打好攻堅戰 走好扶貧路
——南昌縣黃馬鄉白城村第一書記王洪扶貧紀事

文|鄧全生（南昌市委組織部）張儒聞(南昌市第二中學) 袁晶（本刊記者）

從南昌縣黃馬鄉政府向東南方向前行10余公里，穿過白虎嶺，繞過撫河，就來到了白城村。村莊環山抱水，環境優良，但與此同時，地理位置的偏僻導致了白城村的閉塞與落后。不過，這種貧窮的狀況，隨著第一書記的駐村扶貧，正在漸漸發生著改變。

2017年9月，王洪由市體育局委派前往黃馬鄉白城村擔任第一書記，第一次全天候、零距離接觸農村工作，服務村民。白城村下轄13個自然村，是典型的純農業村，地處南昌縣與進賢、豐城交界處，交通不便利且生產方式傳統單一，基礎設施相對落后，村經濟發展較滯后，是“十三五”市級貧困村，全村728戶，有建檔立卡貧困戶32戶82人。

履職第一書記，王洪坦言責任重大壓力也大，可是既然受組織委派，就不能辜負組織的信任、群眾的期盼。他暗下決心，困難再大也要頂著壓力上，一定要在扶貧工作中干出點名堂來。他通讀省、市、縣各級有關脫貧攻堅工作文件與政策，了解各級脫貧攻堅的重大部署，虛心向其他第一書記學習請教，反復琢磨如何當好第一書記。

能否迅速轉換角色，靜心駐村，是擺在王洪面前的第一道關口，他深知，只有靜心駐村，才能贏得村民信任，贏得工作主動和各方認可。為此，王洪暗下決心，一定要從嚴要求自己，決不當“走讀書記”，周一到周五，堅持在村里工作，即使白天在市、縣有關部門聯系工作，晚上也不回家里居住。面對完全陌生的工作環境，他深入自然村和田間地頭，走訪村組干部、老黨員、貧困戶，來到人群聚集的地方，與村民嘮家常，傾聽他們最關心的熱點難點問題，了解他們對村班子建設的看法，以及生產生活方面的訴求。根據調研情況、村情實際和村民、扶貧意愿，王洪定期組織村“兩委”成員開展座談交流，認真分析黨的農村政策、農村發展變化以及白城村面臨的形勢和機遇，增強村黨員干部謀劃發展的緊迫感，為開展工作奠定堅實基礎。

駐村后，王洪積極爭取各方資金支持，改善村民的生產生活條件和村容村貌。先后對白城村小學教學樓進行拆除重建，新建村健身廣場1個，改建村級衛生所1所，提升新農村建設點3個，新建無害化公廁10座，幫助貧困戶改水改廁7個，安裝太陽能分類垃圾箱150個，落實建檔立卡貧困戶14位在讀學生教育補助款24400元，安排建檔立卡貧困戶在16個村級公益性崗位就業……

“輸血”更要“造血”，扶貧不能只看一時，而要從源頭上“拔窮根”。按照這個發展思路，王洪與村“兩委”干部經過反復考察，確定以“公司+農戶+貧困戶”的模式創辦養雞基地，充分利用村里的山地和樹林優勢，為村民尋找一個在家門口就能掙錢的門路，引領村民致富奔小康。但他拋出養雞計劃時，貧困戶和村民并不“買賬”，有的甚至明確表示不愿意，怕養不成功。面對這一情況，王洪沒有退縮，逐一與在外成功創業的鄉賢聯系、見面，介紹發展扶貧產業的想法。企業家章國泉得知王洪與村“兩委”干部的來意，當即表態，全力支持村里興辦致富產業，還主動發動村民共同參與養雞項目。

“通過市場調查得知，縣城附近沒有在山上放養的雞場，而白虎嶺有一望無際的山林地，百草豐茂，適宜養雞。”王洪說，人們的生活水平在不斷提高，對食品的要求也在提高，山林草地里養殖出的綠色食品肯定會越來越受歡迎。鎖定養雞項目后，王洪與公司負責人章國泉從如何選好雞苗，度過幼苗期，怎樣預防天敵，發現疫病及時診斷和治療等方面學起，又請來一名技術員，購買了5000多只麻羽綠殼蛋雞、黒羽綠殼蛋雞和原種土雞苗。為降低病害風險，他們將雞舍依山而建，遠離人煙，散養在樹林中。

“林地里雞的活動空間大，空氣好，充分的運動可以讓雞肉更結實。”王洪說，散養在野外的雞，食山上蟲草，飲山澗泉水，只有在傍晚歸巢后，輔喂一些五谷雜糧，所以養殖周期比較長，需要達到8個月以上才能出林，用這種方法喂養的雞肉雞蛋的營養價值高，是名副其實的綠色食品。雖然以每市斤高出普通雞20元的價格銷售，但還是有很多顧客還是慕名競購，逢年過節還得提前訂購，雞蛋也創造了比市場上更高的效益。養雞基地年產值達90萬元，在產蛋高峰期可為村里提供十多個務工崗位。

“因為疾病，我在外面找不到什么事做，現在負責養雞棚的日常管理，一個月包吃住，還有2000元錢工資，一年下來就有2萬多元。”村民章小華由于常年患呼吸道慢性疾病，無法從事重體力勞動，也無其他技能，成為建檔立卡貧困戶。在王洪的幫助下，雖然章小華生活條件得到了改善，但還是很想自力更生，無奈數次外出找事情做，都因為身體問題被老板辭退。村里建立養雞基地后，王洪和村“兩委”干部根據章小華的實際情況充分商議，與公司負責人協調，安排他作為養雞基地駐班工作人員，負責雞舍管理和喂養工作。如今，王洪又在協助養雞基地成立生態養雞專業合作社，把“生態雞”品牌做大做強，讓更多的村民參與進來，從中受益。

要致富，先修路。而道路，是白城村的“短板”。 一直以來，進出村的主要道路由于年久失修，基本上硬化層已經破損殆盡，一路坑坑洼洼，村民出行是晴天一身灰，雨天一腳泥，晚上滿眼黑，天黑不出門，即使是轎車進村，在路上不是剮蹭到底盤就是劃傷輪胎。村里的稻谷收購價格比起道路好的鄰村都要低一些。路不通，做什么都困難。王洪與村“兩委”干部、黨員和村民們商議后，決定修路。他協調南昌縣林業、水利等部門出資700余萬元，從白虎嶺上引出一條硬化道路對接撫河堤壩硬化道路，硬化白城村與周邊各行政村間與村內道路，在村道路旁安裝太陽能路燈300余盞，徹底解決了村民出行難問題。

身為第一書記，王洪牢記“抓好黨建是本職，不抓黨建是失職，抓不好黨建不稱職”的要求，始終把抓黨建作為促脫貧謀發展的第一要務專心抓、持續抓。針對組織生活“寬散軟”等問題，全力協助黨支部書記從整頓會風會紀、強化黨員分類管理等細節入手，深入推進“兩學一做”常態化制度化。指導村級“兩委”健全完善干部管理制度,規范開展“主題黨日”活動, 組織重溫入黨誓詞，學習黨章，讓黨員有歸宿感。建立健全村務公開制度，更新黨務、村務、扶貧公開等公示宣傳欄,不斷加強基層民主建設。以“黨建+扶貧”為主題，對黨員實行“分類定標、分項考核、分檔定格、分層記實” 的“四分工作法”管理考核。大小事情,王洪都及時與村“兩委”干部充分溝通,堅持統攬不包攬,做到集體協商、相互尊重,真正擰成推進脫貧攻堅的“一股繩”。依托對口幫扶優勢，每年都組織協調市體育局、市投資促進局和南昌縣人武部到白城村開展各類共建活動，在基層組織共建、城鄉資源共享、困難村民互幫、新農村共創、“三風”示范點創建等方面進行合作。與省燃氣集團、世貿集團和順豐速運等愛心企業聯合開展黨建和送溫暖活動，建立扶貧聯絡工作機制，積極推進金融扶貧。

在脫貧攻堅的戰斗中，王洪希望與連心小分隊成員和村黨員干部并肩作戰，用腳步丈量民情，用實干贏得民心，為白城村脫貧攻堅工作做出自己的貢獻。