張欣
摘? ? 要:信息化技術在建筑工程管理工作中的應用始于20世紀80年代,經過多年的發展,我國信息化技術也取得了突破性進展,在建筑工程管理中的應用已經不僅僅局限于財務核算。立足我國信息化技術發展現狀,深入探究的大數據技術以及BIM技術在建筑工程管理中的應用,對于提升建筑工程管理質量和效率具有重要現實意義。
關鍵詞:建筑工程管理;大數據技術;BIM技術;辦公自動化;信息共享
1? 引言
當前,“互聯網+”已經成為這個時代的標志,辦公自動化也成為企業運營管理的標配,大數據技術的應用更是加速了行業發展速度。建筑工程管理工作自身有著管理內容繁雜、管理周期長以及管理要求高等固有特點,對于信息化技術的需求相對較高,利用好信息化技術能夠起到事半功倍的效果,對于我國建筑工程管理工作變革和發展具有重要價值和意義。
2? 建筑工程管理工作中應用信息化技術的必要性和重要性分析
在生活節奏和社會節奏日益加快的今天,建筑工程管理工作中對于工作效率也提出了新的要求。建筑工程管理工作中需要處理的工作量十分大,需要從多個相關部門收取信息數據并進行統計分析,受限于傳統建筑工程管理工作手段不足,各個部門之間的溝通也尚且不足,容易出現信息孤島的問題,數據分析的準確性和參考性都有待提高。在建筑工程管理工作中應用信息化技術能夠有效扭轉傳統建筑工程管理工作問題,有效實現各個部門之間的聯通和數據信息共享,信息化技術還能夠實現辦公自動化和大數據運算等功能,數據處理效率大幅度提升。在此基礎上,建筑工程管理工作效率也能夠得到提升,從而徹底加快整個建筑工程管理流程,為企業運營管理節約時間成本,幫助其在行業競爭中搶占先機。因此,建筑工程管理工作中應用信息化技術十分重要且必要。
3? 建筑工程管理工作中信息化技術發展和應用的路徑分析
3.1? 利用大數據技術搭建信息共享平臺,增強各部門之間的溝通
大數據技術是當前“互聯網+”時代下的重要依托技術,能夠通過搭建信息共享平臺,實現各部門之間的數據聯通共享。在建筑工程管理工作中,可以利用大數據技術,根據建筑工程管理工作各方面的內容以及牽涉到的部門,搭建一個大數據信息共享和管理平臺。在平臺基礎上,可以將各個部門統一接入大數據系統平臺,然后要求各個部門定期上報建筑工程管理所需要的數據,保證數據統計口徑的統一化。這樣能夠大大降低數據統計人員尤其是財務管理人員的工作量,能夠有效落實數據統計責任,大大提升數據收集和管理的效率和質量。在大數據平臺,各個部門還可以自主查詢需要的各類建筑工程數據,實現了數據信息共享,避免了數據查找的時間成本,對于建筑工程整體管理效果的提升也是大有助益。
3.2? 利用BIM技術模擬優化管理方案,增強工程管理效果
BIM技術在建筑工程管理中的應用,能夠提升其管理的科學性和合理性,增強工程管理效果。在正式施工前,可以借助于BIM技術模擬施工方案,幫助建筑工程管理部門提前獲知施工風險以及施工方案中存在的不足,從而具有針對性地調整施工角度等參數,調整施工順序,最大限度地保證施工過程的順利開展。BIM技術在建筑工程管理中的應用,有效避免了施工風險以及因為施工問題導致的工程成本增加等問題,是管理工程造價和時間成本等方面的有效措施。
3.3? 利用辦公自動化技術提升管理效率
辦公自動化是企業的標配,但是辦公自動化的應用效果卻取決于企業的運營管理效果。辦公自動化技術在建筑工程管理中的應用,能夠大大提升企業的運營管理效率。但是辦公自動化技術的應用需要綜合考量建筑工程管理規模以及企業規模的大小,既不能“殺雞用牛刀”,也不能讓辦公自動化技術的應用變成“雞肋”。所以,在應用過程中,需要根據現實辦公需要選擇相應的自動化設置,不能盲目地采用“一步到位”的設置方式,需要循序漸進地展開辦公自動化設置。利用辦公自動化技術不僅能夠大大提升建筑工程管理效率,還能夠實現流程化管理,減少企業運作尤其是數據計算方面的失誤的情況,對于我國建筑工程建設行業發展具有重要現實意義。
3.4? 構建滿足信息化技術應用的管理模式和環境
信息化技術在建筑工程管理工作中的應用還需要依托相應的管理模式和環境,因為傳統的建筑工程管理模式無法與信息化技術的應用相互融合,具有一定的滯后性和封閉性。因此,建筑工程管理企業需要大膽探索新的管理模式,結合不同信息化技術的應用要求和特點,對現有的管理模式進行改革。首先,需要從觀念層面讓管理人員認同信息化技術的應用,改變其工作思維和工作習慣。其次,從建筑工程管理流程入手,形成自動化線上化的高效管理流程。借助信息化技術加強資源整合,在線上實現對建筑材料供貨商的資格審核,在線上實現與建筑工程利益相關方之間的溝通與交流,在線上實現建筑工程中的財務審計、設計圖紙會審等全過程管理工作。最后,在建筑工程管理中應該營造良好的管理氛圍和環境,鼓勵人們在現有的信息化技術應用過程中,創新信息化技術應用的新方面,創新信息化技術應用的新領域,增強人們對于信息化技術在建筑工程管理中應用的支持度。通過構建滿足信息化技術應用的管理模式和氛圍,能夠大幅度提升其應用效果和有效性,也是推動其在建筑工程管理中發展和創新的重要渠道。
3.5? 加強建筑工程管理信息化技術應用人才的培養力度
建筑工程管理信息化技術應用離不開人才的支持,因此需要加強相關人才的培養力度。一方面可以加強與高校中建筑工程專業以及信息技術專業的合作,探討定向人才培養的可行性,為建筑工程管理信息化水平的提升和相關技術的研發提供技術人才支持。另一方面,需要對現有的建筑工程管理人員進行信息化技術應用培訓,以此保證信息化技術在建筑工程管理中的作用得到充分發揮。在建筑工程管理人員培訓過程中,需要立足建筑工程管理的現實需要,引導相關人員去探索信息化技術的應用領域和可行性,這樣能夠增強培訓的啟發性和有效性。通過大量技術人才和應用人才的培養,能夠進一步促進建筑工程管理中信息化技術應用與發展。
4? 結束語
綜上所述,建筑工程管理工作是繁瑣的,也是對工作人員的細心和耐心有著較高的要求的。建筑工程管理工作的好壞直接關系著建筑工程質量、經濟效益和施工安全,所以是馬虎不得的。當前,信息化技術在建筑工程管理中的應用已然不是新鮮事,信息化技術與建筑工程管理的融合發展對于提升其管理效率和效果具有重要現實意義。面對競爭日益激烈的建筑行業,時間往往是決定勝負的關鍵因素,信息化技術的應用便是能夠通過提高其效率幫助企業搶占先機,也能夠通過信息共享來提高管理質量,這也構成了信息化技術在其中應用的必要性和重要性。隨著信息化技術在建筑工程管理中的應用,老舊傳統的管理模式顯然已經無法適應新的運行要求,需要為信息化技術的應用構建新的相適應的管理模式和環境,需要為其培養優秀的技術人才和應用人才。只有這樣,才能夠發揮大數據技術在提高建筑工程管理信息共享和部門溝通中的作用,才能夠發揮BIM技術在優化施工方案和工程管理方案方面的積極作用,才能夠有效發揮辦公自動化在提升建筑工程管理企業運營管理效率方面的效用。信息化技術在建筑工程管理中的應用與發展是“互聯網+”背景下建筑行業發展和進步的必然趨勢,也是推動我國建筑行業向著高端方向發展的最為有效的助力。
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