水利工程的經濟特征與經濟管理建議分析

胡述菊

【摘 要】 綜合國力的不斷增強讓我國的基礎設施建設項目產生了巨大程度的發展，由此，我國的基礎水利工程建設也得到了進步。水利工程的經濟特征以及經濟管理措施一直都是相關的工作管理者在工作過程中探討的一大重要問題，本文基于水利工程的經濟特征與經濟管理建議展開探討，提出了增強人員成本控制意識，創造科學完善管理機制，依托經濟管理推動水利工程發展等策略，希望能夠對相關的水利工程管理人員提供參考作用。

【關鍵詞】 水利工程 經濟特征 經濟管理建議

引 言

目前我國的水利工程發展趨勢還是較為迅猛的，各類水利工程也較為復雜，它涉及到了經濟管理的各個細節。在施工過程中，如果相關管理者沒有注重好經濟控制，那么這也會導致其發展的很多問題。相關的水利工程設計者應該考慮到人們的日常生活，在落實水利工程建設過程中了解水利工程的基本經濟特征以及經濟管理措施。針對經濟管理找出有效方案，通過多種策略保證水利工程的及時運行，以此來提高水利工程質量。

1我國總體的水資源分布狀況

水資源是人們賴以生存的一項基本生活資源，就目前我國的水資源發展狀況來講，我國的水資源總量還是十分有限的，由此，這也導致了人們水資源運用過程中的很多問題。其次，我國的人口基數較大，它導致了人均用水面積的變化問題。相關的國家以及市場部門已經開始重視各類供水問題，人們對于水資源的控制以及發展意識重視程度越來越高。在經濟特征體制發揮基礎之下，相關的管理者必須了解到水利工程的經濟性質以及競爭性質。在商品買賣過程中了解這一階段的歷史產物，將水資源作為一種商品，按照水資源建設的合理模式依照國家法規收集相關的數據信息。對水利工程建設管理作出及時了解，提出有效的水利工程經濟管理策略。

2當前水利工程施工過程中所存在的一些問題

2.1缺乏良好的經濟管理意識

目前很多施工管理者在施工過程中仍然沒有意識到整個經濟管理的重要意義，在實際建設過程中，他們對于經濟管理的認識程度不足。很多管理人員沒有按照常規化方案進行經濟管理工作，他們也沒有意識到成本控制方面的相關問題。其次，一些企業也只是注重經濟成本方面的計算，他們對于各類資源選擇以及采購問題沒有加以重視。水利工程管理人員之間的相互職責較為模糊，他們之間沒有存在著一種連貫性，整個經濟管理制度落實狀況也不是太明確。

2.2財務管理體制不太完善

財務工程的實際管理質量與最終項目所取得的經濟效益直接相關，在水利工程發展過程中，相關管理者必須以強化財務管理做為實際的重要出發點。實施一系列的財務管理工作，以此來提高相關水利工程運營的經濟效果。如果財務在管理過程中沒有注重一些細節知識點，沒有了解整個制度的完備性，那么整個水利工程項目的最終效益也是不太強的。由于缺乏完整制度，大多數水利設備在經濟建設過程中沒有依據科學策略，同時，他們的工作也較為簡化。財務實施管理過程中的不完美問題會直接造成財產損失，這影響著水利工程效果。

2.3企業的整個管理資金不是太過充足

水利工程在運營過程中需要較多的資金，與其它的工程運營項目相比來講，水利工程對于資金的需求量是最高的。一般情況下，工程運營的整個資金回收期較長，很少會發生一些工程資金短缺問題。但是在水利工程的重新投入階段就需要及時交還資金，這會導致短時間的工程資金短缺。相關的工作者無法在運行過程中做好資金對接，這多半是由一些蓄意行為所導致的。根據水利工程的實行特點，相關的管理者必須了解后期的應用理論在水利工程融資過程中的融入要點。促進ppp模式在水利項目融資過程中的實際應用，以此來提高水利工程的運營效果。

3水利工程的經濟特性

3.1水利工程的公共產品屬性

對日常的人們來講，大眾在享受著水利工程給生活帶來便利的同時，也推動了整個水利工程的有效發展。為此，水利工程也成為了我國一項基礎工程，它對于整個國家的運營以及市場的流動來講都是十分重要的。水利工程無形之中也變成了一件商品，它是屬于全社會共用的一種商品，在經濟學理論范疇內被劃分為公共商品。但是很多人在應用過程中卻沒有考慮到水利工程的公共商品屬性，為此相關的水利工程管理者也必須借助市場優勢來發揮出協作力量。遵循經濟體制，保障水利工程的正常運行。

3.2成本特征以及效應特性

水利工程是一項基本的民生服務工程，同時，它也是一類由長遠角度進行分析的多功能服務系統。它能夠為我國的水資源發展提供最為基礎的保證力量，這也是保證我國社會和諧穩定的一大重要基礎。國家的日常防洪，灌溉，供水，供電等項目都與水利工程相關。同時，水利工程在造價以及運行過程中也需要一定量的資金作為支撐，這就體現了水利工程在運行過程中的經濟特征。其次，水利工程在運行過程中也需要保持一定的信息記錄，它能夠為后期的水利工程發展提供支撐。工作人員需要在認真對比水利工程運行過程中的各類指標的同時，了解現今水利工程的內部收益效率。

4水利工程施工項目的經濟管理措施

4.1增強人員的成本控制意識

相關的水利工程管理者為實現更高效益的工程建設目標也必須在對接水利工程管控的精準化以及密切化過程中開創更具創意的水利工程運營策略，選擇好一些的成本控制策略作為提高經濟效益的一種重要手段。借此來改革水利工程運行過程中的一些實際管理制度，提高員工的整個成本控制意識。讓他們了解到成本控制的重要性，通過及時宣傳規范成本制度。

4.2創新科學管理制度

經濟管理的相關措施直接決定著整個經濟管理的實際效果，管理者必須在分清市場情形的情況之下優化整個資金管理體制。解決目前在運營過程中的資金運營發展問題，了解整個資金的運營效果。對各項資金的運營收支狀況做好及時的收錄處理，了解水利工程建筑行業內每一位人員的具體職責。管理公司必須完善整個科學管理制度，建立一套更為完備的管理統籌方案。根據管理人員的相關建議加大一些管理錯誤處的及時指導，根據項目的發展運行情況做好計劃轉型。以此來執行實際的計劃程序，依托具體的經濟管理措施來幫助整個水利工程得以優化。基于生態控制面來了解我國水資源的分布狀況，對一些水資源缺乏地區做出水資源交流，推動區域經濟發展，提高整體生態環境。

4.3依據經濟管理進行水利工程優化

近些年來，氣候條件以及自然環境的污染也導致了水資源的開發過程變得越發緊張。基于此種發展情況，水利工程管理人員必須高度重視水資源日常運行過程中的管理作用。促使人員能夠在利用水資源過程中完成與自然的和諧共處，以水利工程價值作為調控基礎，大力實行一些經濟管理商討體系。而政府部門也需要加大自身職責作用的有效性，發揮出政府部門所擁有的積極引導作用。明確立法地位，在經濟管理過程中了解各類工程項目的實施特點。建立一些可以激勵人員進行發展的及時運行激勵制度，發揮參與者的項目積極性。主張一些生態調控機制，促使人們的用水問題得以改善。

結 語

水利經濟管理者必須了解到水利工作在我國社會發展過程中的重要地位，以新型的水利管理策略來及時調控制度。做好預先規劃，了解好水資源對于國家發展的保障作用。將水資源設置成國家發展的基本資源，加強對于水資源的經濟管理控制。創新整個經濟管理模式，促使我國的水利工程企業能夠在現有的經濟制度下得以發展。

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