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建筑工程造價的動態(tài)管理與控制探索

2020-05-13 14:26:40何端為唐正發(fā)胥兵
裝飾裝修天地 2020年5期
關(guān)鍵詞:控制工程造價問題

何端為 唐正發(fā) 胥兵

摘? ? 要:在建筑工程管理體系中,工程造價管理非常重要的環(huán)節(jié),關(guān)乎著建筑工程的工期進度和質(zhì)量,需要全面重視工程造價管理,強化工程造價動態(tài)管理與控制。基于此,本文主要就建筑工程造價的動態(tài)管理與控制問題進行分析,并提出一些強化措施,希望能夠促進工程造價管理的科學(xué)有效性。

關(guān)鍵詞:工程造價;動態(tài)管理;控制;問題;強化措施

1? 引言

建筑工程造價管理是一項專業(yè)性、系統(tǒng)性較強的工作,也是整個建筑工程施工過程管理的重點和難點。強化建筑工程造價動態(tài)管理與控制,對整個建筑工程項目各個環(huán)節(jié)工作的開展都有重要的意義。建筑工程的內(nèi)外部因素也在不斷發(fā)生變化,為了更好良性發(fā)展,有必要進行工程造價動態(tài)管理與控制,以此降低項目建設(shè)成本,避免工程造價失控的問題,促進建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2? 建筑工程造價動態(tài)管理與控制的作用

隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,建筑市場發(fā)生較大的變化,使得工程造價動態(tài)管理與控制的重要性越來越突出,在整個施工項目中實施工程造價動態(tài)管理與控制,有非常重要的作用,具體表現(xiàn)在以下兩個方面:

第一,建筑工程造價動態(tài)管理與控制,有利于實現(xiàn)項目經(jīng)濟效益最大化。在經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下,以往工程造價管理與控制的方法,已經(jīng)不能夠滿足當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的需求,尤其是隨著營改增政策不斷實施,給工程造價管理帶來許多新的問題,要求相應(yīng)的造價人員要做好工程造價全過程的管控工作,有效進行建設(shè)資金的規(guī)劃,提高建筑項目經(jīng)濟效益。

第二,建筑工程造價動態(tài)管理與控制,有利于保證項目施工的效率與質(zhì)量。由于建筑工程項目建設(shè)周期都比較長,施工內(nèi)容較多,且需要大量的施工材料和設(shè)備,隨著建筑市場的不穩(wěn)定性,施工材料與設(shè)備的價格也會較大的波動性,此時如果不能夠有效進行工程造價動態(tài)管理,則會增加施工的成本,項目施工計劃也會受到影響,導(dǎo)致工程造價管理工作難以進行。在項目施工過程中,新技術(shù)的使用也會影響施工成本,如果造價人員不能夠充分分析新技術(shù)的成本與效益,盲目地在不適合的施工環(huán)節(jié)中應(yīng)用新技術(shù),增加施工成本,也給企業(yè)造成較大的損傷。要加強工程造價動態(tài)管理與控制,針對施工中存在的各方面問題及時進行調(diào)整,降低施工成本保證項目施工的效率與質(zhì)量。

3? 建筑工程造價動態(tài)管理中的不足

3.1? 忽視成本管理的重要性

在建筑工程造價管理工作中,成本管理是非常重要的內(nèi)容。許多建筑工程項目的管理,并沒有充分認識到成本管理的重要性,比如在建筑工程項目設(shè)計階段,未有效進行建筑實際的預(yù)算,同時存在設(shè)計方案隨意變更的問題,使得施工方案與實際嚴(yán)重不符,影響后續(xù)的施工管理,還增加了項目施工成本。

3.2? 缺乏完善的工程造價管理監(jiān)督機制

建筑企業(yè)要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,需要提高企業(yè)經(jīng)濟效益與綜合實力,而工程造價管理作為保證經(jīng)濟效益的重要途徑,必須建筑企業(yè)制定嚴(yán)格規(guī)范化的造價管理監(jiān)督體系,保證建設(shè)資金的合理利用,提高項目施工經(jīng)濟效益。現(xiàn)階段無論是私人建設(shè)項目還是政府主導(dǎo)的基礎(chǔ)工程,都投入了許多建設(shè)資金,但大多數(shù)工程項目建設(shè)中并未建立完善的工程造價管理監(jiān)督機制,缺乏建設(shè)資金使用的有效管控,以致于工程款出現(xiàn)浪費、被私吞等情況,不僅不能夠保證建設(shè)資金的有效利用,也會影響建筑施工的質(zhì)量。

3.3? 造價人員素質(zhì)水平有待提升

目前許多造價人員的素質(zhì)水平還有待提升,主要是因為造價人員在實際的管理工作中,雖然具備了一定的管理經(jīng)驗,是專業(yè)知識較匱乏,對于工程造價動態(tài)管理的內(nèi)容及流程并不完全了解,而且許多建筑工程項目中現(xiàn)有的工程造價管理隊伍基本是預(yù)算人員組成,難以滿足現(xiàn)代建筑建設(shè)管理的需求。部分工程造價管理人員的管理理念與管理方法較落后,年輕的造價管理人員雖然具有一定的知識素養(yǎng)和技能水平,但是在面臨一些突發(fā)性問題時不能妥善處理,不能夠合理應(yīng)對復(fù)雜化的造價管理難題,以致于工程造價動態(tài)管理的作用不能夠有效發(fā)揮,影響建筑施工的進度與質(zhì)量。

4? 強化建筑工程造價動態(tài)管理與控制的措施

4.1? 建立完善的工程造價動態(tài)管理體系

強化建筑工程造價動態(tài)管理與控制,就必須要建立起完善的工程造價動態(tài)管理體系,保障工程造價動態(tài)管理工作有效開展。建筑企業(yè)及相關(guān)部門要結(jié)合市場變化,不斷完善工程造價行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的法律法規(guī),落實有效管理監(jiān)督機制,政府部門要加強宏觀調(diào)控,利用市場對價格的作用,為工程造價動態(tài)管理提供有效依據(jù);加強項目施工過程中工程造價動態(tài)管理,結(jié)合實際情況制定合理的施工方案,并對施工現(xiàn)場進行全面的控制,注重資金資源的管理,做好成本管控工作,保證各項資源合理配置,實現(xiàn)工程造價的有效控制,提高建筑工程的經(jīng)濟效益。在現(xiàn)場施工管控中,嚴(yán)格要求施工人員規(guī)范化進行施工作業(yè),避免出現(xiàn)返工、質(zhì)量等問題,監(jiān)管人員充分發(fā)揮自身監(jiān)督職能,加強檢查及匯報,及時反映項目施工的真實情況,以便工程造價動態(tài)管理順利進行,優(yōu)化工程造價動態(tài)管理體系。

4.2? 加強工程造價的動態(tài)控制

加強建筑工程造價動態(tài)管理與控制,首先要轉(zhuǎn)變以往造價管理的理念,順應(yīng)市場變化及時調(diào)整,尤其是在進行工程造價定額編制時,及時根據(jù)市場價格變化調(diào)整,確保編制方案的科學(xué)合理性。其次結(jié)合工程項目建設(shè)的現(xiàn)狀,深入進行工程超決算、超預(yù)算、預(yù)估算等方面工作,并加強各個部門的有效溝通,包括施工部門、造價部門、采購部門、監(jiān)理部門等,這樣在發(fā)生工程變更時,能夠及時進行預(yù)算調(diào)整,保證工程造價管理的動態(tài)性和靈活性,在實現(xiàn)信息共享的基礎(chǔ)上不斷提升造價的精準(zhǔn)性,保證工程建設(shè)的質(zhì)量和水平。

4.3? 提升造價人員專業(yè)素質(zhì)水平

強化建筑工程造價動態(tài)管理與控制,還需要不斷提升造價人員的專業(yè)素質(zhì)水平。加強造價人員的培訓(xùn),通過多樣化的培訓(xùn)及組織學(xué)習(xí)手段,提高專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能。在培訓(xùn)工作中,注重動態(tài)化造價管理專業(yè)知識的培訓(xùn),制定理論與實踐相結(jié)合的造價管理培養(yǎng)計劃,提高人員的知識儲備和實踐操作能力,打造一支專業(yè)性強、水平高的管理隊伍,提高建筑工程造價動態(tài)管理的水平。

4.4? 充分利用信息化技術(shù)

要想提高建筑工程造價動態(tài)管理與控制水平,還需要順應(yīng)時代的變化,充分利用信息化技術(shù),更好地滿足工程造價動態(tài)管控的要求。可以利用BIM技術(shù)建立起建筑信息模型,體現(xiàn)出工程量、材料量等信息,為造價管理人員提供有效的數(shù)據(jù),管理人員也能及時發(fā)現(xiàn)施工設(shè)計中存在的問題,并采取有效措施解決,避免由于施工問題增加施工成本,保證項目施工的經(jīng)濟效益。

5? 結(jié)束語

建筑工程造價動態(tài)管理與控制對建筑企業(yè)發(fā)展有著重要的意義,建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)強化工程造價動態(tài)管理意識,建立完善的工程造價動態(tài)管理體系,并在施工過程中各個環(huán)節(jié)工作有效落實,也要順應(yīng)市場變化及時調(diào)整,保證工程造價管理與控制的效果,從而提高項目施工的經(jīng)濟效益,促進建筑行業(yè)的發(fā)展。

參考文獻:

[1] 孫俊玲.建筑工程造價的動態(tài)管理與控制的實踐與思考[J].建筑與預(yù)算,2019(1):19~22.

[2] 劉雙龍.建筑工程造價的動態(tài)管理及成本優(yōu)化探討[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2018(21):317.

作者簡介:

何端為(1972—)綿陽市,女,漢,大專,四川依信工程造價咨詢有限公司,中級職稱,建筑工程造價。

唐正發(fā)(1973—)綿陽市,男,羌,大學(xué)本科,四川依信工程造價咨詢有限公司中級職稱,建筑工程造價。

胥兵(1973—)射洪縣,男,漢,大學(xué)本科,四川依信工程造價咨詢有限公司,中級職稱,建筑工程造價。

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