大數據時代醫院財務管理創新研究

【摘 要】 財務管理作為醫院管理過程中，必不可少的重要組成部分，當前的財務職能已經發生了巨大的改變，由傳統的財務資金管理逐漸轉化為了對于設備經費預算等多方面的管理工作。近幾年在大數據的影響下，醫院財務管理朝著信息化的方向發展，在這過程中也出現了很多問題。本文將針對具體的管理創新進行探討，并提出一些策略。

【關鍵詞】 大數據時代 醫院財務管理 創新分析

引 言

醫院內部如果不做好財務管理工作，經營的效果就會受到影響。所以建立完善的財務管理體系是非常有必要的。所以必須要利用大數據時代的先進技術來完善管理體系。

一、大數據時代醫院財務管理創新研究不足的原因

（一）醫院財務管理創新意識不足

醫院的部分財務管理人員缺少工作經驗，缺乏管理意識，沒有認識到創新管理的重要性，無法積極主動的引入先進的創新管理技術，對當前的創新管理方式方法也不夠了解。

（二）財務管理人員對醫院各科室工作認識不足

很多財務管理人員在畢業后就直接進入工作崗位，在這之前學習較多的都是理論知識很少進行實踐。在進入醫院后或是忙于自己的工作，或是沒有了解其他科室工作的意識，所以對其他科室工作不夠了解。[1]

（三）大數據處理中心建設緩慢

雖然一部分醫院已經認識到在財務管理過程中依據大數據技術建設大數據處理中心的重要性。但在具體工作開展的過程中由于缺乏專業的人才，缺少建設管理意識，導致當前的大數據處理中心還不夠完善。在技術手段落后數據支撐不利的情況下，大數據處理中心的建設工作十分的緩慢。[2]

（四）缺乏復合型財務管理人才

大多數醫院在發展的過程中，把提升醫療實力當做重要的目標。這個過程對財務管理內部控制的認識不足。所以在招收管理人員的時候沒有對他們采取綜合性的考量，這也給后期的管理帶來了很多問題。醫院涉及到的數據信息是非常復雜的，整理分析也非常的困難，但當前還缺少能夠有效地進行信息整理、提取、分析的復合型人才。[3]

二、大數據時代實現醫院財務管理創新的有效措施

（一）醫院制定相關規定，鼓勵財務管理創新

為了落實醫院的財務管理工作，創新優化當前的財務管理制度是非常有必要的。在工作開展的過程中應當合理的利用大數據信息化系統進一步的完善，當前的財務管理制度。首先要建立一個電子化的財務預算平臺，借助大數據的技術進行財務預算。這樣財務預算將會更加的科學更加的合理。其次就是完善當前的財務成本核算制度，這樣能夠最真實的反映內部的財務情況。也可以在此基礎上進行監督指導，確保得到最理想的財務管理效果。最后還要進一步的強化財務風險意識，利用大數據分析風險性。

（二）醫院加強相關部門與財務工作人員的交流

醫院的領導人員要重視財務里工作，高度重視關懷管理人才，并經常慰問這些財務管理人員。了解財務管理人員在工作過程中遇到的困難，當前財務管理過程中需要解決的問題等等，在汲取各方參考意見的基礎上建立信息化的管理平臺，完善當前的財務管理工作。這樣既可以提升醫院內部的凝聚力，也可以讓工作人員擁有更多的工作熱情和積極性在工作過程中更加配合。

（三）醫院應加快大數據處理中心建設步伐

當前醫院的首要任務就是建設大數據的處理中心，考慮到醫院內部不同科室的發展情況，為他們提供不同的信息讀取權限。還要招收專業的人才進行系統的維護。考慮到工作人員日常的需求可以在數據處理中心中，納入人力資源管理物資管理日常投資等多種信息。為了使大數據處理中心更加的完善實現動態化的管理，要把大數據處理中心和不同部門的數據接口連接，這樣能夠在第一時間獲取相關的數據信息。

（四）醫院管理部門應建立綜合素質人才團隊

人才是醫院管理工作開展過程中，必不可少的組成部分也是確保工作效率的關鍵。所以，醫院必須要招收專業的人才進行財務管理工作，在日常工作中還要組織這些人才隊伍接受培訓，學習最先進的管理技術了解最先進的管理理念，并設置一定的考核機制，鼓勵工作人員積極的參加這些考核，并采取一定的獎懲措施來激勵工作人員。

三、大數據時代醫院財務管理創新實例

鄭大一附院在發展的過程中進行了財務管理的創新，借助大數據互聯網等多種信息技術，融入了創新的運營管理理念，從人財物等多個方面采取精細化的管理措施，在2018年就啟用了oes智慧財務管理系統，連接著獎金考勤物流報銷等多個接口，能夠時時共享多種業務數據。管理人員也能快速地計算出薪酬獎金采購物流等多種信息。到了會計末期也能夠自動生成財務報表。從會計核算這方面也進行了創新，不再采用人工錄入的方式，各個環節都應用了自動化的系統，能夠準確的計算出財務數據。使得管理更加的精細化，也實現了同步記賬。

總 結

醫院的財務管理是醫院發展過程中的重要組成部分，能夠推進醫院更好更快地發展。為了創新當前的醫院財務管理模式，更好地開展財務管理工作，必須要創新當前的財務管理制度，大力建設數據處理中心，了解財務管理人員面臨的工作困境，以及工作疑惑，并解決這些問題招收培訓綜合素質較高的人才。

【參考文獻】

[1] 周晟，高福君.“新農合”與“新醫改”雙重背景下公立醫院的財務管理――以L市醫院為例[J].皖西學院學報，2018 （1） ：118-119.

[2] 何瑛，彭亞男，張大偉.大數據時代的無邊界融合式財務管理創新[J].財務與會計，2017 （35） ：194-196.

[3] 劉芳，石曉云，黃元強，韓俗.新醫改方案下公立醫院財務管理存在的問題及其對策[J].現代預防醫學，2017 （21） ：113-114.

作者簡介：魏莉（1992年12月），女，漢，湖南常德，中級會計職稱，大學本科，武警廣東省總隊醫院，會計方向。