業(yè)界聲音

人民出版社出版部主任欒文駒：

“疫情對經(jīng)濟的影響大概會分為3個階段：第一階段：恐慌停擺期（1月底至3月中下旬）;第二階段：役后消化期（3月上旬至5月下旬）;第三階段：經(jīng)濟恢復期（6～9月）。疫情期間及過后，將有一大批正能量圖書出版，為印刷企業(yè)的發(fā)展提供業(yè)務(wù)生存空間。只有清醒地認識到行業(yè)未來的發(fā)展方向，苦練內(nèi)功，加快新舊動能轉(zhuǎn)換，才有機會融入出版單位日趨加快的圖書出版融合發(fā)展和數(shù)字產(chǎn)品當中。”

Infor大中國區(qū)印刷包裝行業(yè)解決方案首席顧問錢寶勇：

“印刷行業(yè)歷史悠久，作為傳統(tǒng)行業(yè)的同時具備了很多其他制造業(yè)的特點。在生產(chǎn)過程中，我們不能單單考慮印刷這一個環(huán)節(jié)，還要注意很多相關(guān)的后續(xù)加工工序，同時也要考慮工序間的協(xié)同聯(lián)系。所以印刷行業(yè)的ERP系統(tǒng)要最終形成一個平臺化的產(chǎn)品。比如，我們要能夠準確、快速地記錄客戶的需求以及對應(yīng)產(chǎn)品的特征，將其滲透到計劃、采購、制版、生產(chǎn)等各個環(huán)節(jié)，在優(yōu)化印刷效率的同時，要加強與印后工序的協(xié)同 ? ? 聯(lián)系。”

富士施樂（中國）董事長內(nèi)藤昌繼：

“物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云技術(shù)的出現(xiàn)將會讓工作和生活更有趣。隨著RPA和人工智能的普及，很多簡單的重復性工作都會被機器人取代，這就是數(shù)字化革命帶來的變化之一。RPA、AI的發(fā)展正在給世界帶來一次巨變，就像當年愛迪生發(fā)明了電燈一樣，是一次劃時代的改變。現(xiàn)在看來，人工智能（AI）和機器人程序自動化（RPA）的應(yīng)用已經(jīng)開始主導整個數(shù)字化辦公的趨勢。”

雷特瑪亞太區(qū)總經(jīng)理蔡偉榮：

“印刷作為一種傳統(tǒng)的生產(chǎn)行業(yè)，需要從商業(yè)模式、產(chǎn)品、管理機制、市場營銷等多方面進行創(chuàng)新變革，以‘供應(yīng)為王、效率為王、體驗為王作為發(fā)展理念，從而實現(xiàn)突破發(fā)展。針對目前熱門的智能標簽產(chǎn)品，我認為它在中國市場的發(fā)展還處于培養(yǎng)期，基于中國終端市場對成本、價格敏感的情況，智能標簽在中國的市場化生產(chǎn)預(yù)計至少還需要3～5年的時間。”

艾利丹尼森標簽與包裝材料業(yè)務(wù)大中華區(qū)副總裁兼總經(jīng)理高國華：

“中國的不干膠產(chǎn)業(yè)市場競爭確實激烈，但實際上不只在中國，在其他區(qū)域市場也存在著競爭，所以我并不覺得這是一個個別現(xiàn)象。優(yōu)秀的企業(yè)往往是創(chuàng)造者，也是顛覆者，主動顛覆自己，而不是等待著被顛覆。顛覆創(chuàng)新從來不是簡單的加減法，對內(nèi)要打破既得利益格局，改變慣性思維，創(chuàng)新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，對外要深刻洞察不同細分行業(yè)的客戶需求，塑造品牌形象。”