市政工程道路施工的質量控制與管理解析

陳文明

摘? ? 要：城市化的加劇使得城市基礎建設越發密集完善，日漸增加的人口和車輛是對市政工程道路施工質量的考驗。在人們生命安全面前，施工質量顯得尤為主要。古話說的好“千里之堤潰于蟻穴”，道路施工項目的整體質量往往會因施工過程中某一環節的失誤而大打折扣。

關鍵詞：道路施工;質量;管理解析

1? 前言

受施工規模大小和工期長短影響，道路施工的質量控制和綜合管理工作難度系數較大，需要各部門間的相互協調配合，要求工作人員必須具有較高的技術水平和責任意識，各個環節要切實履行職責，使道路施工免受各種不利條件和因素影響，在節約政府資源的情況下縮短道路修建時間、延長道路使用壽命。

2? 市政道路工程施工的特點

2.1? 施工的場地有限

施工的場地有限施工的場地有限現階段，我國市政道路工程施工的場地一般來講都是在城市的大街小巷中，所處的地段、位置比較狹窄，并且市政道路工程施工主要針對的就是拆除舊房、挖掘道路等，工程的整體工作量比較大，施工設施和設備體積也較大，在一定程度上影響了施工道路附近的環境和交通，進而給周邊群眾帶來了不便。

2.2? 原材料投入的成本比較大

在市政工程道路的建設過程中，需要大量的原材料，材料成本占到了整個工程成本的半數以上的比例。因此，在當前城市化的道路工程建設施工中，針對原材料的選擇尤為重要，不僅要選擇高質量的材料，還要選擇具有良好信譽度的材料供應商，同時又需要控制原材料投入使用的成本。相關的材料部門需要重點加強對材料的質量以及價格進行全面的管理和控制，以此來保證道路工程建設的質量。同時還需要規劃工程施工現場的具體格局設置，材料運輸的距離，因此需要全面的了解和分析。

3? 市政道路工程建設中比較常見的問題

3.1? 路基沉陷

這個問題是當前項目工程建設中最容易出現的問題。在市政道路工程建設與施工過程中，若是出現問題或者是對路基的壓實程度不夠，便容易發生下降的現象。另外，路基與橋涵通道之間銜接的位置也比較容易發生下沉的現象，材料的選擇不當以及泥土壓實程度不足等，都是容易引起路基下沉的原因。路基的優劣將會使項目工程的質量受到影響。在軟土類型的路基處理中，如果沒有采用合理且有效的施工方式，又或是在回填土的過程中有著大量的水，再加上壓實不足也會引起這個問題的出現。

3.2? 沒有科學的規劃質量控制

現階段我國在實際開展市政道路工程施工過程中，相關的施工單位以及施工建設人員對工程質量的重要性認知程度較為不足，單純地重視工程的工期進度，并且還會出現施工單位為了加快施工建設的進度，對施工資源投入嚴重不足，不重視市政道路工程建設整體的質量，缺少針對性的宏觀工程系統規劃。質量控制系統力量嚴重不足，工程自身的質量控制和管理手段過于單一，在很大地程度上對市政道路工程施工的質量造成了嚴重的影響。并且建設方和施工方兩者在某些方面針對工程的質量管理沒有很好地達成共識，在質量管理控制的傳遞中沒有合理規劃理念，完全注重自身工程工期的問題。

4? 市政工程道路施工中常見的管理問題

4.1? 缺少完整的施工管理體系

受施工企業規模和資本影響，相當一部分中小企業沒有建立完善的施工管理制度。這為施工人員的工作內容和責任劃分增添了難度，容易出現責權不分、互相推諉的現象，嚴重者造成施工風險影響施工進度。

4.2? 工作人員綜合素質低下

缺乏管理意識是施工質量管理中的常見問題，有些管理人員視國家的法規政策如無物。風險意識不高，存在僥幸心理，對施工過程中遇到的問題得過且過，部分施工企業還沒意識到這一問題的重要性，不按照質量標準施工。有的企業為了節省資金，明知不可為而為之，為工程質量埋下安全隱患，這些都是工作人員綜合素質低下的表現。

4.3? 設備材料管理松懈

人、設備、材料是構成道路施工的基本要素。質量低劣的原材料和養護不當的設備會大大影響工程的整體質量和施工進度。此類現象的發生比率極高，新聞上經常報道的橋梁斷裂、路面塌陷都是由這一原因產生的結果。

5? 項目工程施工的管理措施

5.1? 加強質量管理體系的完善

在道路工程建設中，相關部門要根據我國市政工程道路工程施工的具體情況，對項目工程的相關管理制度進行改善，從而建立起具有合理性、科學性的各項規章管理制度，使得市政道路工程施工工作逐漸向制度化和規范化進行有效的擴充，進一步地提升我國當前道理工程質量管理工作的效率，使整個道路工程質量得到充分的保證。首先，要將道路工程建設工程質量管理相關體系制度與我國頒布的相關法律法規等進行有效的結合，進而加強對質量管理制度體系的完善與優化，制定相應嚴謹的質量管理工作準則，促使道路工程質量管理工作全面向制度化、科學化以及規范化角度邁進，促使市政道路工程能夠優質有序的發展。

5.2? 選擇有經驗的施工隊伍

隨著土木工程的快速興起，施工人員和監理人員都出現了大量的缺口，尤其是專業水平高、責任意識強的管理人員。很多施工隊伍中人員構成魚龍混雜、人員素質良莠不齊，這給項目高質量完成埋下了極大的安全隱患。因此市政項目在選擇施工隊伍時要有嚴格的審查標準，且要杜絕分包、轉包的現象出現。

5.3? 實施全過程質量管理

道路施工按時間可劃分為事前、事中、事后三個階段。第一階段是指中標后到施工開始前，主要工作是制定工作目標及各項施工方案、選取施工隊伍、確定施工材料設備等。施工進度要細化到天、施工材料要明確品牌和數量，施工設備要有專人維護保養，還要定期開展人員技術培訓和安全教育學習。第二階段是施工過程階段，主要包括測量定位施工放線等各項工作。在此階段，要嚴格執行檢查制度，只有通過工程監理檢驗并認可合格后的項目才可進行后續施工。第三階段是事后總結階段。項目工程開展中容易發生這樣、那樣的情況，施工方要及時歸納總結這些問題，并研究相應的解決方法，以免在日后的施工過程中再出現類似的情況，降低對施工質量和施工安全的影響。

5.4? 建立科學合理的施工體系

項目工程施工的前提就是建立科學合理的體系，詳細充分的規章制度能從源頭把控各個環節的施工質量，將責任落實到個人，為日常管理和后期的責權劃分降低難度。市政道路施工主要可分為三部分：一是前期準備階段，施工項目的設立和施工現場的準備必須符合國家相關的政策標準和質量管理標準，各項審批手續的取得必須合理合法，與業主單位和雇傭員工要簽訂勞務合同，合同內容要符合勞動法規定。簡而言之，就是確保一切有關施工的行為都有相關的法律依據，質量管理的實施要責權分明。二是施工工序和工藝要符合國家規定，做到對全部施工工序的檢測，做到完一處、驗收一處、合格一處。三是確保按期完工，在施工過程中要克服一切不利因素的影響，保質保量的完成工程項目。

6? 結束語

現如今我國市政道路工程具有較強的復雜性以及綜合性，而且其涉及到的方面有很多，涉及質量控制、安全管理等非常重要的因素和環節。而且市政道路工程質量與施工管理人員的綜合素養具有直接關系，與施工材料和道路工程施工技術也息息相關。因此，應加強現階段市政道路工程建設中的管理部門對施工質量的控制與管理，并且針對整個工程制定全面的管理體系，重點加強對工程施工中各個環節各個階段的質量控制，并對施工人員開展相應的業務培訓，提高工程施工人員整體素質，確保道路施工的順利進行。

參考文獻：

[1] 譚雪峰.市政工程道路施工的質量控制與管理探究[J].工程技術研究，2019（10）：139～140.

[2] 張淳.論市政工程應急道路施工質量控制及管理[J].工程技術研究，2019（8）：140～141.