建筑工程造價與施工項目成本的控制管理探討

摘? ? 要：在一項建筑工程中，建筑成本的控制與管理十分重要，如何對成本進行合理控制，降低成本，提高利潤，成了建筑類企業不得不面對的問題。本文從建筑成本管理入手，主要運用理論研究的方法，通過對影響建筑成本的因素、建筑成本管理中存在的問題、建筑成本問題的控制策略進行分析，提出了自己的意見，希望能夠為建筑行業的成本控制貢獻微薄之力。

關鍵詞：建筑工程;成本管理;成本控制

1? 引言

隨著我國城市化建設進程的加快，建筑工程的施工項目逐漸的增加，同時施工規模也在不斷的提高，這也促進了我國建筑工程的全面發展。為了保證建筑工程可持續發展，需要嚴格的執行造價管理與項目成本的控制管理，掌握工程動態管理的具體職責與相關規章。另外，還要注重造價與成本管理中對于信息化管理方法的應用，改變傳統管理方法中存在的問題與不足，定期的組織管理人員進行培訓，經過專業知識的學習之后提高技術人員的綜合素質水平與工作的水平，從而提高工程的成本管理效果。

2? 建筑工程造價管理與成本管控的因素分析

2.1? 工程造價的控制范圍不夠全面

工程造價因涉及到建筑工程的每一個環節，而不僅限于某一個部分，然而，在實際操作過程中，工程造價通常會卻因控制范圍不夠全面而出現各種問題。①近幾年來，工程造價正在逐步升高，主要就是因為在工程的前期，沒有對工程造價進行合理規劃，準備工作不充分，這樣就可能會出現工程延期的情況。②在工程設計中，工程造價管理缺乏合理性。由于工程造價的控制范圍不夠全面，就會造成在設計的過程中缺乏合理的造價指標，影響工程的設計質量，使技術與經濟處于矛盾之中;由于計算有誤造成的質量問題也會導致建筑工程造價存在不合理性。③施工圖紙存在不合理之處，需要不斷調整，從而影響工程造價。④在竣工結算階段，如果存在弄虛作假、互相推諉責任情況，不僅會影響工程質量，最終驗收，還會導致工程造價不合理，影響最終的效益。

2.2? 成本預算數據不準確

現階段，大部分建筑企業都設立專門的成本預算部門，然而成本預算部門計算出的數據無法估量其精確性。預算人員往往依據圖紙進行測算，但是圖紙畢竟不是立體的工程，一定會出現許許多多與實際建設中不符的數據，且施工過程中不可避免地存在種種突發事件，一個巨大的工程擁有龐大的預算體系，這些體系如果都完全依賴圖紙上的計算，未免有些不妥。計劃成本、目標成本、實際成本之間的差距都可能造成成本損失，包括人員費用、機械費用、材料費用的浪費等。

2.3? 工程設計變動

在建筑工程的造價管理中，設計階段就會決定多項資金的具體支出，如果工程的計劃發生了改變，就會造成工程造價成本的影響。結合當前的情況看，建筑工程的項目負責人對于施工過程中的造價管理不夠重視，沒有提前認識到前期籌劃與設計對成本管理的重要意義。另外，在施工的時候很難避免會對設計的方案進行修改，從而給造價管理帶來影響。如果不能夠根據設計的變動對工程的造價進行調整就會導致造價的管理工作不能逐步的落實。

3? 建筑工程造價與施工項目成本的控制管理措施

3.1? 建立完善的成本管理體制

建筑企業要想對成本進行合理嚴格把控，就必須完善合理的成本管控體制，而合理的成本控制體系，必須建立專門的成本管理機構與部門。此外，還要對整個施工過程中涉及的人員灌輸成本控制思想，使所有在工程中的參與者重視成本控制。這樣一來，成本管理問題能在整個單位從上到下都引起重視。建筑成本管理貫穿于整個工程項目的各個環節，對經濟效益有著重要的影響作用，對人工、材料、設備等成本進行嚴格控制可以保證工程的質量，對成本管理進行合理的數據分析，發現一些不合理的問題，隨時加以改進。

3.2? 提升建筑工程造價管理的信息化能力

建筑行業過去有一定的標準規范，工程造價管理也有一定的技術沉淀，但總體來講都還是呈現出相對粗放的管理模式。當下社會發展迅速，技術革新速度日新月異，信息化已經成為未來新十年的基礎能力。對于建筑工程相關領域，也被技術化所沖擊。因此在新的階段，實現建筑工程造價控制與管理，提升信息化能力也成為一個重要的基本功。首先是對于信息化的認知提升。互聯網已經成為每個行業，每個人身邊最重要的基礎設施，但是建筑行業過去對于技術化往往存在一定的抗性。抗性來源于粗放的管理模式往往存在更多的尋租空間，另外是對于新技術的接受能力往往不強。但在當下，國家在積極倡導對于互聯網新技術的應用，通過技術實現提升行業效率。在這個背景下，首先要提高行業對于信息化和互聯網化的認知能力，從更長遠的角度來認知信息化從效率提升到效益提升的影響，再通過效益提升帶來綜合價值的提升。對于項目管理團隊來講，在充分認真的基礎上，形成符合行業特點和管理要求的信息化執行措施，積極引入先進技術和管理工具，結合項目工程造價管理的特點進行優化調整，著力于在工程造價管理的多個環節實施技術滲透，推動工程造價管理的全面信息化。此外，信息化將帶來大量的數據沉淀，建筑工程造價管理要通過數據沉淀形成有效的大數據應用能力，通過大數據的提取和分析，反推行業變革與發展。

3.3? 進一步完善市場競爭機制

在市場競爭機制的完善方面：①要考慮到工程造價所面臨的環境和具體政策;②要考慮到招標階段的相關問題。建立市場競爭機制的目的就是要為工程造價，提供公平公正的競爭環境，在這一過程中，需要由具體的政策作保障，以及各方面配合控制與協調。實現工程造價的合理性：①需要考慮到招標制度是否完善，明確招標條件，做好相應的招標準備。②確定合同內容，明確每一個細節，確保合同內容全面合理完善。③招標方式可根據實際情況進行選擇，明確標書內容，對工程造價進行準確合理的編制。

3.4? 施工實施階段的造價審核和分析控制

因為建筑工程的整體施工周期會比較長，所以工程造價會隨著工程的進展而發生變化。第一，在整個施工的過程中，施工工序與分享工程中的所有施工材料與施工設備，都需要根據計劃進行采購與使用。所以，市場的設備材料價格會對整個建筑工程的造價產生直接的影響。同時需要通過對市場行業的行情與工程建設中使用的材料、設備成本進行成本分析，評估該階段工程造價的實際情況，從而有利于降低工程的成本。例如：變更采購計劃的應用，可以在材料與設備降低的時候采購，這樣降低了工程的造價總額。第二，建筑工程的施工周期比較長，因此會遇到各種技術與施工的問題，從而導致工程不能夠在原有的計劃中進行，制定全面的施工方案。所以難免會延長工程的工期、增加工程的施工成本，處理這一問題需要專業的施工方案分析，預測在施工中可能出現的多項問題。從而制定合理的施工方案，減少工程的經濟損失。另外，還可以有充足的時間對方案的經濟性進行分析，防止工程決策中費用的增加。

4? 結語

當今社會，市場競爭日趨激烈，企業要想屹立于不敗之地，就必須制定嚴格合理的管控機制。而影響建筑成本的因素非常多，所以一定要完善建筑成本的管理體系，進行人工和材料的控制等，在合理范圍內降低成本，為企業創造更大的經濟效益，提高企業的競爭力，使其在建筑行業激烈的競爭中脫穎而出。

參考文獻：

[1] 史洪邦.建筑企業成本管控中存在的問題及對策探究[J].重慶電子工程職業學院學報.2017（1）.

[2] 任紅英.建筑工程管理中工程造價的管理控制實踐[J].建材與裝飾，2019（34）：157～158.

作者簡介：

王琴（1986—）女，漢，浙江蕭山，本科，中級工程師，（浙江省杭州 311200），研究方向：工程造價。