建筑工程施工技術管理中應注意的問題思考

齊月 車建明

摘? ? 要：新時代來臨以后，我國在工程行業的發展，可以用突飛猛進來形容，尤其是各類新型技術的出現、應用，直接促使工程的建設速度、建設質量，得到了大幅度的提升，部分工程的特色模式，也取得了非常卓越的成就，整體上未表現出嚴重的疏漏現象。從客觀的角度來分析，建筑工程施工技術管理的難度并不低，各方面的影響因素控制、解決，都要給出足夠的依據，確保在自身的綜合發展上，能夠按照預期設想來調整。文章就此展開討論，并提出合理化建議。

關鍵詞：建筑工程;管理;施工;技術

1? 引言

相對而言，建筑工程施工技術管理的過程中，很多問題的發生，都不是偶然現象，而是需要在具體工作的創新過程中，站在不同的角度來探討、研究，堅持給出足夠的保障。對于技術管理而言，難度表現的更加突出，不同技術所具備的功能、作用，均存在很大的差異性，要最大限度的促使技術管理的進步，能夠按照預期設想來不斷的完善，從而在管理的綜合效用上，進行更好的鞏固。

2? 建筑工程施工技術管理的問題

2.1? 管理制度不健全

新時代來臨以后，我國在建筑工程施工技術管理方面，需要做出更好的轉變、優化，否則很容易導致技術的操作，陷入到較大的困境當中。結合以往的工作經驗和當下的工作標準，認為管理制度不健全，主要是表現在以下幾個方面：第一，建筑工程施工技術管理的初期階段，在制度的設定過程中，完全是停留在老舊的制度規范、條文當中，對于國家最新倡導的理念，或者是相關的硬性措施，沒有快速的適應、融合，這種現象的發生，導致建筑工程施工技術管理的老舊技術，不具備足夠的依據，相關工作的開展，很容易由此產生較多的漏洞和挑戰，并且在技術應用方向的偏差方面，會表現的較為嚴重。第二，制度不健全的問題，已經在業界內表現出較高的普遍性，我們必須在具體的處置過程中，從不同的角度來出發。可是某些建筑工程施工技術管理，繼續按照極端的制度來完成，導致內部的管理非常的混亂。

2.2? 技術管理不足

以目前所掌握的情況來看，建筑工程施工技術管理的一些問題，表現出了較大的隱患，并且在特殊性方面非常的顯著。技術管理不足的問題，嚴重影響了建筑工程施工技術管理的正常部署，而且在技術功能的發揮過程中，同樣無法得到突出的成果，這對于將來的發展、進步等，同樣會產生非常不好的影響，必須在后續的處置過程中，進行更好的優化。首先，建筑工程施工技術管理，在技術的探查以及技術的對比過程中，并沒有站在技術的效用角度，更多的是按照技術成本來進行分析，很大程度上，導致技術的具體操作，沒有給出足夠的依據和保障，相關工作的安排，容易由此造成非常多的漏洞和隱患，并且在技術的綜合價值創造上，偏離正確的軌道，后續工作的實施，同樣無法得到有效的成果。其次，技術管理不足的問題，已經在業界內引起了高度的關注，需要我們在具體工作的實施過程中，站在全新的角度來優化，為建筑工程施工技術管理的內容改善，做出更大的貢獻。

3? 建筑工程施工技術管理的對策

3.1? 完善管理制度

從長遠的角度來分析，建筑工程施工技術管理的創新、調整，必須在自身的制度上良好的完善，這是非常核心的組成部分，同時產生的決定性作用也非常的突出。結合以往的工作經驗和當下的工作標準，認為管理制度的完善，可從以下幾個方面來開展：第一，建筑工程施工技術管理的初期階段，相關的制度設定，以及技術的指標落實，包括各項技術的發展模式等，都要得到明確的制度支持，尤其是考慮到國家最新規范和標準，以及強制性的約束措施等，這些都需要在建筑工程施工技術管理的內容上，得到更好的執行，確保在建筑工程施工技術管理的綜合改進過程中，能夠站在一個正確的發展方向來調整，減少不必要的問題出現。第二，管理制度的完善，是一個循序漸進的過程，我們需要根據建筑工程施工技術管理的各項問題大小，按照不同的等級來分批處理，堅持在制度健全的過程中，不要造成新的隱患，對于制度的條文和相關項目，開展更好的增加。

3.2? 優化技術管理

就建筑工程施工技術管理本身而言，技術管理的優化，應站在不同的角度來探討、研究。當前的技術創新力度較為顯著，但是各項技術的操作和調整，必須從不同的思路來完善，尤其是觀察技術的綜合應用模式，絕對不能表現出任何的漏洞。建筑工程施工技術管理的進行，要堅持在技術的內部平衡措施上良好的改善，從而對建筑工程施工技術管理的價值提升，以及各方面的工作改善等，都奠定堅實的基礎。第一，圖紙設計完善度、完整度、合理性，是否達到行業技術標準，是否與國家相關技術規定保持一致。第二，圖紙設計與說明能否達成一致，圖紙內部有無自相矛盾的問題、錯誤現象出現。第三，地基設計與處理模式能否適應工程所在地的地理環境狀況，能否滿足其施工要求。第四，明確這一工程項目所需的生產工藝、生產技術類型，明確各項設備使用的順序，彼此間的關系等等，檢查設備裝配圖同對應的土建圖紙，在坐標、尺寸等方面能否達成一致。

3.3? 加強技術人員管理

相對而言，建筑工程施工技術管理的部署，還需要在技術人員的管理力度上，進行更好的提升，并且要加強相互配合與輔助。首先，部分技術人員是新晉人員，理論能力充足，但是在實際操作上表現不足，此時必須開展足夠的培訓和指導，堅持按照團隊作業來完成，對于各項技術方案的落實，或者是技術指標的實現，都要努力的創造出更高的效益，避免造成嚴重的隱患。其次，技術人員管理的過程中，應充分考慮到技術本身的難度。例如，不同人員的組合，大家各有所長，所以在技術的操作，技術責任的承擔，技術工作的安排上，均要做出更好的改善，從而減少技術團隊的內部矛盾、沖突現象。第三，技術人員的管理過程中，需要深入的觀察技術本身的可靠性、可行性。例如，大家在日常工作過程中，定期召開技術會議，針對技術的操作效果，以及相關的參數調控，包括技術方案的優化等，都要進行更好的改進，促使綜合性的目標實現，得到更多的保障。

4? 建筑工程施工技術管理的注意事項

我國在建筑工程施工技術管理方面，近幾年表現出的關注度較高，尤其是很多工程的技術操作，并沒有按照合理的方式來調整，在技術的隱患上不斷爆發，造成的技術問題是非常嚴重的。所以，我們在技術管理的過程中，還是要對相關的注意事項，保持積極的遵守，這樣才能在建筑工程施工技術管理的體系上，得到更好的健全。第一，建筑工程施工技術管理的過程中，針對每一項技術的實施，都要做出詳細的備案，尤其是在技術平臺的操作方面，絕對不能造成嚴重的漏洞和不足，要確保綜合性的技術安排，能夠從科學的路線來優化，減少潛在性的損失。第二，建筑工程施工技術管理的調整，以及技術的應用效果，都要密切的監督，絕對不能違反國家的相關規范，要確保技術的成熟度，得到更好的提升。

5? 總結

當前，建筑工程施工技術管理的很多問題解決，都可以在根源上良好的處理，整體上并沒有造成嚴重的疏漏。未來，應繼續在建筑工程施工技術管理的方案上，對內外因素的影響，做出更好的把控，從而促使每一項技術操作的進行，都要給出足夠的依據，推動建筑工程施工技術管理的價值提升。

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