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淺論上合青島峰會(huì)氣象保障服務(wù)組織管理

2020-05-20 05:57:08陳優(yōu)寬王永久王曉君劉彥秀王連珍
黑龍江氣象 2020年1期
關(guān)鍵詞:服務(wù)

陳優(yōu)寬,王永久,王曉君,劉彥秀,王連珍

(1.山東省氣象局,山東 濟(jì)南250031;2.山東省氣象服務(wù)中心,山東 濟(jì)南250031)

1 引言

2018 年6 月9-10 日,上海合作組織成員國元首理事會(huì)第十八次會(huì)議(以下簡稱峰會(huì))在山東青島成功舉辦,氣象部門順利完成峰會(huì)氣象服務(wù),工作獲得肯定。重大活動(dòng)氣象服務(wù)涉及觀測、預(yù)報(bào)、服務(wù)、社會(huì)管理等多個(gè)方面,是一個(gè)系統(tǒng)工程,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)是成功的關(guān)鍵因素。系統(tǒng)是由一些互相關(guān)聯(lián)、相互影響、相互作用的組成部分所構(gòu)成的具有某種功能的整體;系統(tǒng)科學(xué)是從事物的部分與整體、局部與全局以及層次關(guān)系的角度來研究客觀世界的[1]。

2 任務(wù)分析與分解

2.1 任務(wù)來源

系統(tǒng)科學(xué)開展重大活動(dòng)氣象保障服務(wù)面臨的基本問題是如何把比較籠統(tǒng)的初始服務(wù)要求逐步地變?yōu)楦鱾€(gè)任務(wù)參加者的具體工作,以及怎樣把這些工作最終綜合成一個(gè)技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算、研制周期短、能協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的實(shí)際系統(tǒng),并使這個(gè)系統(tǒng)成為它所從屬的更大系統(tǒng)的有效組成部分[1]。為此,山東省氣象部門依照中國氣象局《重大活動(dòng)氣象保障服務(wù)組織實(shí)施工作指南》(以下簡稱《指南》),從全局性、系統(tǒng)性角度籌劃峰會(huì)保障。

2.2 調(diào)研籌備

(1)信息的實(shí)質(zhì)是消除不確定性[2]。籌備階段首要的工作是調(diào)查分析氣象服務(wù)需求。

(2)依據(jù)控制的4 個(gè)環(huán)節(jié):敏感環(huán)節(jié)(負(fù)責(zé)監(jiān)測和獲取受控對象和環(huán)境狀況的信息)、決策環(huán)節(jié)(負(fù)責(zé)處理有關(guān)信息,制定控制指令)、執(zhí)行環(huán)節(jié)(根據(jù)決策環(huán)節(jié)作出的控制指令對對象實(shí)施控制的功能環(huán)節(jié))、 中間轉(zhuǎn)換環(huán)節(jié)(處于決策環(huán)節(jié)和執(zhí)行環(huán)節(jié)之間常常須有完成某種轉(zhuǎn)換任務(wù)的功能環(huán)節(jié),成立專門的決策指揮機(jī)構(gòu)、服務(wù)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)、預(yù)報(bào)服務(wù)團(tuán)隊(duì)等,包括決策指揮層、運(yùn)行調(diào)度層、業(yè)務(wù)執(zhí)行層3 個(gè)層級(jí),成立了峰會(huì)氣象保障中心,下設(shè) 5 個(gè)部、18 個(gè)組。

(3)在滿足既定限制條件的前提下,尋找一種控制規(guī)律u(t),使得所選定的性能指標(biāo)達(dá)到最佳值,即為最優(yōu)控制;據(jù)此確定籌備階段建設(shè)原則,即:整合利用氣象現(xiàn)代化建設(shè)成果,不搞大規(guī)模建設(shè);根據(jù)服務(wù)需要查漏補(bǔ)缺,抓緊完成自動(dòng)氣象站升級(jí)改造、峰會(huì)氣象服務(wù)平臺(tái)、信息系統(tǒng)安全等建設(shè), 引進(jìn)成熟技術(shù)補(bǔ)足技術(shù)短板,強(qiáng)化氣象服務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)等工作。

3 經(jīng)營科學(xué)分析

具體系統(tǒng)都由六個(gè)要素組成,包括:“人”是第一要素,物資技術(shù)、設(shè)備、財(cái)?shù)? 個(gè)物類要素和任務(wù)指標(biāo)、信息等2 個(gè)事類要素; 這六個(gè)要素都要滿足一定的制約,經(jīng)營管理首先要認(rèn)識(shí)這種制約(法律、行政、經(jīng)濟(jì)等規(guī)律、技術(shù)條件),并從而能動(dòng)地求得在制約下的系統(tǒng)的最優(yōu)運(yùn)轉(zhuǎn)[1]。 按照這個(gè)原則,通過制定1 項(xiàng)工作方案、8 項(xiàng)實(shí)施方案、若干工作流程、崗位職責(zé)等工作機(jī)制體系文件,完成了將任務(wù)分解到單位、到崗位、到具體人員、到具體時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

3.1 “人”的要素

中國氣象局抽調(diào)相關(guān)直屬單位、上海市局、河南省局等單位專家入駐青島;山東省氣象局調(diào)集了全省3 位國家級(jí)首席預(yù)報(bào)員、 首席服務(wù)專家,13 位正研級(jí)高工,71 位副研級(jí)高工和22 名博士共30 余家單位、200 余人參與峰會(huì)氣象保障服務(wù),代表了氣象人才隊(duì)伍建設(shè)的最新成果。

3.2 物資技術(shù)的要素

從2013 年以來, 山東省氣象部門堅(jiān)持把 “三三三一”10 項(xiàng)重點(diǎn)工作作為氣象現(xiàn)代化建設(shè)的總抓手,下大力氣培育特色領(lǐng)域、攻關(guān)核心技術(shù)、厚植業(yè)務(wù)基礎(chǔ),形成的一大批預(yù)報(bào)、服務(wù)、科研積累。 比如,開發(fā)了1 公里高分辨率智能網(wǎng)格氣象預(yù)報(bào)平臺(tái)、 短臨監(jiān)測預(yù)警平臺(tái),實(shí)現(xiàn)短時(shí)強(qiáng)降水、雷雨大風(fēng)等災(zāi)害性天氣的自動(dòng)識(shí)別與預(yù)警,能夠及時(shí)獲取并應(yīng)用強(qiáng)對流、海霧、滸苔等衛(wèi)星遙感產(chǎn)品,特別是在峰會(huì)保障中有效提升了海霧的監(jiān)測預(yù)報(bào)能力。 利用數(shù)值預(yù)報(bào)模式制作精細(xì)化預(yù)報(bào)產(chǎn)品,每天發(fā)布7 天逐日預(yù)報(bào)、3 天逐6 小時(shí)預(yù)報(bào)和1 天逐小時(shí)預(yù)報(bào)等各種精細(xì)預(yù)報(bào)產(chǎn)品。開發(fā)的青島峰會(huì)格點(diǎn)編輯和預(yù)報(bào)產(chǎn)品生成與分發(fā)業(yè)務(wù)平臺(tái), 能夠每天為峰會(huì)保障提供110 多份服務(wù)材料,極大提高了工作效率,成為峰會(huì)天氣預(yù)報(bào)的主要支撐平臺(tái)。 引進(jìn)國家級(jí)觀測分析、客觀預(yù)報(bào)等系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)基于位置的分鐘級(jí)降水預(yù)報(bào)。

制約因素主要來源于沿海地區(qū)霧、 風(fēng)和降雨的定點(diǎn)定時(shí)精細(xì)化預(yù)報(bào)難度大、 現(xiàn)有預(yù)報(bào)技術(shù)達(dá)不到服務(wù)要求;國外數(shù)值模式波動(dòng)干擾預(yù)報(bào)員主觀預(yù)報(bào)。 保持定力、科學(xué)制作預(yù)報(bào)結(jié)論,使得國、省、市服務(wù)產(chǎn)品保持上下一致、前后一致且一直準(zhǔn)確。

3.3 設(shè)備的要素

加密布設(shè)關(guān)鍵區(qū)域氣象觀測站點(diǎn), 升級(jí)改造會(huì)場周邊8 個(gè)自動(dòng)站、3 個(gè)海島站, 將青島市區(qū)氣象觀測密度細(xì)化到3 公里。 完成山東全省15 部天氣雷達(dá)、3 個(gè)海上浮標(biāo)站和1611 個(gè)自動(dòng)站巡檢, 檢定傳感器1230 件。開展風(fēng)云2 號(hào)、高分4 號(hào)衛(wèi)星加密觀測,率先使用風(fēng)云4 號(hào)衛(wèi)星遙感產(chǎn)品。 6 個(gè)省(市)7 個(gè)高空站開展了組網(wǎng)加密觀測。

制約因素主要是海上氣象監(jiān)測能力不足。 通過雷達(dá)、衛(wèi)星反演技術(shù),強(qiáng)化海上氣象觀測。

3.4 財(cái)?shù)囊?/h3>

通過中國氣象局、 峰會(huì)組委會(huì)撥款和山東省氣象部門自籌,基本滿足峰會(huì)氣象保障服務(wù)經(jīng)費(fèi)需要。

3.5 任務(wù)指標(biāo)的要素

細(xì)致謀劃各項(xiàng)保障項(xiàng)目和服務(wù)流程,通過“訂單生產(chǎn)”產(chǎn)品保障元首活動(dòng)、“組合套餐”產(chǎn)品保障共性服務(wù)、“互動(dòng)服務(wù)”保障海上文藝演出、“跟進(jìn)服務(wù)”進(jìn)駐指揮中心和應(yīng)急值守點(diǎn)。 制作了中、俄、英文電視氣象節(jié)目及服務(wù)產(chǎn)品,向交警等部門推送格點(diǎn)化氣象預(yù)報(bào),保障演練和實(shí)戰(zhàn)工作。 組織開展了3 次全流程、全要素實(shí)戰(zhàn)演練和15 次專項(xiàng)演練,并認(rèn)真總結(jié)、查漏補(bǔ)缺、完善流程。制約因素主要是服務(wù)需求有待細(xì)化。

3.6 信息的要素與制約

在保障氣象部門內(nèi)部信息暢通的同時(shí), 將峰會(huì)氣象服務(wù)平臺(tái)通過專線接入指揮中心、指揮部,并派出預(yù)報(bào)員駐守一線服務(wù)。 開發(fā)了峰會(huì)專用手機(jī)APP,推送實(shí)時(shí)天氣實(shí)況、預(yù)報(bào)預(yù)警,覆蓋外交部、籌委會(huì)300 余人。峰會(huì)期間共提供決策服務(wù)產(chǎn)品3500 余份, 發(fā)送峰會(huì)保障短信9.6 萬余條。 同時(shí)采用傳真、微信、電話等多種方式將監(jiān)測、預(yù)報(bào)信息第一時(shí)間發(fā)送到有關(guān)部門,有力保障了安保、演出、會(huì)務(wù)、環(huán)保、滸苔打撈、海域管控、交通、國家安全、民航、電力等工作。

制約因素主要是因信息敏感, 無法從公網(wǎng)傳輸部分文件,改由其他穩(wěn)妥渠道傳送。

4 事理運(yùn)籌

4.1 工作不確定性來源

氣象部門組織同時(shí)編制了工作方案和 《上合組織青島峰會(huì)期間高影響天氣風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估》, 深入分析6 月上旬青島逐日降水、風(fēng)、霧等高影響天氣概率,得出了天氣疊加影響高達(dá)91%的累計(jì)概率 (高影響天氣包括霧44%、降雨 28%、大風(fēng) 17%、霾 2%)。按照《指南》要求,氣象部門將人工影響天氣寫入工作方案、編制了《人工影響天氣作業(yè)實(shí)施方案》,組織專家論證并修改完善。

4.2 事理分析與決策

峰會(huì)組委會(huì)在不同時(shí)段采取了不同的分析、 決策方法。 根據(jù)不同事理問題的特性,決策分析常分為確定型、風(fēng)險(xiǎn)型、不確定型[2]。

4.2.1 確定型決策分析

確定型決策分析基本特征是:(1) 存在決策者希望達(dá)到的一個(gè)明確目標(biāo);(2)只有一個(gè)自然狀態(tài),且是確定的;(3)存在可供決策者選擇的不少于兩個(gè)行動(dòng)方案;(4)不同行動(dòng)方案在確定狀態(tài)下的益損值可以計(jì)算出來[2]。

這樣做的理論依據(jù)在于: 在給定的限制條件下尋找達(dá)到預(yù)定目標(biāo)的策略或方案,就是運(yùn)籌。 運(yùn)籌學(xué)局限于有良好結(jié)構(gòu)的事理系統(tǒng),問題相對簡單,可重復(fù)性較強(qiáng),有明確的數(shù)學(xué)模型[2]:

經(jīng)過研究,人工消霧技術(shù)不成熟、經(jīng)費(fèi)過于昂貴、結(jié)果不可控,因此項(xiàng)目不可用。

4.2.2 風(fēng)險(xiǎn)型決策分析

風(fēng)險(xiǎn)型決策:存在兩個(gè)或兩個(gè)以上的自然狀態(tài)、各以一定概率出現(xiàn),決策者可以預(yù)先確定這些概率時(shí),決策者采用決策樹等方法, 計(jì)算期望益損值及其最優(yōu)化方案[2]。 氣候部門提出了人影作業(yè)方案及意見,人影作業(yè)雖有諸多條件限制,但風(fēng)險(xiǎn)可控。

4.2.3 不確定型決策分析

對自然狀態(tài)的發(fā)生概率無法預(yù)先估計(jì), 在必須作出決策時(shí),須采用不確定型決策。 這類問題的困難往往并不只是自然狀態(tài)的概率不能預(yù)先知道, 而是涉及復(fù)雜的事理關(guān)系,歸入事理學(xué)范疇解決較為有效[2]。

事理系統(tǒng)可以一般地表示為[2]:

辦事=運(yùn)籌決策+實(shí)行,具有決定意義的是運(yùn)籌。 主動(dòng)性(非理想系統(tǒng))決策理論,有四個(gè)基本范疇:形(資源,其量化形勢是變量),勢(形在運(yùn)用中發(fā)揮效能的條件和程度),節(jié)(系統(tǒng)運(yùn)行中的控制和策略運(yùn)用的調(diào)節(jié)),策(策略、方案,數(shù)學(xué)上就是解、最優(yōu)解)。 其中形和策是與理想系統(tǒng)決策理論共有的范疇, 勢和節(jié)是非理想系統(tǒng)決策理論獨(dú)有的范疇[2]。

籌委會(huì)決策確定開展人影作業(yè), 成立峰會(huì)人工消減雨作業(yè)專項(xiàng)工作臨時(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組、作業(yè)指揮組,統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)全省人影作業(yè),緊急啟用人影實(shí)施方案。 3 天內(nèi)協(xié)調(diào)2 架飛機(jī)順利轉(zhuǎn)場,安全實(shí)施了2 架次試驗(yàn)飛行、2架次作業(yè)飛行、累計(jì)3 小時(shí)47 分的消減雨作業(yè),創(chuàng)造了全國人影飛機(jī)跨區(qū)作業(yè)準(zhǔn)備時(shí)間最短、 工作效率最高的全新紀(jì)錄。

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