“互聯網+”時代下企業管理的創新發展探索

摘要：隨著互聯網的發展，我國經濟快速發展，企業經濟發展迅速，其規模不斷擴大，各種行業都在面臨著新的發展形勢。在互聯網背景下，企業的經營壓力越來越大，這給企業管理帶來了機遇也帶來了挑戰。企業為了提高自身的管理能力，必須要創新管理方式，管理者要創新經營理念，學習先進的管理技術，促進企業管理的升級，進而增強企業的綜合發展能力。在具體的經營中，要利用互聯網思維，積極迎接迎接挑戰，抓住機遇，確保企業健康發展。

關鍵詞：經濟快速;綜合發展能力;經營壓力

引言：從2008年全球金融危機以來，各個國家的經濟都呈現出一片向下的態勢，以往的經濟發展模式已經不能滿足現代的發展，在互聯網的發展下，全球經濟又面臨著新的機遇和挑戰。自我們國家進入網絡時代以來，企業管理創新已經是一種發展常態。現在我們國家進入創新的時代，不管是國家政策還是經濟發展，都需要創新帶動。企業發展作為我國經濟發展的內核，對于經濟的整體發展具有非常重要的作用，而企業管理則是企業良性發展的關鍵之處。企業管理科學合理，能節約企業運營成本，提升企業的效益，企業管理若落后，則不僅會造成資源浪費，還會被社會淘汰，。所以企業管理必須順應時代的變化，在新的發展環境下不斷進行管理優化，讓企業在互聯網的發展下健康經營。因此，企業管理創新決定著企業能否在未來發展中取得勝利，進而體現企業的核心競爭力。但是我國目前的企業經營中海還有很多的問題，面臨的形式非常嚴峻，管理不完善，沒有創新意識是企業面臨的只要問題。企業在發展中怎樣解決這些問題決定則著企業的發展。

一、互聯網對企業管理的影響

（一）互聯網提高生產效益

“互聯網+”是一種新型的經濟發展模式，一般是指在各個領域中通過互聯網工具，優化生產要素，進而提高生產能力、促進組織變革的一種商業模式。最近幾年，在互聯網的發展下，部分企業在管理模式方面都有了新的突破，企業創造力不斷增強，給企業發展提供了巨大的動力。在新技術的發展下，企業利用互聯網優化企業管理是必然選擇，不僅能提高企業生產效率，還能節約資源，實現企業利益最大化[1]。

（二）促進管理創新

企業的管理創新主要是指從企業實際出發，創造出一種新的管理方式。企業可以通過這種模式優化企業內部的資源，協調員工工作，促進各部門之間的溝通，進而確保企業的良性發展。對于企業來說，管理創新可以讓企業員工不斷總結經驗，最終實現企業的效益追求[2]。互聯網使得企業傳統管理模式改變了，創新的管理方式更能適應企業的發展。不管是售后服務模式還是客戶開發模式，互聯網技術都使得企業運行更加健康科學。

二、企業管理中存在的問題分析

（一）管理人員創新意識欠缺

隨著信息技術的發展，我國的經濟形勢出現新變化，對企業管理人員的要求比較高，但是在傳統的企業經營過程中，管理人員沒有居安思危意識，管理思想比較落后。從目前的企業管理來看，部分企業在管理方面沒有創新性，缺乏精細化管理，對企業管理沒有從企業利益出發，管理方法過度呆板。互聯網的發展使得企業管理更加方便，但是在大部分企業管理中，部分企業依賴政策的支持，管理死思想非常落后，缺乏創新意識，這樣無法和時代發展相統一[3]。另外，企業管理人員沒有把企業的利益放在首位，認為企業經營的好壞和自己沒有關系，對于一些問題選擇視而不見，最終使得愜意發展脫離社會實際，導致企業在發展中問題不斷，處于惡性競爭中。

（二）人才匱乏

在企業的發展中，人才是關鍵因素，決定著企業未來的發展。在企業管理中，人才是各個環節都需要的生產要素，也是企業建立管理制度的關鍵因素。一家企業如果沒有相應的人才，則會在發展中問題不斷，難以保證企業管理的質量。在實際企業經營中，大部分企業為了節約成本對于人才沒有進行培養，部分企業在引進新型人才方面也有心無力。這樣，導致企業管理缺乏專業性，管理效率低下。此外，我國企業在人才引進方面差異較大，大型的企業經濟實力雄厚，人才引進時不在乎成本盲目引進，造成很多人才的浪費;而中型企業和小型企業則沒有能力引進人才，在企業人才方面失去了競爭力。

（三）管理營銷模式落后

企業傳統的營銷模式由直營、代理商和經銷商組成，在以前信息相對滯后的時代，這種營銷模式是企業經營的主要方式。在信息技術的發展下，這種營銷模式已經不能滿足生產的發展，在信息全球化的今天，企業的經營設涉及到的事項非常多，往往牽一發而動全身。比如，這種模式下，在產品的流通環節不能及時與客戶取得聯系，其售后也不能及時更進，嚴重影響了客戶的使用體驗。部分企業重視信息化的管理，但是仍然存在很多問題。例如，因信息的真實性和準確性，導致客戶沒辦法判斷企業的產品信息是否真實，甚至由于信息量過于大而導致有效信息的失去[4]。因此，大部分企業對于新型的營銷模式比較排斥，企業管理質量也難以提升。

三、企業管理中的創新發展策略

（一）轉變管理人員的思想

企業在不斷發展，若還是按照老舊的管理思想的話，企業管理很難提高管理質量，難以在社會中立足，所以企業管理者就需要轉變管理思想，加強自身方面的學習，敢于拋棄老舊管理模式，提高企業經營效率，借鑒先進的管理模式來促進企業的良性發展，讓企業管理更加具有人性化和理性化。從所經營的實際工作角度出發，制定合理的管理方案，在思想上重視創新管理方式。另外，企業在管理制度方面也要下功夫，在制定管理制度時多和員工溝通，聽取員工的意見，盡量保證管理符合企業實際發展，并及時回復員工所反的問題。比如，可以構建員工評價體系，把員工的發展重視起來，讓員工多渠道參與到企業管理中，進而調動員工的積極性;在以后的經營發展中，不斷完善企業管理的漏洞，在制度上為企業管理保駕護航。

（二）注重人才培養

企業沒有市場競爭能力，人才缺乏是一方面，這其專業性較強人才是企業健康發展的關鍵，人才的數量、素質決定這企業的未來。但是我國企業人才適應不合理，不僅造成了人才的浪費，還是制企業發展的瓶頸。要想提升企業的核心競爭力，必須要加大人才隊伍的培養，通過互聯網技術進行招聘，培養技術創新型的人才，為企業的人才儲備做好準備，減少人才引進的成本。比如，在招聘人才時可以通過互聯網技術設置讓企業招聘變得更方便，讓社會人才投身到企業中來;另外，還以在互聯網的助力下重視企業內部的人才建設，比如利用會聯網對員工定期舉行職能測評，讓企業工作人員保持工作活力。或者評價人才時不僅要重視其業務能力，更要重視專業能力。企業發展，人才是決定行動因素，企業要利用互聯網技術注重培養人才和引進人才，立足企業未來發展，提高企業人員的專業能力，鼓勵新型的人才建設，讓企業在外來的市場競爭中能立于不敗之地[5]。

（三）通過互聯網轉變企業營銷模式

對于企業來說，互聯網的發展是具有雙重效應，有利也有弊。互聯網的發展可以幫助企業獲得更多的經濟利益，給企業的發展帶來了技術支持和動力方向。在實際生活中可以看到，部分企業在發展中利用互聯網開啟網絡售后模式，不僅滿足了客戶的需求，還豐富了企業的服務方式，增強了企業的綜合競爭力。但是互聯網技術也給企業帶來了一些負面的問題，讓很多企業措手不及，無法適應社會的發展要求。比如，一些虛假的信息及其容易使人混淆是非，讓客戶無法分辨哪些是真實的信息，哪些是虛假的信息，這對企業來說是非常不利的，會導致企業發展存在很多不確定性，進而增加產品流通中的風險。在這樣的環境下，企業首先要擺正心態，正確看待網絡技術，利用良好的網絡技術，對于其中的一些糟粕要敢于拋棄。總之，企業要通過網絡技術等手段來改變傳統的營銷模式，比如，利用互聯網技術及時處理產品售后，完善企業細節方面的服務。讓客戶企業的服務更加滿意度。

四、結束語

綜上所述，“互聯網+”技術有機遇也有挑戰。現在我國的企業管理還存在很多不足之處，管理思想老舊，缺乏相應的專業人才，營銷模式也有待升級，這些因素影響著企業的健康發展。在互聯網的發展背景下，企業要想健康發展，就要轉變管理方式，直面自己的不足，必須跟上時代的發展步伐，優化發展思路，通過“互聯網+”的技術的應用，創新企業發展方式，建設屬于自己的信息網絡系統。同時結合目前企業發展的形式。利用互聯網技術來培養企業人才，采取科學的手段拓展企業業務。利用互聯網技術發展企業產品營銷，打造企業管理的全方位升級，提升企業的經營效益。

參考文獻：

[1]張紅梅. 互聯網+時代下傳統企業管理創新探究[J]. 商場現代化， 2018， 000（006）：108-109.

[2]管浩辛. 基于“互聯網+”時代的企業管理創新研究[J]. 中國市場， 2017（13）.

[3]楊江勇. “互聯網+”時代企業管理創新發展路徑分析[J]. 傳播力研究， 2019（20）：245-245.

[4]趙凱卉. "互聯網+"時代企業管理創新的若干研究[J]. 商場現代化， 2017， 000（009）：149-150.

[5]李瑋娜. 基于“互聯網+”時代的企業戰略管理創新探討[J]. 中小企業管理與科技旬刊， 2018（10）：14-15.

作者簡介：

周睿，對外經濟貿易大學國際商學院在職人員高級課程研修學員，研究方向：企業管理。