建筑工程全過程工程造價管理研究

張雯雯 孫錫勛 張棟梁

摘? ? 要：工程管理全過程造價控制可以更全面的掌握資金的來龍去脈，為項目的后續投入提供參考。工程管理全過程造價控制主要有項目設計階段、項目籌備階段、項目建設階段和項目驗收階段組成。每個階段都有相應的成本支出，相關的造價管理人員應該對造價進行嚴格的控制，并且對工程管理全過程造價控制才能優化資源，減少企業的額外支出。

關鍵詞：建筑工程;全過程;工程造價;管理

1? 引言

建筑工程實際建設中，其施工周期較長，且需要考慮到各種因素的影響，以綜合考察各環節施工成本，確保在保證工程質量的情況下，可以使工程成本降低。特別是在當前競爭愈加激烈的建筑市場環境下，成本控制成了企業參與市場競爭的重要砝碼。如何使工程建設順利完成，同時實現建設效益的最大化，對企業發展有著很大的影響。在此背景下，全過程造價控制模式受到重視，其應用進一步改進了企業造價控制工作，利于建設效益的提升。

2? 建筑工程全過程工程造價管理概述

2.1? 含義

建筑工程建設中，其各個環節、工序都具有一定的規律性、目標性，包括其造價控制也有著明確目標。需要在各個階段做好控制工作，以使工程實現經濟效益、社會效益雙提升。

全過程造價控制，就是在施工中進行有效監管，從施工前的規劃設計階段到竣工驗收階段，都要做好造價控制工作，只有這樣才能保證經濟效益目標的實現。具體要在各階段采用合理方法來管理造價，不斷積累經驗，促進設計方案、施工方案合理性提升，根據工程實際情況對其嚴加管控。其中要注意會存在多種因素對其造價產生影響，在出現問題的情況下，難以保證造價控制成效，甚至會影響工程建設質量和施工安全。

2.2? 特點

（1）建筑工程全過程造價控制，其管理貫穿全過程，對建筑工程進行管理和規范，包括項目決策、施工設計和施工管理等，具體到招投標文件制定、建筑方案設計和竣工結算等各個部分，都要進行有效控制。（2）建筑工程的全過程造價控制，其目標和前提是節約資金和各項成本，通過合理手段科學分配工程建設中各種資源，使資源得到優化利用，同時能夠有效控制浪費問題和重復投資問題，保證施工企業的收益。（3）在不同的建設階段，所采取的造價控制方法也是不同的。要確保全過程造價控制的有效性，就要根據各個階段各自的特點，針對性采取合理策略進行造價管理，且要注意銜接起不同階段控制手段，保證項目造價目標的實現。（4）在建筑工程造價控制中，存在較多的不可控因素，一些問題還會因為周圍情況的變化而產生。在嚴重的情況下，還會威脅到施工質量和施工安全，加大工程建設管理難度。因此，科學開展全過程造價控制工作，對企業的發展是有積極意義的。

3? 建筑工程全過程工程造價管理

3.1? 決策階段

建筑工程實踐中的造價管理實施效果，主要取決于各個環節的控制效果，同時也是基于全過程造價控制體系，因此在當前項目進行過程中可以從以下幾個方面著手：第一，注重投資決策環節的工程造價，在工程決策的環節中，需要注重投資決策環節的工程造價，項目工程造價的階段，應該從估算文件的編制入手，并且在進行項目的過程中，需要進行可行性研究，對項目獲取的利潤以及項目中的具體造價進行詳細的討論之后，才決定是否進行投資，這樣才能夠保證工程造價受到控制。第二，在進行工程造價的過程中，需要依據已經獲得的估算指標，對當前的工程的時效性以及準確性進行分析，最大程度保證工程預估的準確性，同時也需要開展估算報告，這樣才能夠做好項目風險以及收益的分析，從而找出其中存在的薄弱環節，對其進行相應措施的制定，保證其能夠正常開展。

3.2? 設計階段

工程項目的設計階段主要有工程項目的設計、實施和成本控制。設計階段和造價控制的主要有：（1）項目的招標制度對設計方案的影響。在確定設計方案之后還應該和工程的招標系統進行比較，制定更適合的設計方案;（2）設計師要進行限額的設計。在限額設計的情況下可以提高工程設計的經濟性和合理性還能促進設計標準、設計預算和設計規模等幾個方面的結合。在建筑工程的設計階段應該關注設計和經濟，最終實現最優的設計方案。

3.3? 招投標階段

招投標階段是非常重要的一個環節，在招投標的階段中，需要重點圍繞招投標文件進行展開，對其中提到的材料以及施工要求等，進行深入調查，做好全面的闡釋，這樣才能夠在開展工作的過程中，避免出現任何意外的情況，保證工程能夠正常有序的進行，同時也能夠避免產生不必要的糾紛。

3.4? 施工階段

在施工的過程中，想要更好開展全過程造價控制，施工階段為重點環節，也是周期最長的階段，在建筑施工造價管理的過程中，對施階段的管理尤為重要，所有造價方面的控制實質上還是要從工程過程中體現，因此在當前的施工階段中，想要增強施工的管理，需要從以下幾個方面進行：第一，把控好建筑材料一些相關的設備。在施工的過程中，材料以及設備是工程開支的主要部分，其中對材料使用要進行精細化管理，只有這樣在進行材料管理的過程中，才能夠更好將材料進行控制，同時在使用設備的時候，需要定期對設備進行維護以及保養，這樣才能夠讓設備發揮最大的作用，推動造價有效控制。第二，注重保障施工嚴格按照預期進行，在進行施工的過程中，想要對施工進行嚴格的把控，通過這樣的方式，在施工的過程中，能夠保證施工不會輕易出現變更，在工程過程中，一旦出現變更，會造成大量的預算浪費，不利于造價方面的控制。第三，在施工的過程中，需要采取動態跟蹤審計措施，在具體的審計過程中，除了對財務數據進行核算之外，同時也需要對問題進行分析，這樣才能夠有效保證相關措施的實施以及強化。

3.5? 竣工階段

竣工階段是建筑工程全過程造價控制的最后環節，對于整體造價管理成效的優化起著關鍵性的作用。雖然處于末端管理，但是關于內容的落實及業主尾款結算等，必須根據驗收的實際情況進行設計，保證工程尾款結算的合理性。完成尾款結算之后，應及時索取支出費用的發票等，增強資本支出的合理性與科學性，也能保障單位后期的抵稅工作，具有一票多用的特點。在結算的過程中，業主應對前期項目施工中的資金審計工作進行落實，核算資金應用，依托合同和工程量清單，經過反復核算與對比，保障竣工決算的準確性，支出合理的決算費用。同時，需要對相關材料進行全面性的審核，詳細分析與把握相關數據，增強與完整性與全面性，對每個環節進行控制，經過嚴格的審核，強化機械設備的使用，使建設方能夠實現更大的經濟效益。

4? 結束語

在建筑工程管理中，企業進行全過程造價控制是非常重要的。造價全過程可以真實展現項目施工階段的成本投入，最重要的是可以通過每個階段進行整個項目的造價管理和控制，進而加強整個工程的資金利用效率。全過程造價充滿了建筑工程的每一個環節，對于工程有著非常重要的作用。在以后的工程建設中，公司的管理者更應該利用好全過程造價控制的方法。這樣可以更好的實現公司對建筑工程的管理，降低成本，提高企業的經濟效益。我國建筑行業的公司應該加強對全過程造價管理和控制，切實增加企業的利潤。

參考文獻：

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