縣級黨校后勤精細化管理探索

楊志章

摘要：縣級黨校進入了全面發展時期，各項硬件技術設施得到很大改善。但是，在后勤日常管理的其他方面，始終存在一些弊端，如資源過于集中，整體運作沒有逐步改善，持續經營的費用逐年增加等。精細化管理可以有效提升黨校后勤工作的發展要求，體現黨校后勤工作的管理水平。

關鍵詞：黨校;后勤管理;精細化服務

中圖分類號：E075 文獻標識碼：A 文章編號：1003-9082（2020）04-0-01

黨校是培養黨員和領導干部的主渠道。后勤管理是黨校的重要組成部分，是黨校開展教學和科研的重要保障。縣級黨校的規模在逐步擴大，參加培訓的人數在逐步增加，這就要求后勤管理一定要精細化，為學員帶來優質的后勤環境，提升黨校的整體形象。

一、黨校后勤精細化管理的意義

精細化管理是新時代下高效的管理模式之一，可以實現對后勤管理中關鍵要素和重大目標的高效準確。“精”要求精益求精、追求完美;“細”強調注重細節、講究品質。要使復雜繁瑣的后勤管理工作清晰明了，管理者必須要有高度的責任感，朝著管理工作的科學化、合理化目標，量化崗位工作任務、明確工作職責、嚴格基本流程、規范工作制度、落實工作效率。黨校承載著培訓干部的重大任務，后勤工作起著重要的保障作用，內容廣泛涉及到學員的住宿、餐飲、環境衛生、校園綠化建設、維修維護、消防安全、維護周邊居民穩定等方面。很多看似瑣碎的事情，若后勤管理跟不上，滯后了及時處理和防御工作，將對黨校文明秩序、日常工作運轉及社會秩序產生重大影響[1]。

二、黨校后勤精細化的方向

1.準確定位

黨校后勤管理的質量和水平直接影響著教學開展，是保障黨校整體形象的關鍵環節，更是黨校精神面貌和文化價值的體現。后勤精細化管理的準確定位是教學的重要保障，后勤工作要時刻圍繞教學工作的實際需要，有針對性的開展。精細化管理必須要明確崗位職責、規范崗位行為、有機銜接后勤工作中橫縱向部門之間的有效配合。

2.明確原則

黨校的后勤管理中的細節工作是衡量工作成效的重要標準，在實際工作中，明確管理中的各項原則是做好后勤管理工作的基礎，需要管理者具有一定的專業知識，用科學的方法來實現精細化管理的目標。

3.精益求精

我們應該以高標準，嚴格要求和完善黨校的后勤管理工作。正確、高效地執行每一項任務，做到“當日事當日畢”。在精細化管理工作中，精益求精是后勤管理的理念體現，我們要每天進行檢查，及時發現問題和處理問題，將第二天和長短期目標及具體工作進行提前安排并留有預案。

4.細化目標

細化目標的具體工作體現在將任務層層分解和把主要指標落實到人，明確管理環節的職責。用一絲不茍的態度和飽滿的熱情對待日常管理工作，體現后勤管理的育人環境、服務環境和生活環境的后勤保障水平。不斷優化后勤管理的質量，實現后勤管理規范化、高績效的目標。

三、黨校后勤精細化管理的探索

1.樹立精細化管理意識

黨校的后勤管理精細化不僅是學校領導和后勤管理部門的工作，更是需要得到學校每個人的支持和配合，參與共同營造和相互監督。后勤管理的日常工作與每一位教職員工密切相關，每個人都應該充分理解后勤管理精細化的重要性和復雜性，從自我意識的提升到細節的關注，共同努力構建后勤管理精細化實踐的大環境。

2.規范精細化管理基礎

體系的構建是規范精細化管理的基礎，要根據精細化管理的要求，逐步完善管理體系。內容主體要求包括：明確近期目標、規范制度、細化內容、分析可行性方案、探究升級管理模式的方式方法、強調注意事項、服務社會的要求、上級工作指示的準確落實、管理工作的禁忌、文明用語的使用、常見問題的重要提示、消防安全的工作介質等。要關注重大問題的指向;特別是要完善規劃性服務的體系建設;初步建立長效機制;全面制定精細化管理的具體標準;規范各項服務提供的管理;加強培訓課程;提高日常管理和相關管理技能的綜合能力;推進和落實精細化管理的制度;實行責任制和限期處理制度;建立信息及時反饋的處理機制[2]。

3.提高主動性

后勤管理精細化要提高主動性，積極尋找管理中的問題并及時解決問題，全面提升管理質量。倡導使用文明用語，禁用服務忌語，提供更多的微笑服務，做好窗口服務，建立良好的溝通平臺，讓師生互相釋放，定期聽取不同意見和建議，改善工作中的不足，確保所提供的后勤工作精準到位、細致入微。這也是長期的管理形態目標，為黨校中開展的各項任務及教學活動提供主動、周到、超前的專業服務。

4.加強信息建設

信息建設是夯實精細化管理的重要依托。精細化管理需要要充分利用各種信息管理模式和系統的功能，以確保輸入的數據與整個學校的水電網絡信息、有關宿舍使用、教學內容、建筑物的全面數據以及有關學校的統計數據安全、便捷、有序。如：利用信息建設的優勢，可以把用餐和入住人數的統計、食材和物料的出入庫及價格等后勤管理的日常工作更易于查找;還可以將多合一的卡系統功能應用到教職員工及學員中，為訪問、控制和監視軟件系統等，集成到整個后勤信息的內容列表中，不僅提供了方便，更是現代化管理的需要，為黨校的日常運轉提供更好，更快的后勤服務保障[3]。

結語

綜上所述，推進縣級黨校后勤精細化管理的探索，全面建立后勤管理工作的新體系，對促進黨校全面發展具有深遠意義。在縣級黨校后勤物資服務快速發展的過程中，管理上進行精細化，不斷推進開放和全面改革是一個動態的、積累的、漸進的過程。沒有完整和基本標準的案例研究可供參考。相反，它必須有機地結合其實際數據條件，以適應時間、學校和巨大的靈活性。靈活選擇體制改革的方式。盡管當前的精細化管理處于探索階段，依然面臨著巨大的挑戰，尤其在縣級黨校中，一方面要自覺適應經濟發展的發展，另一方面要統籌規劃建設的總體定位和職能定位，總體思路是加強組織實施的整體性，共同推進縣級黨校后勤精細化管理取得新成效。為教學、科研和日常工作提供堅實可靠的后盾。

參考文獻

[1]王然然，戰京賢，宋玉，魏洪亮，王琳，孫小東.基層黨校后勤服務精細化管理探索——以朝陽區委黨校為例[J].現代企業，2020（01）：25+43.

[2]張新顏.基層黨校后勤管理如何創新——“SWOT”的分析視角[J].世紀橋，2018（01）：88-89.

[3]繆愫生.黨校后勤精細化管理探索[J].黨政論壇，2015（06）：45-46.