建筑工程管理中存在的不足及解決方法

王斐

摘要：建筑工程管理的質量影響著整體建筑工程施工項目的質量與安全，并且與我們實際的生活息息相關。因此，在實際的工程管理中，我們必須重視建筑工程管理工作的開展，發揮建筑工程管理的重要作用，重視建筑施工技術管理，將建筑工程管理的信息化融入以及專業人才隊伍的建設，以促進建筑工程管理整體質量的提升。

關鍵詞：建筑工程;施工管理;存在問題;解決方法

在社會經濟建設快速發展的背景下，我國的建筑行業快速的發展，建筑工程施工規模日益擴大，建筑工程管理的重要性凸現出來。因此，對于建筑企業的健康長遠發展而言，加強建筑工程管理，是一件極為必要的事情，通過加強建筑工程管理，及時發現并解決存在的問題，并明確各個人員與部門的職責，建立健全管理制度，從而為建筑工程施工質量提供重要保障，推進建筑企業的發展壯大，使我國的建筑行業發展邁向更高的一個臺階。

一、建筑工程管理的重要意義

當前，社會經濟日益發展，科學技術也在不斷進步，使得人們的生活水平得到顯著提升，在這樣的形勢下，人們對房屋的性能和質量上的要求也在逐漸提升。這對建筑行業的發展而言，既是機遇，也是挑戰。在實際中，建筑工程質量會受到質量和安全等諸多方面的影響，因此，加強建筑工程的管理對建筑工程的質量具有十分重要的作用，同時也有利于建筑行業的長期穩定發展。建筑工程管理的重要意義在于建筑工程施工管理內容以及管理的具體實行，即建筑工程的管理和施工都會對建筑工程的質量產生影響，與企業的經濟收益和社會效益密切相關。強化建筑工程內容的管理以及管理的具體實行，能夠使各式新型工藝和技術得到良好提升，確保建筑工程的施工進程，使建筑施工的各個環節工作地開展能夠得到有序推進，同時還能夠給相關企業和社會創造更多經濟收益，減少建筑施工的自己投入，有力地保障了建筑行業的持續、穩定性發展。

二、建筑工程管理中存在的不足

（一）管理意識不強

在當前的建筑工程管理當中，結合實際情況進行分析，有些單位以及人員并沒有樹立較強的管理意識，因為淡薄的管理意識，使得工作人員并未正確認識到工程管理產生的價值和作用，所以在具體工作當中，未有效貫徹和落實相應的法則以及規定。此外，還存在監督工作不完善，落實工作不到位的情況，以至于施工現場時常出現管理松散的問題，質量問題以及安全問題都非常明顯。

（二） 松散的組織管理

在某些工程施工當中，因為人員等一些外在客觀因素，使得統一管理存在一些困難和困擾。此外，有些項目的管理缺乏科學性，具體來說便是管理體系不夠完善，加之有些監督以及規章制度存在不完善的現象，所以管理工作存在的問題為不全面、不細致并且不規范，這樣會對整體施工的進度安全以及質量造成非常大的影響。

（三）管理模式未及時更新

在當前的建筑行業當中，有些管理人員盡管管理經驗非常充足，但是應用的管理模式比較傳統，很多都是依照之前的經驗對工程實施管理。這樣的管理不夠嚴謹，也不夠科學，具體來說便是，針對工程管理缺乏創新性。有些企業的管理人才比較缺乏，所以管理力度上有些不足，加之工程對管理人才的培訓力度不夠，使得管理人員的知識更新不夠及時。同時，從另一個角度進行分析，信息技術與當前工程管理的結合已經非常普及，但在具體應用時，實際結合程度還不是很高，不能對建筑工程的現代化發展給予滿足。

三、改善建筑工程管理的方法

（一）樹立正確的工程管理意識

工程管理意識落實到位。對于每個項目的施工，都要有一套正確的管理意識，并且要落實到施工現場，管理人員要負責到位，對施工人員的技術挑選，確保施工中施工人員的安全，對于建筑的質量要有所保障，而不是粗制濫造、隨便應付了事。（2）管理協調方式要靈活。在施工過程中，有可能會因地理環境的因素影響，和項目原先策劃有所矛盾，這時就不能按照原計劃進行施工，可以根據具體的施工環境情況及合理工期安排情況，對施工現場進行稍微的變動。

（二）加強施工人員管理

部分建筑施工企業不要為了節省成本而讓施工人員一身多職，相應的技術人員不可缺少的就要有相應的技術人員到位，不可找其他技術方面的施工人員頂替，每個人對自己崗位上的工作認真負責。

（三）加強施工過程材料質量控制

建筑工程項目質量有所提高的前提，要求加強過程控制，施工材料要嚴格審查，達到國家標準才準許使用。這都要查審實物，查證相關證書真偽，對于材料型號、規格、性能等是否符合設計要求。在施工過程中，也要進行嚴格的監控手段，不可蒙混過關，也不能掩人耳目。

（四）加強安全管理

當代社會，以人為本，安全更是人類活動的重要核心部分。在建筑工程方面，安全問題是很常見的，施工中操作人員以及周邊環境的安全、完工后對于使用者的安全，這些人身安全的問題不可忽視。在工程管理上，需要對安全管理加以重視，要制定一套具有綜合性、系統性、科學性的安全管理措施。

（五）加強建筑工程質量控制

工程管理中的質量控制主要表現在施工組織和施工現場的質量控制，控制的內容包括工藝質量控制和產品質量控制。影響質量控制的因素有“人、材料、機械、方法和環境”等五大方面。關于人，管理者和操作人員要有高素質，制定完善的獎懲制度;關于材料，要嚴控把握，對供應商要考察，材料檢測人員技術要齊全;關于機械，人員要嚴格遵守操作規程，加強機械維修、保養;關于方法，要結合工程實際，制定可行性、技術性、科學性的管理方法;關于環境，要根據工程特點和具體條件應對影響質量的環境因素，采取有效的措施嚴加控制。

四、結語

建筑工程管理具有十分重要的作用，但目前建筑工程管理仍然存在一定的問題，嚴重影響了管理效果，為此，我們應積極采取有針對性的措施提升管理水平，保障企業的效益。

參考文獻：

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