財務風險管理的企業內控體系構建研究

鄭麗

企業管理中始終面臨著有關財務方面的風險問題，只有在企業內建立起完善的內控體系機制，才能提高抵御風險的能力，為企業資金的安全使用提供保障，我國正處于社會經濟快速發展的時期，面臨著激烈的競爭，企業內部完善的內控體系能夠提高企業的自身的競爭力，使企業更好地跟上現代社會發展的步伐。本文對基于財務風險管理中構建企業內控體系的重要意義進行了分析，針對財務風險管理環境下企業內控體系存在的問題，詳細分析了企業內控體系構建策略。

企業管理工作的內容繁多復雜，其中構建企業內部的控制體系是重要環節之一，受到企業中相關人員及管理部門領導的關注逐漸提高，隨著社會經濟的進步，我國進入了科技水平逐漸完善的新時期，為我國企業管理工作帶來了全新的機遇和挑戰。面對企業的財務風險管理，企業要促進企業內控體系的規范構建，切實提高企業的管理工作水平，在企業的財務管理運行過程中避免發生各種可能存在的問題隱患，預防財務風險的發生，保證企業未來的長足發展。

一、基于財務風險管理中構建企業內控體系的重要意義

財務風險是企業發展中必須要面臨的風險，財務風險具有復雜性和多變性等多種特征，例如在企業理財和投資方面，財務風險的復雜性被充分體現出來，財務風險的特征對企業的運營管理情況和未來發展有著深遠的影響。各種規模的企業都有可能遭遇財務風險，為了降低財務風險在企業中的發生幾率，企業管理者提升管理意識，在企業財務管理中構建完善的企業內控體系，實現了管理工作質量的提高，不僅能夠為企業管理人員提供有效的依據基礎，同時針對企業運用發展中的細節問題能夠快速發現和解決，并針對實際的問題情況制定有針對性的解決措施，促進企業經濟效益的提升。

二、財務風險管理環境下企業內控體系存在的問題

（一）風險管理理念缺失

我國正處于社會經濟快速發展的時期，企業面臨著激烈的市場競爭，運營壓力過大使得許多企業的目光較為短淺，只對眼前的利益加以關注，財務風險防范意識缺失，忽視了財務風險的相關問題，企業運營管理也忽視了培養員工的風險意識，沒有制定的策略應對企業財務風險。市場經濟變化速度較快，企業的風險管理意識不強，并且在風險管理中缺少科學合理的運用方法，隨意進行企業投資和建設，缺少深入考察環節，即盲目開展項目。

（二）信息公開制度不完善

企業財務風險的發生幾率和企業財務信息的精準性緊密相關，目前很多企業都存在著相同的財務風險管理問題，沒有建立起相關的財務信息制度，缺少完善的財務信息整合體制，預算管理和成本管理制度科學性不足，使得企業內的財務管理工作無法完善運行，企業管理工作雜亂無序，使企業發生財務風險的幾率提高。企業中財務管理人員針對不符合的財務信息沒有進行及時改正，使財務信息中存在錯誤，對管理制度的執行產生誤導和阻礙，降低了企業管理工作的開展和運行效率。

（三）未建立企業審計體制

目前的財務管理風險環境下，企業內控體系建設中對審計制度的建立重視不足，審計制度的不完善、甚至有一部分企業中尚未建立審計制度，導致企業管理工作受到多種阻礙。企業內控體系建設中不完善的審計制度，使得企業內控體系無法充分發揮作用進行有效的企業監管，面對財務風險管理中發生的漏洞，沒有及時補救的能力，為企業風險管理帶來了不利影響。

三、財務風險管理企業內控體系的構建策略

（一）強化風險意識

根據新時期下市場發展的要求，企業管理者和工作人員要在財務風險管理工作中加強對財務風險的重視，及時更新工作和管理觀念，提高對財務風險管理重要性的認識，樹立起正確的財務風險防范意識。首先管理人員要營造良好的內部環境和管理氛圍，將財務風險防范意識融入其中，使企業相關部門領導和員工都能夠意識到財務風險的重要影響，在此基礎之上參考企業未來的發展需求，對管理制度進行革新，提高其可行性，構建和完善企業內控體系。企業要針對財務風險的預防加強宣教工作的力度，制作財務風險的宣傳手冊分發給員工，積極展開有關財務風險知識的講座，并且引導員工積極參與進來，強化企業整體的財務風險防范意識，將財務風險管理落實到實際防范中，構建完善的企業內控體系，降低企業經營管理中的風險隱患。

（二）完善企業內部控制體系

為了保證企業管理工作的高效運行，降低財務風險的發生幾率，建立和完善企業內控體系是新形勢下企業管理必然的發展趨勢，企業內部管理工作中，將風險內控制度落實到實際中，創建更加全面的財務內控制度內容，包括對管理人員職業的測評機制、合理調整不符合職位要求的工作人員等。將企業的發展需求作為重心和出發點，根據各個部門不同的工作內容和員工情況，對其進行合理分工、組織合作，通過制定內控制度對控制目標和范圍進行合理的設定，使控制手段能夠充分發揮其效能，控制企業投資風險的發生幾率，提高企業經濟管理的效率。

（三）建立和完善信息公開制度

財務風險管理企業內控體系的構建，離不開相關財務信息作為依據支撐，企業管理工作中獲取財務信息的過程中，要注重信息的準確性，信息是否精準對企業管理和運營以及財務風險的規避有著重要的作用。我國正處于現代化信息技術逐漸完善的新時期，企業管理工作中融入現代化信息技術，使企業面臨著全新的機遇和挑戰，借助信息技術來加強對財務信息的管理效率，將企業內部的基本信息和企業發展運行情況結合在一起，不斷構建和完善數字化的財務管理機制，在財務管理中借助有效的財務數據信息，使生產和管理機制趨于完善。企業自身深入了解和掌控實際的經濟運營情況，強化在信息技術方面的運用，構建信息公開制度，對財務管理中出現的經濟漏洞及時查缺補漏，及時發現和解決企業運營中存在的問題，具體化企業的財務和經濟，促進財務管理監督效率的強化提升，借助完善的信息制度促進企業的持續發展。

（四）落實風險量化管理

建立起財務風險的預警指標庫，才能夠促進構建企業財務風險管理企業內控體系的進程，預警指標庫全面收集和展示企業的財務信息情況，包括企業運營的各項財務信息，例如工作指標、成本支出和使用等，在企業經營業績考核以及財務風險管理的配合下，建立和完善預警指標庫，確定指標計算公職、名稱和區域。構建企業內控體系的過程中，以風險監測的指標為出發點，建立和完善財務風險檢測機制，明確分析企業中可能存在的風險因素，利用不同的指標展開收集相關因素信息的工作，采取月度或季度的信息采集方式，進行規范表的制作，將各項指標和之前設計的風險預警區域對比找出差別，預測財務風險危險因素，制定合理的財務風險應對計劃。

四、結語

綜上所述，在市場經濟快速發展的大背景下，各個企業面臨著多種新型風險，市場競爭愈發激烈，為了適應新時期內的企業發展要求，企業財務風險管理應提高對財務風險的應對能力，完善財務風險的企業內控體系，根據實際的企業發展情況進行不斷完善和創新，為保證企業的經濟效益和社會效益充分發揮財務職能，提高財務風險管控的工作質量和效率，為企業未來的長足發展帶來協調和促進的力量。（作者單位：山東經貿職業學院）