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淺談建筑工程質量管理影響因素與質量的提升

2020-05-09 10:20:52康慶寧
中國房地產業·下旬 2020年1期

康慶寧

【摘要】建筑質量關乎到國家財產和人民生命財產的安全,保證建筑質量是建筑工程施工的重中之重,同時也是保障我國的建筑行業健康長遠發展的核心。為了更好地提高建筑工程質量,本文分析了影響建筑工程質量的主要因素,并在此基礎上研究和探討如何控制影響建筑工程質量的主要因素的策略。

【關鍵詞】建筑質量;人員素質;材料;機械設備

經過多年的建筑工程項目質量管理工作的實踐,筆者發現影響建筑工程項目質量管理的主要因素主要由三方面組成,包括人員素質因素、材料因素、設備因素。

1、建筑工程質量管理影響因素分析

1.1人員素質

人在建筑工程項目中占據主體地位,所以人員素質對建筑工程質量管理影響巨大。建筑工程質量管理是一項系統的工作,同建筑工程相關的人員都對建筑工程質量管理發揮著重要影響,不僅包括工程的管理者,還包括工程的決策者、工程的設計者、工程的施工者等,只有充分調動同建筑工程質量管理相關的所有作業人員對維護工程質量的積極性,充分認識到自身在建筑工程質量管理中所能發揮的作用,才能夠齊心協力保障實現建筑工程質量管理目標。一個人的綜合素質是由多方面體現的,主要包含文化素質、思想素質、技術素質、管理素質以及工作經驗等。作為建筑工程質量管理者在質量管理方面承擔著最重要的責任,因此管理者必須具備良好的個人素質,才能夠有效地保障建筑工程質量。

1.2建筑材料

建筑材料在建筑工程質量管理體系中占據重要位置,保證建筑材料的質量是保證建筑工程質量的基礎和前提。建筑工程施工中涉及到的建筑材料種類繁多、數量巨大,所以建筑工程質量管理工作的重要一環就是嚴把建筑材料的質量關,特別是對同工程結構安全直接相關的結構施工材料的控制。在保證建筑材料質量安全的前提下才能夠進一步提高建筑工程質量管理的品質。

1.3工程設備

建筑工程機械化是工程建設現代化和工程建設高度發展的體現,機械設備在現代建筑工程建設中發揮著不可替代的作用,因此機械設備的管理是目前建筑工程質量管理中重要的工作內容。機械設備的運用能夠顯著地提高建筑項目施工效率,降低施工過程中的人工成本,并能夠降低安全施工的風險,保證建筑工程施工符合國家的相關技術標準和要求,在確保工程施工質量方面發揮了重要作用。但如果因為機械設備的維護和保養不及時、不到位,設備的管理工作不到位就會導致設備不能良好、高效地使用,最終影響工程進度和工程質量。因此,機械設備因素也是影響建筑工程質量管理的重要因素。

2、建筑工程質量管理影響因素控制有效對策

2.1加強人員培訓,提升人員那素質

建筑工程質量管理中人員因素的控制工作主要從下面三個方面展開:第一方面,加強對管理人員和施工人員的業務技術培訓來提高管理人員的管理水平和施工人員的技術水平,特別是要對管理人員開展崗前培訓工作,讓管理人員掌握相關的管理理論和法律法規,并制定嚴格的考核標準,保證管理人員都能夠做到持證上崗。第二方面,增強管理人員和施工人員的崗位責任感,建立完善的崗位責任制度來明確個人的工作職責,并嚴格落實崗位職責制度,保障工程質量管理工作的有效開展;第三方面,把好人才觀,在工程質量管理工作中引進競爭機制,堅持優勝劣汰的原則,對管理人員與施工人員的業務水平、行為活動以及思想素質進行動態評價,促進工作管理者和施工人員的工作積極性。

2.2挑選適宜材料,保障工程質量

施工材料因素控制主要從下面五點著手:第一點,篩選建筑材料的供貨廠家,選擇具有品牌知名度、質量可靠的廠家作為備選供貨商,在采購源頭上控制材料的質量,同時在訂購材料前,同建筑工程師確認即將要采購的材料是否符合相關的施工標準;第二點,要科學地組織材料的供應,保障材料能夠及時高效地周轉,因此建筑工程質量管理者要能夠合理地把控項目承包商對材料采購、材料加工、材料運輸以及材料儲備等整個工作過程,來保證材料供應組織的及時性。特別需要注意在材料的搬運、儲存中選擇恰當的方法,避免造成材料的損壞,甚至導致材料報廢的情況出現。同時,針對不同材料的不同特性,在工具和防護措施方面一定要科學,保證施工材料的運輸和儲存符合規范;第三點,材料的檢查和驗收工作一定要嚴格。質檢人員一定要嚴格檢查材料的化驗單以及出廠合格證,只有手續齊全的材料才能夠允許進場,保證進場材料的質量合格;第四,嚴格執行限量領料制度。為了避免材料浪費的發生,對施工材料的領取要嚴格按照限量領料制度執行,如果卻因特殊原因導致超額領料,必須按程序辦理相關手續,并詳細說明原因,經審批通過后才可以領取;第五點,施工材料的使用必須要由專人進行跟蹤和監督,以保障施工材料得到正確使用從而確保建筑工程質量,同時也能夠監督施工人員的完工清場工作,保障施工現場的整潔。

2.3完善建筑設備,助力工程建設

施工設備因素的控制首先要從源頭控制,嚴把采購關。工程項目質量管理負責部門及管理者要能夠有效地監督施工設備采購的整個過程,在供貨廠家的選擇上要能夠優中選優,通過建立完善的采購制度來整體優化采購流程,保障采購的施工設備和機械符合國家標準和行業發展趨勢;其次,在對施工機械和設備的管理中要嚴格執行進場制度。工程監理機構要對即將進場的施工機械和設備的名稱、參數、性能、數量等進行嚴格審查,確保施工需求得到充分的滿足。再次,嚴格執行機械設備操作工作人員持證上崗的管理制度,特別是對于起重信號工、安裝拆卸工等特中工作人員在上崗前必須要獲得特種工作資格證,同時在工作過程中要遵循人機固定的原則,避免因工作人員對機械設備不熟悉產生質量事故或產生安全隱患。最后,明確機械設備使用規范,避免因使用不當的原因導致安全事故的發生。

結語:

建筑工程質量是工程建設的底線,建筑工程質量管理能夠很好地監督和規范工程建設過程,積極協調建筑施工中的各個環節,從而保障建筑工程的質量。所以,建筑企業一定要加強建筑工程質量管理工作,全面提升建筑質量,從而推動我國建筑業的健康持續發展。

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