高莉

摘 要：近年來，隨著我國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，我國政府及相關(guān)部門加大對現(xiàn)代化圖書館的建設(shè)與管理，考慮到圖書館的應(yīng)用性質(zhì)與自身的重要價值，制定完善的管理制度，加大對管理制度的實施力度，使其全面滲透到各項工作環(huán)節(jié)中，確保各項工作都嚴格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制度的規(guī)范性實施，確保圖書館的管理治療。基于現(xiàn)代管理理論視域下，對圖書館的管理，需優(yōu)化管理理念、創(chuàng)新多樣化的管理模式，以管理理念和實踐為基本原則，充分發(fā)揮出圖書館管理工作的重要作用與價值，提升整體的工作質(zhì)量與效率。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代管理理論;圖書館;管理

在現(xiàn)代化社會的發(fā)展中，人們的生活質(zhì)量與經(jīng)濟水平的提升，使人們加大了對圖書館的應(yīng)用需求，基于知識經(jīng)濟發(fā)展的時代下，圖書館需要為更多讀者提供高質(zhì)量的服務(wù)，傳統(tǒng)化的管理理念與管理模式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代化圖書館的發(fā)展需求，還需要結(jié)合圖書館的發(fā)展情況全面分析，加大對其的管理理念，全面提升圖書館管理工作效率與質(zhì)量，既滿足眾多讀者的需求，又促進現(xiàn)代化社會的穩(wěn)定發(fā)展。

1 現(xiàn)代管理理念意義

現(xiàn)代管理理念，之所以將其命名為“現(xiàn)代管理”，那就說明對于傳統(tǒng)的管理理念有著一定的差異性。現(xiàn)代管理理念是依據(jù)有原有的管理經(jīng)驗和理念為科學(xué)依據(jù)，將其進行不斷的升華的過程。管理是被譽為是綜合藝術(shù)，主要涉及基本的原理以及自我認知等方面。自我國自改革開放至今，社會主義經(jīng)濟體系也在不斷的搭建和完善。人們在日常生活中也涌進了一系列的管理學(xué)新名詞，隨著而來的則是這樣的管理理念也在被運用到圖書館的管理當(dāng)中。現(xiàn)代化管理的在圖書館中所起到的重要作用也得到人們的重視[1]。在我國，許多圖書館的管理人員也在對現(xiàn)代化管理模式進行不斷的探索和研究當(dāng)中，并予以實踐。在對現(xiàn)代化管理進行不斷的探索當(dāng)中，首先必須要弄清的問題是：究竟什么樣的管理理念才是符合當(dāng)下社會所需求的？總結(jié)來說就是無論是什么樣的變革都有著一定的定律和規(guī)則。首先是通過對組織文化進行重構(gòu)，于此同時也要對原有的模式進行維護，兩者相輔相成。

2 現(xiàn)代管理理論的應(yīng)用

無論是何種事情的成就都需要人的操控，所以所人力資源也是第一資源形式。主要是由于企業(yè)的核心資源是人，因此，就需要充分的運用人力資源開展一系列的工作。現(xiàn)如今，人力資源管理的相關(guān)理念也在逐步的運用到圖書館領(lǐng)取當(dāng)中，并隨之為人們所接受。但是，受傳統(tǒng)人事各項制度的制約，人力資源管理的相關(guān)優(yōu)點之處在圖書館管理革新中并未取得顯著的效果，這也就迫切需要將現(xiàn)代圖書館管理中人力資源管理和傳統(tǒng)管理模式進行重新劃分。

現(xiàn)代圖書館人力資源管理主要是體現(xiàn)在“人性本善”方面。而傳統(tǒng)人事管理則是“人性本惡”，這是兩者最基本的區(qū)分。前者主張的是對于個人尊嚴維護方面，而后者則忽略了這一點。另一方面，區(qū)分兩者的核心標(biāo)準(zhǔn)是：“以事為中心”和“以人為中心”。傳統(tǒng)圖書管理需要讓人去適應(yīng)各項事情，重在服從。然后現(xiàn)在圖書館人力資源管理中則對人予以重視，以人為本。同時也為人提供多種機會，使其能力得到最大程度的體現(xiàn);這樣的方式也就使得圖書館員的價值和意義最大程度的提升[2]。

在傳統(tǒng)的圖書館人事管理中，以人員成本;因此也就使得人們覺著增加開支是不利的形勢，并沒有從人力所能夠創(chuàng)造的各項價格去分析考慮。然而現(xiàn)在圖書館人力資源管理是把人作為資本，將更多的關(guān)注點放在了創(chuàng)造人力資本方面。

3 基于現(xiàn)代管理理論視域下創(chuàng)新圖書館管理策略

組織文化是價值觀的一種體現(xiàn)形式，也是組織和周邊環(huán)境相輔相成的重要依據(jù)。在組織文化的成員們有著共同的行為和方式，以及價值觀等。因此，也就反應(yīng)著組織的整體目標(biāo)及形式所在。主要體現(xiàn)在以下方面：

3.1 優(yōu)化管理理念，明確發(fā)展目標(biāo)

在現(xiàn)代化社會的發(fā)展中，各領(lǐng)域的快速發(fā)展，對人們的經(jīng)濟水平與生活質(zhì)量產(chǎn)生巨大的影響，那么對圖書館的建設(shè)與管理，主要的核心目標(biāo)就是為大眾讀者服務(wù)，傳統(tǒng)化的管理理念已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代化圖書館的發(fā)展需求，對此，還需要加大對圖書館管理理念的優(yōu)化力度，從大眾讀者需求角度全面分析，使圖書館的全體人員都積極參與到圖書館管理理念優(yōu)化工作中，可根據(jù)自身的日常工作內(nèi)容，以讀者需求、為讀者服務(wù)的角度闡述自己的觀點，可為圖書館管理理念的優(yōu)化提供更多的信息。通過對圖書館管理理念的優(yōu)化，對各項工作內(nèi)容與工作職責(zé)重新劃分，明確每位工作人員的崗位，對圖書館工作人員的思想意識產(chǎn)生積極影響，使人員都有明確的發(fā)展目標(biāo)，共同為圖書館的創(chuàng)新發(fā)展提供有利條件[3]。

3.2 創(chuàng)新多樣化的管理模式，提升服務(wù)質(zhì)量

基于現(xiàn)代管理理論視域下，圖書館傳統(tǒng)化的管理模式比較單一化、傳統(tǒng)化，對圖書館的服務(wù)質(zhì)量、工作效率、創(chuàng)新發(fā)展等產(chǎn)生不利影響，對此，還需要圖書館管理人員對管理模式的創(chuàng)新提高重視度，學(xué)習(xí)與借鑒一些國外的管理模式與方法，結(jié)合我國圖書館的發(fā)展形式與性質(zhì)，逐漸創(chuàng)新出具有我國圖書館管理特色的模式，可激發(fā)圖書館工作人員的積極性，給讀者帶來全新的服務(wù)，吸引更多讀者參與到圖書館的發(fā)展中，確保圖書館整體的服務(wù)質(zhì)量與工作水平。與此同時，還遵循“以人為本”的服務(wù)理念，對讀者進行個性化的服務(wù)，從而增強讀者的好感度，為現(xiàn)代化圖書館的創(chuàng)新發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

3.3 引進信息化技術(shù)，促進圖書館的智能化發(fā)展

信息化時代的發(fā)展，對各領(lǐng)域都產(chǎn)生巨大的影響，擴大計算機技術(shù)的應(yīng)用范圍，能夠根據(jù)各領(lǐng)域的發(fā)展需求，對計算機技術(shù)的合理應(yīng)用，使計算機技術(shù)充分發(fā)揮出自身的重要作用與價值[4]。那么在現(xiàn)代化圖書館的發(fā)展中，為確保其穩(wěn)定發(fā)展，加大對其的管理力度，引進計算機技術(shù)，促進圖書館的信息化、智能化發(fā)展，考慮到圖書館的各項工作內(nèi)容與性質(zhì)，建立信息化管理平臺，使各項工作都可以在信息化平臺上操作，方便圖書館工作人員的工作，可提升整體的工作效率與質(zhì)量。同時，讀者還可以利用電子設(shè)備登陸客戶端，就可以根據(jù)自己的需求查找相關(guān)書籍與資料，可滿足讀者應(yīng)用需求，為讀者提供方便、快捷的獲取方式。

4 結(jié)語

綜上所述，基于現(xiàn)代管理理論視域下，為促進圖書館的可持續(xù)發(fā)展，還需加大對其的管理力度，以讀者需求的角度分析，優(yōu)化管理理念，明確發(fā)展目標(biāo)，創(chuàng)新多樣化的管理模式，提升服務(wù)質(zhì)量，引進信息化技術(shù)，促進圖書館的智能化發(fā)展，全面提升圖書館的服務(wù)質(zhì)量與管理水平，為更多讀者提供高質(zhì)量服務(wù)，充分發(fā)揮出圖書館的重要作用與價值。

參考文獻

[1]程相娟.淺析現(xiàn)代圖書館管理的三個維度[J].科協(xié)論壇（下半月），2012（03）：169-170.

[2]楊瑞春.現(xiàn)代管理理論視域下的圖書館管理革新[J].福建圖書館理論與實踐，2009，30（4）：42-44.

[3]劉志鑫.淺析現(xiàn)代圖書館管理中的人本管理[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2013（07）：53.

[4]劉瑋.淺析現(xiàn)代圖書館的人性化管理[J].青年與社會：下，2013（9）：114.