宋洪珍
摘 要:隨著我國高等院校招生數(shù)量的不斷增加,高校在專業(yè)課程教育教學(xué)、教師管理方面,也出現(xiàn)一定程度的懈怠或管理失當(dāng)問題。特別對于教師課程教學(xué)質(zhì)量、科研質(zhì)量等的考核評價,缺乏規(guī)范化的評價標(biāo)準(zhǔn)、評價主體與評價流程,由此使得教師質(zhì)量評價結(jié)果不客觀、不準(zhǔn)確。文章從全面質(zhì)量管理視角入手,探討高校教師質(zhì)量評價體系的構(gòu)建與完善策略。
關(guān)鍵詞:全面質(zhì)量管理;高校教師;質(zhì)量評價
高等教育中教師隊伍的教學(xué)思路、教學(xué)內(nèi)容組織與教學(xué)經(jīng)驗等,對專業(yè)課程教學(xué)效率、教學(xué)質(zhì)量,起到?jīng)Q定性作用。當(dāng)前高校對于不同專業(yè)教師的選拔、質(zhì)量評價等,通常缺乏規(guī)范的評價標(biāo)準(zhǔn),不能體現(xiàn)教師課程教學(xué)、學(xué)術(shù)科研方面的真實水平。基于此,構(gòu)建全面質(zhì)量管理的教師質(zhì)量評價體系,可以完成對教師多角度、多主體的教育教學(xué)流程評價。
一、全面質(zhì)量管理概述及其教育評價觀念
“全面質(zhì)量管理”一詞源于通用電氣公司Feigenbaum,出版的《全面質(zhì)量控制》一書,這一書中對“全面質(zhì)量管理”的概念作出精準(zhǔn)描述。“全面質(zhì)量管理”最早指的是,企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計與生產(chǎn)、市場銷售與服務(wù)中的質(zhì)量管理,全面質(zhì)量管理需要企業(yè)全員的參與,其中企業(yè)各部門在產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品質(zhì)量評估中的投入,決定著全面質(zhì)量管理體系是否客觀有效,通過對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、顧客滿意度的管理評價,來得出某一時期內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量管理結(jié)果。
而全面質(zhì)量管理的教育評價,則主要圍繞教師教學(xué)、科研兩方面維度,展開教師教學(xué)態(tài)度、教學(xué)內(nèi)容組織、教學(xué)模式與教學(xué)經(jīng)驗的管理評價。在全面質(zhì)量管理理念基礎(chǔ)上,美國心理學(xué)家Howard·Gardner提出多元智能理論,從評價標(biāo)準(zhǔn)、評價主體、評價方式多元化方面,對教師教學(xué)過程、科研成果等作出全方位的客觀評價。針對不同教師教育教學(xué)能力、科研技能的高低,對教師教學(xué)、科研進行形成性評價、終結(jié)性評價,包括領(lǐng)導(dǎo)評價、自我評價、教師互評、學(xué)生評價等相結(jié)合的質(zhì)量評價,最終實現(xiàn)高校教師全面質(zhì)量管理定性、定量評價的準(zhǔn)確客觀性。
二、高校教師教學(xué)質(zhì)量、科研質(zhì)量的評價現(xiàn)狀
(一)教師質(zhì)量評價主體、評價目標(biāo)不明確
目前多數(shù)高校都已經(jīng)建立其學(xué)校、院系、班級等三級評價制度,主要通過高校領(lǐng)導(dǎo)、院系領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生等主體的共同參與,來完成對教師出勤、課堂教學(xué)過程、教學(xué)質(zhì)量的評價。但由于不同年級、不同專業(yè)課程設(shè)置的差異性,教師教學(xué)質(zhì)量評價往往不存在固定的評價主體。首先每個教師會負責(zé)不同年級的必修課程、限選課程,不同課程中上課的授課場所、學(xué)生數(shù)量存在差異,這就使得教師教學(xué)的評價主體多樣化。如廣西外國語學(xué)院在教師教學(xué)質(zhì)量評價中,更注重高校領(lǐng)導(dǎo)、院系領(lǐng)導(dǎo)的主觀評價,教師自評、教師互評與學(xué)生評價等,在教學(xué)質(zhì)量評價中所占的比例較小。
(二)教師教學(xué)、科研質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)單一
高校教師教學(xué)、科研質(zhì)量的評價,通常由教育主管部門制定一系列的教學(xué)、科研評價標(biāo)準(zhǔn),不同主體根據(jù)教育評價系統(tǒng)的要求,對教師作出客觀的教學(xué)、科研評價。但當(dāng)下高校院系對教師綜合能力的評價,往往只存在單一的質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn),如只關(guān)注學(xué)生期末考試成績、教師科研成果,針對以上兩方面指標(biāo)對教師教學(xué)質(zhì)量、科研質(zhì)量進行考評。這一質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)忽視教師的教學(xué)流程、科研過程,不能體現(xiàn)出教師在每一節(jié)課的教學(xué)情況,其中教育督導(dǎo)部門并未考慮到教學(xué)、科研中遇到的多方面困難,也沒有對教師課堂教學(xué)的整個流程進行關(guān)注,由此導(dǎo)致教學(xué)質(zhì)量評價出現(xiàn)形式化的問題。
(三)教師教學(xué)、科研質(zhì)量評價缺乏激勵性
由于高校領(lǐng)導(dǎo)對教師質(zhì)量評價的目的,缺乏的清醒了解與認識,因此在教師評價內(nèi)容、評價方式的選擇方面,常常存在考核內(nèi)容不完善、考核評價流程不規(guī)范的問題。在高校日常事務(wù)、教育教學(xué)、科研等活動繁忙的情況下,學(xué)校內(nèi)部對教師教學(xué)、科研質(zhì)量評價,通常不會采集過多的教師樣本、學(xué)生樣本,而是選擇具有代表性的評價主體,對教師教學(xué)、科研綜合能力作出考核,但這一考核過程中不同教師的主體差異性較小,教學(xué)質(zhì)量、科研質(zhì)量評價大多處于中間位置,所得出的評價結(jié)論缺乏激勵或懲罰性,無法對教師后續(xù)的教學(xué)、科研工作作出指導(dǎo)。
三、全面質(zhì)量管理視角下高校教師質(zhì)量評價體系的建構(gòu)策略
(一)構(gòu)建全員參與的教師質(zhì)量評價主體
全面質(zhì)量管理的教學(xué)評價、科研評價,要建立全員參與的質(zhì)量評價主體,不僅僅高校領(lǐng)導(dǎo)、院系管理部門要參與其中,教師自身、教師同行與學(xué)生等主體,也要加入到教師教學(xué)、科研的質(zhì)量評價過程中,這樣才能得出較為客觀的評價結(jié)果。首先高校應(yīng)制定完善的教師教育教學(xué)評價管理辦法,對高校領(lǐng)導(dǎo)、督導(dǎo)人員、教師與學(xué)生等,設(shè)定不同的評價分數(shù)比例。之后對采集到的教師教學(xué)、科研質(zhì)量評價樣本,根據(jù)相應(yīng)的評價得分比例要求,去掉最高分、最低分再進行均值、標(biāo)準(zhǔn)差等數(shù)值的計算。在這一教師質(zhì)量評價流程中,所有教師、學(xué)生都要認知填寫質(zhì)量評價問卷表,最終得到教師在某一學(xué)期的教學(xué)質(zhì)量、科研成果評價結(jié)果。
(二)制定明確的激勵性教師質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)
高校對教師教學(xué)與科研質(zhì)量的評價,是對教師綜合性能力的總結(jié)評價,所以在教育教學(xué)質(zhì)量、科研水平評價標(biāo)準(zhǔn)的制定方面,需要摒棄原有的形式化評價模式,制定具有激勵性的教師質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn),以最大程度提升教師的教學(xué)積極性,以及不同專業(yè)領(lǐng)域的教學(xué)質(zhì)量、科研質(zhì)量。一方面應(yīng)以學(xué)生日常考試成績、期末考試成績,作為教師教學(xué)評價的主要方向,設(shè)定較大的評價比例數(shù)值;另一方面,也要選取客觀公正的評價數(shù)值,對教師教學(xué)管理、學(xué)生生活管理工作,以及教師獲得的科研理論成果、實踐成果進行評價,并根據(jù)評價結(jié)果對教師作出激勵性的獎勵或訓(xùn)誡,以為教師后續(xù)的教學(xué)、科研活動提供指導(dǎo)。
(三)強化教師教學(xué)、科研流程的多元化質(zhì)量評價
高校開展的全面質(zhì)量管理評價,需要圍繞教師教學(xué)、科研的形成性評價、終結(jié)性評價兩方面進行展開,針對不同專業(yè)課程、科研項目的難易程度,進行教學(xué)(科研)內(nèi)容、教學(xué)(科研)方法、教學(xué)(科研)結(jié)果的全方位評價。其中在高校教師教學(xué)流程的質(zhì)量評價中,要對教師教學(xué)態(tài)度、教學(xué)流程設(shè)計、教學(xué)內(nèi)容組織、教學(xué)課時控制等,作出定性評價與定量評價。之后教育督導(dǎo)部門針對教師在某一學(xué)期的科研情況,進行教師科研項目難度、科研內(nèi)容與材料、科研流程等的評價,評價數(shù)值也應(yīng)設(shè)定不同的等級比例。最后將得到的教學(xué)、科研流程質(zhì)量評價結(jié)果,以及學(xué)生學(xué)習(xí)成績、科研成果質(zhì)量評價結(jié)果進行統(tǒng)一融合,來完成教師綜合教育教學(xué)能力的總結(jié)性評價。
四、結(jié)語
綜上所述,全面質(zhì)量管理理念下高校教師質(zhì)量評價,不僅僅是單一的教學(xué)或科研成果考核評定,其需要高校領(lǐng)導(dǎo)、督導(dǎo)部門、教師、學(xué)生等主體的共同參與,通過使用多元化質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)、評價方式,才能有效保障教師教學(xué)、科研質(zhì)量評價結(jié)果的客觀公正性。因此在全主體、全指標(biāo)、全過程的教師質(zhì)量評價中,高校應(yīng)針對不同專業(yè)教學(xué)內(nèi)容、科研項目的難易程度,制定合適的專業(yè)課程教學(xué)、項目科研、教學(xué)管理、生活管理的評價標(biāo)準(zhǔn),強化教師教學(xué)(科研)參與積極性、教學(xué)(科研)流程的質(zhì)量評價,從而了解與培養(yǎng)教師在教學(xué)、科研中的綜合素質(zhì),促進教師專業(yè)能力的全面化發(fā)展。
參考文獻
[1] 葉翠,余佶成.TQM視角下的高校教學(xué)全面質(zhì)量管理體系[J].華中農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),2009(06):137-140.
[2] 陳群林,周琨武,韋月俏.基于全面質(zhì)量管理理念的高校教師教學(xué)多元評價機制構(gòu)建[J].廣西教育,2017(39):88-89.
[3] 梁曉勇,趙愷,劉媛媛,等.基于全面質(zhì)量管理理念的高校教育質(zhì)量保障體系研究[J].內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),2011,20(01):39-42.
[4] 魯青青.全面質(zhì)量管理視角下高校學(xué)生事務(wù)管理策略研究[J].科教導(dǎo)刊,2016(1z):174-175.