管理者，永遠會和不確定的環境進行較量

中小企業的創業者、管理者，不能因為自己的企業規模小，而忽視了領導力問題。只要做企業，領導力修煉將一直是管理者日日思考、日日更新的課題。

本次疫情及疫后，其實也是考驗、鍛煉一個企業管理者的反思及變革能力的重要時刻，且時不我待。

《未來管理的五項挑戰》不對中小企業管理者們提供即時藥方，但卻提供了企業思維變革路線。

中國企業一直在轉型升級，這幾年創新、創業的中小企業，大多屬于“知識型”，即便是制造類，也多少和技術相關。那么，如何管理知識、如何管理知識員工，這是一個重要的話題。

相比突發的疫情應對，真正考驗中小企業的創業者、管理者能力的，還在下一個階段——未來出現的諸多不確定問題，遠比現在更具挑戰！