顯著,需要利用有效的手段在降低企業生產成本的情況下,為企業創造更多的而經濟效益。而對于會計核算工作方式的創新,就可以為企業實現發展目標提供更加精準的依據。因此,企業應重視會計核算工作的價值,充分利用信息技術的優勢,創新會計核算的方式,通過對大數據的分析,了解企業生產成本的變化,并制定出更加合理的方案。還可利用信息化核算的方法,對企業經營生產所產生的信息進行預測,并以報表的形式展示給管理者,便于管理者制定更加完善的成本核算制度,并依照所預測的內容調整各項資金的使用狀況,促進企業資源的合理調配,以應對生產經營過程中所出現的問題,保持企業發展的穩定。
(二)發揮內部控制的作用,加強對企業財會工作的約束
為增強企業財會工作的規范性,提升財務數據的準確率,需要企業結合自身發展戰略制定有效的內控體系,為企業經營過程中所產生的財務狀況提供保障。一方面,企業可加強與其他帶頭企業的合作,充分溝通交流管理經驗,借鑒其管理的方式,結合自身狀況調整不合理的部署,增強內部控制的有效性,發揮其在財會工作中的保障作用。另一方面,在企業預算執行的過程中,以價值鏈為導向,建立更加完善的成本管理體系,促進企業管理的精細化發展。同時,企業內部控制工作應明確會計核算的范圍,將企業經營生產的全部費用納入到核算范圍內,保障核算信息的完整性。例如企業參與的工程項目中,會計核算人員應對各類費用進行歸集,利用完工百分比法來預估項目的所獲得利潤率,并準確的將其納入到會計賬目中,完成對會計信息的收集和統計,以便對以往的項目進行對比,及時發現存在的問題,進行解決和整改。
(三)完善財會制度,提升財務人員的工作水平
企業財務管理人員是企業良好發展的基礎,特別是在國家轉型的重要時期,行業向現代化發展的背景下,企業的財務管理內容和對象都發生重要的而變化。不再是簡單的會計報表的填報,還增加諸多信息化管理、投資分析、金融創新等新的內容。因此,企業應制定更加完善的財務管理和會計核算制度,并加強對財會人才的培養,使其能夠深刻理解內控理念,并植入到信息化財務管理工作中,有效控制企業所要產生的財會風險。同時,企業應建立激勵的機制,鼓勵工作人員以更加積極主動地態度投入到工作創新中,為企業創造更多的價值。在具體工作中,企業可轉變傳統只重視生產效益而忽視財會人員績效的機制,制定晉升和考核的發展機制和工作體系,對于不斷提升自身工作規范性的人員,企業應給予精神上和物質上的獎勵,從根本上提升企業財會人員的工作積極性,促進企業財務管理和會計核算工作水平的不斷提升。
結束語:
總而言之,隨著當代企業自身的轉型,企業財會工作的地位日趨重要。需要企業管理人員加強財務管理和會計核算工作的聯系,建立規范化的管理機制,才能夠不斷促進企業財會工作水平的不斷提升。為此,企業應緊跟時代發展的腳步,健全企業財務管理機制。還應加強內部控制工作對管理和核算的干預,發揮內部控制的價值。培養更多具備發展目光和創新能力的人才,建立有效的財務風險防范措施,不斷增強企業的財務管理工作質量,確保企業更加穩定和健康的發展。
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