當企業文化成為心理契約的時候

新冠疫情之下，為了和企業共渡難關，中下層員工自發請求公司降薪——這是《油田、森林、煤礦和企業文化》中講到的一個真實案例。

是什么力量導致中下層員工自發請求公司降薪呢？是企業文化！

通常，創造財富的部門主要集中在生產部門、營銷部門，而文化部門看起來形同虛設。但是，還是會有很多企業愿意去建立這個部門，這是為什么？

因為在制度建設和流程管理無法起作用的情況下，企業文化成為協調企業內部關系的“潤滑劑”和“粘合劑”。

中下層員工愿意主動降薪，不簡單，其背后的邏輯是，員工對企業產生了認同，而且在關鍵時刻，企業文化釋放的力量起到了公司制度無法替代的作用和價值。這是企業的軟實力。

就我們的理解角度：員工相信企業的未來、相信企業不會辜負他們的付出，比今天企業支付其多少薪酬更重要！