中小型水利工程施工管理措施探析

李愛芹

【摘要】水利工程的建設(shè)對于全面提升我國經(jīng)濟發(fā)展的空間有十分重要的所用和意義，一般來說，水利工程的建設(shè)本身存在施工周期長，投資量大，施工過程較為復(fù)雜的問題，因此在進行水利工程施工的時候，必須要結(jié)合實際施工情況，做出全面的施工管理，提升施工的綜合水平，確保水利工程的良好建設(shè)。筆者在本文中，主要是對中小型水利工程的施工管理情況進行了全面的分析和研究，對于其中存在的問題進行了總結(jié)，結(jié)合我國中小型水利工程的施工情況，做出了全面的分析，并在文章的最后，提出了全面提升中小型水利工程施工管理水平的針對性措施，希望以此實現(xiàn)我國中小型水利工程施工管理水平的全面提升，更好的發(fā)揮出中小型水利工程的重要作用。

【關(guān)鍵詞】中小型;水利工程;施工管理;措施;探析

1、中小型水利工程施工的特點

對于中小型水利工程來說，自身的規(guī)模相對較小，整體的施工周期比較短，但是與大型的水利工程施工相比，所采用的施工方法基本相同。而且由于中小型水利工程的規(guī)模小，專業(yè)施工人員的日常流動性比較大，因此存在較多的不確定性影響因素。對于中小型水利工程的施工過程，必須要提升管理的針對性，做出及時的施工管理的調(diào)整，確保施工的順利進行。中小型水利工程在我國的很多地方都存在，因此涉及到水利和工程施工等多個方面的技術(shù)，對于這些技術(shù)的應(yīng)用，必須要提高應(yīng)用的水平，實現(xiàn)施工管理范圍的不斷擴展，有時候還會與電力、通信等有相應(yīng)的聯(lián)系，這使得中小型水利工程的時候受到了一定的影響。而且中小型水利工程的施工地點存在多邊形，我國的很多水利工程的修建位置地形較為復(fù)雜，因此容易受到自然因素的影響，必須要做出全面的應(yīng)對。

2、中小型水利工程施工管理中存在的問題

中小型水利工程的施工管理關(guān)系到整個水利工程的建設(shè)和工程的后續(xù)使用，筆者通過對我國以往中小型水利工程的施工情況進行分析發(fā)現(xiàn)，一些水利工程的施工管理意識薄弱，對于施工技術(shù)的管理并不重視，很多時候并沒有進行水利工程施工過程的全面監(jiān)督和管理，導(dǎo)致水利工程施工管理的效果無法達到預(yù)期的要求。另外中小型水利工程的時候雖然有一定的預(yù)算和要求，但是施工單位對于相應(yīng)施工技術(shù)的使用并沒有進行全面的監(jiān)督，很多時候各種專業(yè)施工技術(shù)的應(yīng)用無法達到預(yù)期的目標。在進行水利工程施工的過程中，并沒有對施工的材料和設(shè)備進行全面的管理，導(dǎo)致施工中的各種數(shù)據(jù)傳導(dǎo)并不及時，出現(xiàn)了施工技術(shù)管理的漏洞。對于水利工程來說，在開始施工前，必須要進行全面的設(shè)計。中小型水利工程的設(shè)計方案的選擇和考慮自身的科學(xué)性有時候無法達到預(yù)期的目標，在進行施工的過程中，需要多次進行設(shè)計方案的變更，導(dǎo)致設(shè)計方案需要進行頻繁的修改，因此容易出現(xiàn)施工工期的延誤，導(dǎo)致工程的質(zhì)量無法達到預(yù)期的目標。

3、全面加強中小型水利工程施工管理的針對性措施

3.1做好施工前的各項準備工作

為了更好的提升中小型水利工程施工管理的水平，必須要在施工前進行各項準備工作的逐步開展，對于各方面的相關(guān)資料進行全面的收集。另外還需要實現(xiàn)各種信息準確性的判斷，將信息應(yīng)用在施工設(shè)計中。另外對于參與到本次施工的設(shè)備和人員，都要進行全面的總結(jié)和審批，實現(xiàn)各種施工設(shè)計方案的充分分析和合理選擇，逐步做好后續(xù)的評審工作，確保方案真正確認后才能夠進行后續(xù)的施工，以此確保工程的施工良好的施工方案。

3.2制定完善的施工技術(shù)管理標準

對于中小型水利工程的施工，必然需要使用相應(yīng)的施工技術(shù)，因此施工技術(shù)的管理標準，對于中小型水利工程的施工管理有較為明顯的影響。在進行施工技術(shù)管理的時候，需要逐步建立完善的施工技術(shù)管理標準，為工程監(jiān)督和管理提供有力的依據(jù)，實現(xiàn)施工技術(shù)的全面綜合管理。另外還需要做好后續(xù)的施工監(jiān)督和管理，提升監(jiān)督管理的針對性，減少違規(guī)操作的出現(xiàn)。在進行整個施工管理的過程中，需要將施工中應(yīng)用的材料和施工進度考慮在內(nèi)，確保工程施工過程的全面把控。

3.3建立專業(yè)的施工技術(shù)管理團隊

為了更好的發(fā)揮出施工技術(shù)的重要作用，需要逐步建立專業(yè)的施工技術(shù)管理團隊，提高施工技術(shù)管理的專業(yè)性，提高施工質(zhì)量的管理針對性，對團隊中的不同人員，要明確管理的目標，實現(xiàn)中小型水利工程施工的全面管理，確保專業(yè)性的指導(dǎo)和監(jiān)督，將相關(guān)責(zé)任明確到人。另外對于施工現(xiàn)場監(jiān)督管理工作的開展，要從實際的角度出發(fā)，針對存在的問題，進行全面的管理，做好專業(yè)技術(shù)的逐步溝通，實現(xiàn)專業(yè)技術(shù)的合理應(yīng)用，減少外界因素的影響。

3.4加強各部門的溝通配合工作

中小型水利工程的施工過程，需要多個部門的相互配合，因此必須要全面提升多個部門之間的溝通水平，充分發(fā)揮出不同管理部門的監(jiān)督和管理作用。對于技術(shù)管理隊伍來說，需要更好的發(fā)揮出專業(yè)技術(shù)管理的重要作用。作為監(jiān)督管理隊伍，需要發(fā)揮出監(jiān)督管理的重要作用，從水利工程施工質(zhì)量的角度入手，實現(xiàn)綜合性的管理和監(jiān)督。對于不同的部門，要按照實際的要求，進行日常工作的全面協(xié)調(diào)，更好的發(fā)揮出不同部門的重要作用，實現(xiàn)水利工程的全面施工管理。

3.5加強各環(huán)節(jié)監(jiān)管力度

中小型水利工程的施工過程需要做好全面的監(jiān)督和管理，因此必須要全面加強各環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度，更好的發(fā)揮出監(jiān)督部門的重要作用。對于監(jiān)督管理部門來說，需要首先做好技術(shù)人員的監(jiān)督，實現(xiàn)技術(shù)人員自身專業(yè)素質(zhì)的提升。與此同時還需要逐步引進先進的監(jiān)督管理手段和設(shè)備，實現(xiàn)施工技術(shù)管理效率和水平的全面提升，逐步從多個方面提升監(jiān)督的針對性，實現(xiàn)技術(shù)管理效率和質(zhì)量水平的全面提升。

結(jié)語：

隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，很多地區(qū)都開始逐漸出現(xiàn)了水資源的欠缺問題。

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