溫昕
借“新基建”東風,充電樁行業應該腳踏實地,為電動汽車產業發展鋪路。
“新基建”的東風撲面而來,政府推動、資本引入再次為充電樁行業注入了強心劑。經過上一輪的“跑馬圈地”和優勝劣汰之后,充電樁的建設和運營均已形成一定規模:根據中國電動汽車充電基礎設施促進聯盟發布的最新數據,截至2020年3月,全國已建成公共充電樁54.1萬臺,私人充電樁72.5萬臺。
面對新的風口,深耕充電樁行業多年的北京華商三優新能源科技有限公司(以下簡稱“三優公司”),一直堅持腳踏實地,持續主攻私人業務,推動電動汽車進入千家萬戶。近日,三優公司執行董事、總經理劉曉民接受《新能源汽車報》記者專訪,暢談了他對充電樁市場發展的真知灼見。
充分認識充電樁的
“鋪路”作用
劉曉民認為,中國發展電動汽車產業是必然的,也是必須的,因為這個產業能幫助我國提升能源安全,帶動產業發展。
在能源安全方面,中國目前已成為世界上第一大的石油進口國,對進口的依賴度超過了70%。就現在的國際形勢來說,如果大規模的能源都依靠外輸的話,會對國家的戰略構成影響。因此,發展新能源汽車是推動我國能源革命、經濟轉型的必然選擇,代表了未來發展方向。
在產業拉動方面,充電樁的建設能夠起到給中國的經濟調整結構,拉動產業發展,促進電動汽車在中國進一步推行的作用,并助其成為我國未來出行工具的主要發展方向。所以充電樁在新能源汽車產業發展中起到了一個鋪路的作用,充電樁先行,從而帶動整個電動汽車及相關產業發展。
避免“跑馬圈地”
主攻私人業務
新基建的火熱也為充電樁行業引入了大量的資本,如何避免上一輪行業“跑馬圈地”現象的重現,成為了業內及政府需要考慮的問題。
對此,劉曉民表示,任何新行業興起的時候都會產生一些亂象,或者說剛入場的玩家都沒有明確的發展方向,各做各的。三優公司深耕充電樁行業多年,雖然規模不是業內最大,但一直堅持腳踏實地,從市場的角度出發,市場需要什么就做什么,不會去炒作超出市場需求的概念。
“我覺得對于充電樁行業來說,要千方百計地將電動汽車推入家庭,這是判斷電動汽車發展成功與否的重要標準。與整個汽車行業的判斷標準一樣,如果沒有30年代的福特T型車,那么汽車仍只是貴族的一個玩具。”劉曉民說。
三優公司一直把私人業務作為主攻方向,推動電動汽車進入千家萬戶。目前已為北京地區的五萬多個私人家庭安裝了充電樁,但充電樁行業的競爭非常激烈,都在打價格戰,所以說在整個的業務板塊里,私人業務其實是盈利較少的一部分,但三優公司一直在堅持做私人業務,堅持履行自身理念。
除此以外,三優公司在銷售充電樁的同時也將服務延伸到客戶,幫助購買充電樁產品的客戶更好地運營,實現盈利和發展的正循環,“優易充”系統的誕生,就是為了實現這些目標。“服務是最大的理念,服務就是效益,客戶的成功就是我們的成功,所以三優公司一直在沿著這條路往下走。”劉曉民強調。
未來,國家肯定還是以私人車輛作為主要發展點,讓民眾能無憂的購買電動汽車,用好電動汽車,從而逐漸擴大影響力。下一步,三優公司將繼續在私人業務方面發力,并順應電動汽車智能化、網聯化的發展趨勢,打造一張像使用WiFi一樣方便的能源互聯網,保障充電無憂。其實國家電網在這方面也做了很多工作,城際之間的高速路服務區都有國家電網先期的投入。好多電動汽車客戶春節回家,或者進行長途旅行,現在都敢駕駛著電動汽車出去了,這是社會的一個巨大進步。
企業聯動、政府扶持,
共同做大市場
在今后的充電樁市場發展方面,劉曉民認為,市場是巨大的,三優公司與其他企業都是合作伙伴的關系,大家應當沿著國家的主線進行發展,各顯其能,減少資源浪費。同時,在整體的研究政策方面應達成共識。如何滿足電動汽車產業發展的需求?如何帶動國家經濟或者能源供給側的改革、體制的改革、結構的改革?這些方面的研究都非常重要。另外,要多與上下游進行聯動,這樣可以做到相互呼應,相互支持,把產業做起來,把充電樁市場做大,充分地扶持電動汽車保有量的增長。這樣,充電樁企業才有前途。要想將充電樁行業真正的發展起來,僅靠企業付出努力還不夠,政府也應當提供扶持。
劉曉民表示,這些年政府主要是以經濟引導的方式來促進發展,現在應該對整個電動汽車產業做出統籌兼顧的規劃,最重要的是,要依據中國的特色來發展電動汽車。另外,在基礎科學方面研究也非常重要,要結合中國的特點,確定到底什么原料更符合我國電動汽車的發展特點,不要把未來的電動汽車發展、能源安全寄托在別人身上。例如,我國的煤炭資源較多,近幾年的發電量在全球數一數二,所以可以走二次能源的路線,將電能放在終端市場進行消費,拉動經濟。
劉曉民也指出,在政策的制定方面,現在阻撓電動汽車發展的最大問題還是限購。以北京地區為例,新能源汽車購買的隊伍已經排到了2028年,對于一些剛組建家庭的人來說,如果8年以后才能買到車,心態都會發生變化。在這方面,政府應當更多的體現以人為本精神,在提升國民幸福感的基礎上適當調整政策。