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土建施工管理的影響因素與對(duì)策分析

2020-05-13 14:26:40周景
裝飾裝修天地 2020年5期
關(guān)鍵詞:影響因素措施

周景

摘? ? 要:近年來(lái),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,城市化水平的提升,我國(guó)的建筑行業(yè)迅速發(fā)展,建筑行業(yè)作為城市發(fā)展的墊腳石,其工程質(zhì)量影響著城市的現(xiàn)代化水平和居民生活的質(zhì)量。因此,重視和保障工程質(zhì)量是建筑行業(yè)發(fā)展的基石與動(dòng)力,土建工程作為貫穿建筑工程的始終,影響著整個(gè)工程的進(jìn)度和質(zhì)量。但是,目前,在我國(guó)的土建工程管理中還存在許多問(wèn)題,制約著土建工程和整個(gè)建筑工程的發(fā)展,因此,分析影響土建工程管理的原因并找出對(duì)策很關(guān)鍵。

關(guān)鍵詞:土建工程管理;影響因素:措施

1? 引言

建筑行業(yè)作為近年來(lái)我國(guó)迅速發(fā)展的一個(gè)行業(yè),對(duì)于促進(jìn)我國(guó)城市發(fā)展具有重要的作用。但是,隨著近年來(lái),建筑行業(yè)的快速發(fā)展,許多建筑企業(yè)紛紛涌現(xiàn),一個(gè)建筑企業(yè)甚至整個(gè)建筑行業(yè)想要獲得長(zhǎng)足發(fā)展,工程質(zhì)量是關(guān)鍵,作為貫穿建筑工程始終的土建工程質(zhì)量的作用更是不言而喻,但是,在土建工程中由于受人為的許多因素,使得土建工程的管理出現(xiàn)了很多問(wèn)題,為了解決這一問(wèn)題,我們必須從土建工程管理現(xiàn)存的問(wèn)題出發(fā),提出有效對(duì)策,以促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展。

2? 土建工程管理概括及土建工程施工管理中存在的問(wèn)題。

2.1? 土建工程簡(jiǎn)介

土建工程涵蓋建筑工程的整個(gè)過(guò)程,包括從勘測(cè)、設(shè)計(jì)到施工的各個(gè)階段。要想保證整個(gè)建筑的工程質(zhì)量,土建工程必須在管理及技術(shù)各方面保證建筑工程的管理和各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)。

2.2? 土建工程管理的影響因素

2.2.1? 施工技術(shù)人員技術(shù)水平低

土建工程管理主體是施工體是施工人員。因此,施工人員的素質(zhì)直接決定著施工管理的水平和施工工程的質(zhì)量。目前,我國(guó)的建筑工程中重施工輕輕管理,但是,在我國(guó)建筑工程施工中由于施工人員水平不一,素質(zhì)普遍不高,這對(duì)我國(guó)的施工工程質(zhì)量帶來(lái)一定得影響。其次,施工過(guò)程中輕管理,一直以來(lái)在施工過(guò)程中我們更多的是關(guān)注施工安全和施工質(zhì)量而忽視了施工工程的管理。其實(shí),沒(méi)有完善的施工管理制度,沒(méi)有嚴(yán)格的

2.2.2? 施工人員安全意識(shí)低

安全是建筑工程的生命,是土建工程的基石。因此,在土建工程中安全很重要。但是,正如上面所說(shuō)的,由于目前我國(guó)施工人員素質(zhì)參次不齊,加上施工工程沒(méi)有完善且嚴(yán)格的管理制度,對(duì)這些人員沒(méi)有進(jìn)行完善的崗前培訓(xùn),導(dǎo)致有些施工人員安全意識(shí)低、設(shè)備操作能力弱,在施工工程中出現(xiàn)安全事故。

2.2.3? 施工工程管理制度不完善,現(xiàn)場(chǎng)管理不嚴(yán)格

制度是行動(dòng)的前提,一個(gè)機(jī)構(gòu)、一個(gè)團(tuán)隊(duì)工作想要井井有序、良好發(fā)展,完善的管理制度是前提。我國(guó)目前的土建工程管理雖然有管理制度,但是,由于制度不完善,執(zhí)行上打折扣,使得土建工程的管理制度形同虛設(shè)。

2.2.4? 土建工程管理理念落后

土建工程在我國(guó)歷史長(zhǎng)遠(yuǎn),但是,我國(guó)的土建工程管理雖然有管理制度,但是在管理上上一直重經(jīng)驗(yàn),忽視專業(yè)的管理理念。我們都知道,在我國(guó)的土建施工工程中有很多手藝人,這些人在土建施工過(guò)程中由于長(zhǎng)久的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),手藝精湛,技術(shù)高超,隨著時(shí)間的推移,他們單純的從手藝人轉(zhuǎn)為管理人,因此,在管理中他們往往以經(jīng)驗(yàn)為主,不重視新的管理理念,先進(jìn)的管理技術(shù)。但是,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,這種管理理念已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)階段我國(guó)土建工程管理的需要。

3? 提高土建工程管理的措施

3.1? 提高施工人員技術(shù)水平

土建工程的主體是施工人員,因此,土建工程想要提高管理水平,施工人員是關(guān)鍵。為了提高施工人員的施工水平,企業(yè)可以從以下幾方面努力:首先,加強(qiáng)培訓(xùn),提高施工人員的技術(shù)水平、職業(yè)道德和安全意識(shí)。企業(yè)應(yīng)該定期加強(qiáng)培訓(xùn),請(qǐng)一些專業(yè)的技術(shù)人員、專業(yè)的安全人員為這些施工人員提供專業(yè)的指導(dǎo),而且為了保障學(xué)以致用,真正將這些專業(yè)技術(shù)應(yīng)用到土建施工工程中,將安全意識(shí)貫穿到土建施工的全過(guò)程。企業(yè)還可以實(shí)行定期考核,通過(guò)考核的形式讓施工人員真正掌握這些技術(shù),通過(guò)開展安全演練,讓施工人員從思想上重視施工安全,且將安全意識(shí)真正落到實(shí)處,落到每一個(gè)施工環(huán)節(jié)中。其次,完善人才激勵(lì)制度,完善的人才激勵(lì)制度可以不斷促進(jìn)施工人員自我學(xué)習(xí),提升專業(yè)技能。再次,加強(qiáng)校企合作,高校作為為我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)輸送人才專業(yè)平臺(tái),為土建工程人才的培養(yǎng)發(fā)揮著關(guān)鍵作用,為了使這些專業(yè)人才在畢業(yè)后能盡快適應(yīng)企業(yè)工作,學(xué)校可以讓學(xué)生到土建施工的現(xiàn)場(chǎng)親自去實(shí)踐,通過(guò)實(shí)踐,不斷完善自己的專業(yè)技能,從而為土建工程提供專業(yè)的人才保障。此外,為了讓土建工程的管理理念不斷更新,與時(shí)俱進(jìn),企業(yè)還可以請(qǐng)高校專業(yè)的老師去講解,從而提高施工人員的理論水平。通過(guò)搭建這樣的合作平臺(tái),一方面為土建工程培養(yǎng)了專業(yè)且合格的人才,另一方面還能不斷提高施工人員的理論水平。

3.2? 創(chuàng)新土建工程管理理念

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們對(duì)建筑的追求已經(jīng)不再僅僅局限于居住,除了居住人們更多的是追求舒適。因此,作為貫穿建筑工程始終的土建工程必須創(chuàng)新管理理念,改變傳統(tǒng)的單純以經(jīng)驗(yàn)為主的管理模式,以現(xiàn)代化的先進(jìn)管理理念管理土建工程,使其能夠滿足現(xiàn)階段居民對(duì)建筑的新要求。

3.3? 完善管理制度

良好的管理制度是土建工程實(shí)現(xiàn)良好發(fā)展的前提,因此,為了進(jìn)一步提升土建管理水平,我們首先必須完善土建管理制度。首先,制定土建工程現(xiàn)代管理制度,學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的一些管理方法,因地制宜不斷改善適合自己項(xiàng)目的土建管理制度。其次,嚴(yán)格將管理制度落到實(shí)處,一個(gè)制度只有真正將其執(zhí)行才算完成,為了將先進(jìn)的土建管理制度真正落到實(shí)處,提高土建工程的管理水平,我們?cè)谌粘5墓芾碇斜仨殗?yán)格執(zhí)行管理制度,不能靠經(jīng)驗(yàn),更不能將制度架空,使其徒有擺設(shè)。再次,嚴(yán)格監(jiān)督制度,為了將管理制度真正落到實(shí)處,保證土建工程的施工質(zhì)量,我們必須完善土建工程管理的監(jiān)督制度,完善企業(yè)內(nèi)部、社會(huì)、國(guó)家監(jiān)督體系,保證土建工程的管理制度真正落到實(shí)處。

4? 結(jié)束語(yǔ)

隨著近年來(lái)我國(guó)城市化建設(shè)水平的提升,許多建筑行業(yè)紛紛涌現(xiàn),企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)加劇,某個(gè)建筑企業(yè)想要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì),質(zhì)量保障是關(guān)鍵。而作為貫穿建筑工程整體的土建工程師關(guān)鍵,因此,保障土建工程的質(zhì)量安全是關(guān)鍵。現(xiàn)階段,由于我國(guó)的土建管理理念落后,土建管理制度不完善、施工人員技術(shù)水平低且缺乏安全意識(shí),影響了土建工程的施工質(zhì)量與安全,為此,我們必須創(chuàng)新管理理念,完善管理制度,提高施工人員技術(shù)水平,保障土建工程的質(zhì)量和施工安全,從而提高我國(guó)的建筑業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)我國(guó)建筑業(yè)我的發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1] 余飛挺.土建施工管理中存在的問(wèn)題與對(duì)策分析[J].住宅與房地產(chǎn),2019(19):118.

[2] 東長(zhǎng)全.土建施工管理的影響因素與對(duì)策分析[J].建材與裝飾,2019(8):183~184.

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