付洪帥
摘要:當前我國的建筑工程領域的迅速發展背景下,建筑施工企業在工程造價管理控制方面要充分重視,注重做好工程預算的相應工作,從而才能有助于為企業帶來更多的經濟效益。本文就建筑施工企業工程造價控制中預算的作用以及措施的實施詳細探究,希望能為促進建筑施工企業工程造價控制質量提升起到積極作用。
關鍵詞:建筑施工;造價控制;預算
隨著人們現代生活水平的不斷提高,企業的建設施工項目也越來越大,人們對施工質量的要求也越來越高,這就關系到建筑施工工程的造價問題,工程造價的控制是否準確,取決于企業對施工預算的控制,而這一控制是伴隨著現階段經濟的發展而發展的[1]。因此,要提高建筑業同行企業的優勢,就必須從細節入手,做好施工預算并準確控制施工成本。下面就建設項目預算在企業項目成本控制中起到的具體作用做簡單的分析。
一、建筑工程預算的重要性及內涵
隨著我國城市化建設的不斷推進,控制工程造價的重要性日益突出,建設工程預算是建設工程中的一項基礎性工作,要按照國家有關建筑業法律法規,科學評價建設項目資金的使用情況,以確保建設資金的優化配置。工程造價是指施工企業按照國家有關法律法規,準確、科學地投入到每一施工步驟和工序中,并在每一階段有效、合理地分配資金的金額,是施工企業作為建設項目順利實施的出發點和必要前提,在施工過程中必須采取必要的手段,最大限度地發揮建設項目預算的作用,從而合理控制建設項目成本,有效地使用投資資金,科學配置建筑材料和施工人員,控制企業成本,提高投資的經濟效益,實現企業利潤最大化的目的。
二、工程預算在建筑工程造價控制中的作用
1.控制建筑工程成本
施工設計圖紙是工程預算中最基本的部分,需要科學地構建設計圖紙管理體系,它包括圖紙分析、組織機構優化布置、施工項目計量成本估算等內容,還包括對材料、人工、設備、成本等費用的綜合預算控制。在施工過程中,建筑圖紙有權威性的作用,圖紙執行是保證施工預算發揮其規范控制質量和施工效率的基礎性工作。確保施工圖紙科學合理,才能對整個工程總造價進行有效的監控和管理。
2.提供更多的數據支持
在施工圖的實際設計階段,要認真評估工程預算成本,全面摸清施工項目的實際情況,確保總體施工效果,因為施工圖是施工實施的主要依據和標準。為了滿足建設工程質量的要求,必須對直接和間接預算費用進行數據進行嚴格的統計,并將計算的數據作為建設工程預算的費用,還要對已批準的施工圖進行數量計算,以便為工程造價的實施提供更多的參考數據[2]。
3.提高企業建設和資源利用效率
企業在事先做好工程預算,做好施工材料、工期、施工人員的預算統計后,并嚴格按預算進行施工。與計劃外盲目工作相比,可以大大提高工作效率,減少不必要的資源浪費,維護企業的利益,保證企業項目的順利實施。提高企業的施工效率,既要在保證施工質量的前提下保證工期、縮短工期,又要提高建筑材料和施工人員的利用效率,減少浪費原材料,使員工履行職責,做到充分利用一切現有資源。
三、發揮施工預算在工程造價中作用的對策
1.利用先進的信息技術,科學管理工程造價工程造價
通常需要統計和計算大量的數據,這對做到細致、科學、準確的工作要求很高。隨著計算機技術和網絡技術的發展,它以其高效、科學、智能等優點得到了廣泛的贊譽,并在各行各業得到了廣泛的應用,在工程預算中的計算機技術不僅可以提高數據處理的科學性,而且可以實現成本系統的動態評價,利用計算機技術對數據進行采集、計算和分析,可以提高數據處理的效率,同時也可以有效避免人工處理造成的各種人為錯誤,提高預算評審的科學性。利用網絡的共享性和及時性,工程預算人員可以及時了解建筑市場材料價格的變化,并預測價格走勢,從而提高評估的準確性。
2.加強預算的科學性和執行力
如果企業沒有按照施工企業的現有狀況進行編制預算,那么勢必造成預算數據的可執行性低的情況,工程施工預算的數據在企業建設中的作用就會非常小,對整個工程的實施嚴重缺乏科學性。因此,項目預算的制定需要腳踏實地、實事求是,并提供備選方案,使建筑企業在施工過程中有更大的回旋空間。
3.完善監督措施
為保證企業建設的順利進行,在編制項目預算后,各級項目負責人應該嚴格按預算執行,嚴禁拖泥挑水,濫用數據。同時,還需要根據實際情況不斷調整,最大限度地發揮項目預算在項目成本控制中的作用。
4.提高工程造價管理人員的業務素質
在建筑施工過程必須保證建設預算的質量和效益。因此,施工企業應不斷培養工程造價管理人員的專業知識和素質,并及時為他們提供相互交流和深入學習的機會。另外,施工企業還應建立健全競爭性管理機制,鼓勵工程造價管理人員自覺提高專業素質,只有這樣才能保證工程造價管理人員的專業素養和技能不斷提升。只有提高工程造價管理人員的專業素質,才能保證工程造價控制的知識性、專業性和實用性;施工企業只有提高成本控制管理者的專業知識、技能和專業素養,才能更有效地實現成本控制目標;施工企業還要不斷提高工程造價管理人員的專業水平,不斷豐富其對施工預算相關知識、施工市場情況、施工相關法律知識的了解。
四、結語
因此,建筑施工企業要想在激烈的市場競爭中占有一席之地,并不斷提高自身的競爭力和利潤,就必須采取有效的戰略,科學合理地進行建筑工程預算,使工程預算在激烈的市場競爭中占得一席之地。建設項目預算在工程造價控制中起著重要作用,它不僅可以提高工程造價的科學性,而且可以有效地控制工程造價,從而提高施工企業的效益,在工程造價中占有重要地位。施工企業應提高工程造價管理人員的專業素質,將先進的信息技術引入工程造價管理,加強對工程預算的審計和監督,以提高工程預算的最大效益,實現工程預算服務于整個施工過程的目的。
參考文獻
[1]都修宏.探究建筑工程預算在工程造價控制中的作用[J].建材與裝飾,2018,No.525(16):187-188.
[2]賀晨.建筑工程預算在建筑施工企業工程造價控制中的作用[J].黑龍江科學,2018,v.9;No.125(10):81-82.
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