淺析現代管理理論視域下的圖書館管理

高莉

摘 要：近年來，隨著我國經濟社會的快速發展，我國政府及相關部門加大對現代化圖書館的建設與管理，考慮到圖書館的應用性質與自身的重要價值，制定完善的管理制度，加大對管理制度的實施力度，使其全面滲透到各項工作環節中，確保各項工作都嚴格按照相關標準制度的規范性實施，確保圖書館的管理治療。基于現代管理理論視域下，對圖書館的管理，需優化管理理念、創新多樣化的管理模式，以管理理念和實踐為基本原則，充分發揮出圖書館管理工作的重要作用與價值，提升整體的工作質量與效率。

關鍵詞：現代管理理論;圖書館;管理

在現代化社會的發展中，人們的生活質量與經濟水平的提升，使人們加大了對圖書館的應用需求，基于知識經濟發展的時代下，圖書館需要為更多讀者提供高質量的服務，傳統化的管理理念與管理模式已經無法滿足現代化圖書館的發展需求，還需要結合圖書館的發展情況全面分析，加大對其的管理理念，全面提升圖書館管理工作效率與質量，既滿足眾多讀者的需求，又促進現代化社會的穩定發展。

1 現代管理理念意義

現代管理理念，之所以將其命名為“現代管理”，那就說明對于傳統的管理理念有著一定的差異性。現代管理理念是依據有原有的管理經驗和理念為科學依據，將其進行不斷的升華的過程。管理是被譽為是綜合藝術，主要涉及基本的原理以及自我認知等方面。自我國自改革開放至今，社會主義經濟體系也在不斷的搭建和完善。人們在日常生活中也涌進了一系列的管理學新名詞，隨著而來的則是這樣的管理理念也在被運用到圖書館的管理當中。現代化管理的在圖書館中所起到的重要作用也得到人們的重視[1]。在我國，許多圖書館的管理人員也在對現代化管理模式進行不斷的探索和研究當中，并予以實踐。在對現代化管理進行不斷的探索當中，首先必須要弄清的問題是：究竟什么樣的管理理念才是符合當下社會所需求的？總結來說就是無論是什么樣的變革都有著一定的定律和規則。首先是通過對組織文化進行重構，于此同時也要對原有的模式進行維護，兩者相輔相成。

2 現代管理理論的應用

無論是何種事情的成就都需要人的操控，所以所人力資源也是第一資源形式。主要是由于企業的核心資源是人，因此，就需要充分的運用人力資源開展一系列的工作。現如今，人力資源管理的相關理念也在逐步的運用到圖書館領取當中，并隨之為人們所接受。但是，受傳統人事各項制度的制約，人力資源管理的相關優點之處在圖書館管理革新中并未取得顯著的效果，這也就迫切需要將現代圖書館管理中人力資源管理和傳統管理模式進行重新劃分。

現代圖書館人力資源管理主要是體現在“人性本善”方面。而傳統人事管理則是“人性本惡”，這是兩者最基本的區分。前者主張的是對于個人尊嚴維護方面，而后者則忽略了這一點。另一方面，區分兩者的核心標準是：“以事為中心”和“以人為中心”。傳統圖書管理需要讓人去適應各項事情，重在服從。然后現在圖書館人力資源管理中則對人予以重視，以人為本。同時也為人提供多種機會，使其能力得到最大程度的體現;這樣的方式也就使得圖書館員的價值和意義最大程度的提升[2]。

在傳統的圖書館人事管理中，以人員成本;因此也就使得人們覺著增加開支是不利的形勢，并沒有從人力所能夠創造的各項價格去分析考慮。然而現在圖書館人力資源管理是把人作為資本，將更多的關注點放在了創造人力資本方面。

3 基于現代管理理論視域下創新圖書館管理策略

組織文化是價值觀的一種體現形式，也是組織和周邊環境相輔相成的重要依據。在組織文化的成員們有著共同的行為和方式，以及價值觀等。因此，也就反應著組織的整體目標及形式所在。主要體現在以下方面：

3.1 優化管理理念，明確發展目標

在現代化社會的發展中，各領域的快速發展，對人們的經濟水平與生活質量產生巨大的影響，那么對圖書館的建設與管理，主要的核心目標就是為大眾讀者服務，傳統化的管理理念已經無法滿足現代化圖書館的發展需求，對此，還需要加大對圖書館管理理念的優化力度，從大眾讀者需求角度全面分析，使圖書館的全體人員都積極參與到圖書館管理理念優化工作中，可根據自身的日常工作內容，以讀者需求、為讀者服務的角度闡述自己的觀點，可為圖書館管理理念的優化提供更多的信息。通過對圖書館管理理念的優化，對各項工作內容與工作職責重新劃分，明確每位工作人員的崗位，對圖書館工作人員的思想意識產生積極影響，使人員都有明確的發展目標，共同為圖書館的創新發展提供有利條件[3]。

3.2 創新多樣化的管理模式，提升服務質量

基于現代管理理論視域下，圖書館傳統化的管理模式比較單一化、傳統化，對圖書館的服務質量、工作效率、創新發展等產生不利影響，對此，還需要圖書館管理人員對管理模式的創新提高重視度，學習與借鑒一些國外的管理模式與方法，結合我國圖書館的發展形式與性質，逐漸創新出具有我國圖書館管理特色的模式，可激發圖書館工作人員的積極性，給讀者帶來全新的服務，吸引更多讀者參與到圖書館的發展中，確保圖書館整體的服務質量與工作水平。與此同時，還遵循“以人為本”的服務理念，對讀者進行個性化的服務，從而增強讀者的好感度，為現代化圖書館的創新發展奠定良好基礎。

3.3 引進信息化技術，促進圖書館的智能化發展

信息化時代的發展，對各領域都產生巨大的影響，擴大計算機技術的應用范圍，能夠根據各領域的發展需求，對計算機技術的合理應用，使計算機技術充分發揮出自身的重要作用與價值[4]。那么在現代化圖書館的發展中，為確保其穩定發展，加大對其的管理力度，引進計算機技術，促進圖書館的信息化、智能化發展，考慮到圖書館的各項工作內容與性質，建立信息化管理平臺，使各項工作都可以在信息化平臺上操作，方便圖書館工作人員的工作，可提升整體的工作效率與質量。同時，讀者還可以利用電子設備登陸客戶端，就可以根據自己的需求查找相關書籍與資料，可滿足讀者應用需求，為讀者提供方便、快捷的獲取方式。

4 結語

綜上所述，基于現代管理理論視域下，為促進圖書館的可持續發展，還需加大對其的管理力度，以讀者需求的角度分析，優化管理理念，明確發展目標，創新多樣化的管理模式，提升服務質量，引進信息化技術，促進圖書館的智能化發展，全面提升圖書館的服務質量與管理水平，為更多讀者提供高質量服務，充分發揮出圖書館的重要作用與價值。

參考文獻

[1]程相娟.淺析現代圖書館管理的三個維度[J].科協論壇（下半月），2012（03）：169-170.

[2]楊瑞春.現代管理理論視域下的圖書館管理革新[J].福建圖書館理論與實踐，2009，30（4）：42-44.

[3]劉志鑫.淺析現代圖書館管理中的人本管理[J].現代經濟信息，2013（07）：53.

[4]劉瑋.淺析現代圖書館的人性化管理[J].青年與社會：下，2013（9）：114.