精益油藏管理 提升經(jīng)濟(jì)效益

魏家琴(遼河油田分公司興隆臺采油廠采油作業(yè)一區(qū)，遼寧 盤錦124010)

目前研究區(qū)塊開井?dāng)?shù)231 口，水平井開井?dāng)?shù)47 口，年產(chǎn)油18.45萬噸，受油藏開發(fā)階段、儲層非均質(zhì)特征以及井網(wǎng)部署的影響，目前主要存在“井距密集，汽竄矛盾突出，開發(fā)步入中后期”三方面矛盾，針對以上主要矛盾，重點(diǎn)從“油井分組，運(yùn)行跟蹤，組合吞吐，對標(biāo)管理，強(qiáng)度研究，措施優(yōu)選”六方面開展研究（如圖1所示），使老井吞吐效果持續(xù)好轉(zhuǎn)。

（圖1）

1 目前區(qū)塊存在問題及影響因素

（1）井距密集，加密水平井多。以某區(qū)塊為例，總井?dāng)?shù)193口，開井?dāng)?shù)140口，井間加密水平井36口，直井間井距為70m，直井-水平井間井距僅為35m。一口直井周邊二線直井平均24口，一口水平井周邊二線直井平均39口，而井控要求的安全井距為200m。因此，一口水平井運(yùn)行，最多將影響50口井。

（2）無新井、大修井接替。受特殊區(qū)域影響，近五年新井未實(shí)施，區(qū)塊整體產(chǎn)能接替不足（如圖2所示）。

（圖2）

（3）汽竄矛盾突出。到目前區(qū)塊已步入中后期開發(fā)，隨著油井蒸汽吞吐輪次逐年升高，“兩高一低”、套壞出砂等矛盾日益突出，區(qū)塊遞減逐年加大，開發(fā)效果變差，且井間汽竄問題嚴(yán)重。由于油層非均質(zhì)性，造成平面上動用不均，井間連通狀況差別較大。油井注汽時(shí)，易于周邊連通狀況好的油井發(fā)生汽竄。采出程度越高的區(qū)塊，汽竄現(xiàn)象越嚴(yán)重。與全廠其他主力區(qū)塊相比，研究區(qū)塊采出程度最高，達(dá)到41%，汽竄最嚴(yán)重，平均單井汽竄井次達(dá)到4.1。個(gè)別區(qū)域達(dá)到8井次，嚴(yán)重影響生產(chǎn)效果。

（4）開發(fā)步入中后期。20 周期以上的油井占68%，地層壓力低至0.23MPa、油汽比低于0.2 以下的油井占41%、單井日產(chǎn)低于3t/d以下的油井占37%。

2 區(qū)塊生產(chǎn)及管理優(yōu)化

我們從“油井分組，運(yùn)行跟蹤，組合吞吐，對標(biāo)管理，強(qiáng)度研究，措施優(yōu)選”六方面對區(qū)塊生產(chǎn)及管理進(jìn)行優(yōu)化。

（1）以效益評價(jià)為依托，對油井進(jìn)行分類分組。將油井按照周期和油汽比進(jìn)行分類分組，其中油汽比大于0.25的油井占43%，油汽比0.15-0.25 的油井占28%，油汽比0.1-0.15 之間的油井占18%，油汽比小于0.1的油井占11%。共分成36組，分別對應(yīng)每個(gè)旬度組織運(yùn)行。依據(jù)油汽比分類，按照4:3:2:1的原則分類選井，即保證產(chǎn)量平穩(wěn)，又避免運(yùn)行選井難。同時(shí)應(yīng)用油井措施風(fēng)險(xiǎn)預(yù)評價(jià)圖版，對旬度運(yùn)行中超出比例范圍的單位變動成本超過高成本井極限數(shù)值要求的油井，通過延緩注汽、不注汽等手段，將高成本井控制在效益比例之內(nèi)。

（2）以旬度為節(jié)點(diǎn)，跟蹤生產(chǎn)效果。以旬度為節(jié)點(diǎn)，定時(shí)更新生產(chǎn)井的效益類別，并與注汽前預(yù)測的效益類別進(jìn)行對比，針對生產(chǎn)效果不及預(yù)期的井，分析原因并落實(shí)工作。

（3）組合式吞吐。組合式吞吐可以有效減少汽竄井次。通過對存在明顯的汽竄連通層，且汽竄嚴(yán)重的井組，實(shí)施適當(dāng)?shù)难娱L生產(chǎn)周期，采取多井同注，不但防止了相互干擾，還能使連通層在注汽時(shí)處于壓力平衡狀態(tài)，提高其他油層的吸汽效果。

（4）對標(biāo)管理。針對不同的汽竄表現(xiàn)，將被干擾井劃分為3種類型：輕度干擾井：產(chǎn)量上升幅度小，溫度含水和動液面變化不明顯，該類井維持生產(chǎn)，中度干擾井：產(chǎn)量上升幅度大于30%，溫度上升15-25℃，含水變化明顯，動液面平穩(wěn)上升，該類井控液生產(chǎn)。重度干擾井：產(chǎn)量上升大于50%，溫度上升大于25℃，含水變化明顯且動液面迅速上升，該類井提前關(guān)井或同注同采。對汽竄井我們采用三層管理，即地質(zhì)隊(duì)通報(bào)，采油站落實(shí)，管理組檢查。

（5）增能類措施優(yōu)選。

1）針對汽竄嚴(yán)重區(qū)域，實(shí)施補(bǔ)孔、暫堵調(diào)剖、大劑量調(diào)剖等措施，進(jìn)而封堵汽竄通道（如圖3、4所示）。

（圖3）

（圖4）

2）針對地層壓力低的矛盾，主要實(shí)施氣體充能類措施，如氮?dú)庵拧⒍趸肌?/p>

3）針對注汽壓力高、油層污染的矛盾，主要實(shí)施解堵措施。

4）針對油層縱向動用不均的矛盾，主要實(shí)施選配注措施，主要用于提高油層縱向動用。

5）對區(qū)塊剩余油挖潛思路重新標(biāo)定，提出以“每米采油量”對剩余油挖潛的潛力進(jìn)行重新界定，有效解決了剩余油挖潛時(shí)只注重單井整體采出程度從而忽略單層貢獻(xiàn)率的籠統(tǒng)矛盾。

油井“每米采油量”=油井累計(jì)采油量/油層厚度。

我們標(biāo)定：每米采油量小于1000噸的油井為潛力油井；每米采油量大于1000噸的為非潛力油井。同時(shí)重點(diǎn)針對油層動用較差的油井進(jìn)行集中治理，目前井況除小部分油井井況完好以外，大部分口井的井況均有問題，增油潛力較大，具備下步挖潛的價(jià)值。

3 結(jié)語

通過實(shí)施上述管理辦法，使區(qū)塊注汽量和產(chǎn)量都保持在一個(gè)相對平穩(wěn)的狀態(tài)，相比近幾年的大幅波動有了明顯改善。同時(shí)取得以下三點(diǎn)結(jié)論，一是宏觀上合理分組分類，微觀上控制好旬度效益比例是平穩(wěn)高效運(yùn)行的關(guān)鍵；二是合理優(yōu)化組合吞吐對于運(yùn)行組織和減少汽竄起到積極作用。三是三是結(jié)合單井效益評價(jià)，優(yōu)化注汽強(qiáng)度，可以提高經(jīng)濟(jì)效益。