中國營銷的新起點

筆者的外甥在一家醫用材料生產企業從事營銷工作，做的正是口罩業務。一直以來，我對他們公司的營銷運作頗有微詞。前段時間，他看似無意地跟我說，這次疫情證明他們老板還是很有遠見的。我輕描淡寫地回應道：“你們公司春節前加班加點加大了庫存？你們公司沒有如期放假？還是你們公司在放假前沒有因為2020年銷售任務吵翻天？現在雖然全國乃至全球最賺錢的業務是生產口罩，但你們好日子過后就要經歷生死劫，趕快告訴你們老板，讓他想想未來如何生存下去吧”。

這是一家在2003年SARS疫情期間，已經碰巧被天上掉下的餡餅砸到的公司。如今，這是第二次。即使說內地一直披露的信息沒有強烈到足以引起他們公司關注的話，那么，如果他們的營銷信息系統足夠健全的話，香港特區政府的未雨綢繆總應該讓他們做出最低級別的準備。目前口罩生產的亂象，也足以讓他們在偷著樂的同時，多一些危機感。

也許這個要求對一家生產醫療防護用品的縣級公司還是太高了，那么，在中國舉國家之力、全民動員投入到史無前例的疫情防控兩個月之后，加之歐美國家乃至全球仍然全部陷入防疫物資匱乏之中，這家企業還幾乎沒有采取像樣子的厲兵秣馬、備戰備荒動作，這無論是從生意角度，或者是從營銷角度，都很難讓人理解。歐美政客可惡，只顧對中國隔岸觀火、冷嘲熱諷，以致誤國害民，全球商業系統的集體失聰，只能說明即便是發達國家企業的營銷情報系統，也只是一個笑話。……