城鄉建設工程管理中的問題及措施

王建

摘? ? 要：隨著科學技術的不斷發展和國家經濟水平的不斷提高，城鄉建設工程在我國發展的越來越越快，而在城鄉建設工程中，城鄉建設工程管理占有非常重要的地位。城鄉建設工程管理質量的高低直接影響著工程建設的進度和工程建設的效益。因此，我國在進行城鄉建設工程時，要善于發現管理中的問題，采取有效的方法，不斷提高工程管理的水平。本文主要講述了城鄉建設工程管理的問題，并提出了相應的解決措施。

關鍵詞： 城鄉建設 ;工程管理;問題;措施

1? 引言

隨著經濟的不斷發展和社會的不斷進步，我國城鄉建設規模越來越大，從而城鄉建設工程管理變得越來越重要。城鄉建設工程管理主要以施工或者建設項目為目標，并為完成這個目標，對建設或者施工過程和質量安全和建設成本進行管理。 因此，在社會經濟不斷發展的今天，加強建設工程管理非常重要，它不僅有利于提高建設工程的質量，而且有利于提高企業自身的綜合實力，并且對國家的經濟和環境起著重要的作用。但是，目前來看，我國城鄉建設工程管理中還存在一些問題，我們必須采取有效措施，才能保證城鄉建設工程順利進行。

2? 城鄉建設工程管理中的問題

2.1? 對管理方案不夠重視

在城鄉建設工程施工前，施工單位需要制定多種施工管理方案，然后對建設工程進行全面的分析，依據建設工程的類型，從這些方案中選擇最佳的方案。然而，我國很多城鄉建設工程對施工方案不夠重視，在正式施工前，往往沒有合適的施工方案，最終導致建設工程無法順利進行。

2.2? 實際施工過程監管力度不夠

目前，我國雖然有一些單位意識到施工方案的重要性，并且在施工前也制定了一定的方案，但是在實際的施工過程中，卻很少有單位根據施工方案制定有效的管理制度，從而管理制度也落實不到具體的施工過程中，施工過程中監管力度不夠，導致城鄉建設工程水平不高，存在一定的安全隱患。

2.3? 缺乏成本管理，導致建設成本高

成本管理在建設工程管理中占有非常重要的位置，它不僅影響著工程質量的好壞，而且直接影響著工程利潤的高低。但是我國一些單位對于建設工程中成本管理不夠重視，沒有完善的成本管理系統，導致建設工程成本很高，建設工程不佳。因此，在實際的施工過程過程中，要重視成本管理，建立成本管理系統，這樣才能更佳有效的完成城鄉建設工程。

2.4? 人員管理能力良莠不齊，沒有進行專業培訓

我國提倡以人為本的管理理念，在建設工程管理也應該體現以人為本。因為建設工程管理離不開人員的積極配合，和能力較高的管理人員。但是，我國城鄉建設工程中人員較多，有些人員能力不足，根本沒有進行專業的崗前培訓，綜合素質普遍較低，這樣就加大了工程管理的難度，使建設工程不能有效進行。因此，在建設工程過程中，要對人員進行專業的培訓，加強其綜合素質。

3? 城鄉建設工程管理措施

3.1? 施工前，重視管理方案的制定

目前，我國一些單位對建設工程管理方案的制定不夠重視，導致施工不能順利進行，可見，在建設工程施工前，要合理制定管理方案，根據項目的實施目標，對施工方案進行全方位的分析，并做出比較，從而選擇出最佳的施工方案。在施工方案確定以后，管理人員要制定相應的管理制度，從而達到對施工技術以及人員的有效控制，進而提高建設工程管理的質量。

3.2? 加強建設工程的監管力度

目前，我國一些單位在實際建設管理過程中，監管力度不夠，從而導致城鄉建設工程不能高效運行，并且存在一定的安全問題。因此，在建設工程具體的施工過程中，要根據施工管理方案，制定有效的管理條例或者制度，并且把這些管理制度落實到具體的建設工程過程之中，加強建設工程的監督力度，并嚴格的對施工中存在的問題或者是安全隱患及時進行處理，從而促進城鄉建設工程高效運行，提高企業經營管理的成果。

3.3? 重視工程成本的管理

成本管理在城鄉建設工程管理中起著非常重要的作用，成本管理的好不僅有利于提高建設工程的質量，而且有利于提高企業的利潤。因此，在城鄉建設工程管理過程中，要加強成本管理，對成本進行事前預算，事中和事后管理，使成本得到有效的控制，以防超出預算，使企業的資金得到合理的運用，提高城鄉建設工程管理的質量。

3.4? 進行專業培訓，提高自身意識

目前，我國建設工程人員較多且雜，人員管理能力良莠不齊，沒有進行過專業的培訓，因此大大的影響了建設工程的有效運營。因此，在建設工程管理過程中，要對人員進行專業的培訓，提高自身的意識和能力。在進行人員招聘時，不僅要看重面試者的專業能力，更要看重管理能力。在員工入職時，要進行專業的崗前培訓，這樣不僅可以適應崗位的需要，提高人員的能力水平，而且能夠提高施工人員自身安全意識，從而使建設工程順利完成。

4? 結束語

總而言之，城鄉建設工程管理是一項非常重要的工作，它不僅有利于提高工程建設的質量水平，而且有利于提高經濟效益。因此，在進行城鄉建設工程管理前，要制定合理的建設方案，在施工過程中，要加強監管力度，有效的控制成本，并且要對管理人員進行合理的培訓，這樣才能更有效的進行工程建設，讓城市建設變得越越來越美好。

參考文獻：

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