關于國際工程項目財務風險控制及對策研究

李婧

摘 要：在“一帶一路”倡議的實施以及國際競爭日益激烈的背景下，使得國際工程的財務管理工作的開展也面臨著挑戰，尤其是資金風險、外匯風險等也日益加劇，從而影響項目的總體效益，因此，為了更好地促進國際工程項目地有序開展，就必須加大對國際工程財務風險管理工作的重視，從而在一定程度上降低財務風險。本文基于當前國際工程存在的主要財務風險，進一步提出了財務風險的防范對策，以推動國際工程項目的有序進行。

關鍵詞：國際工程;財務風險;對策

在“一帶一路”倡議的實施下，中國企業的發展不再局限于中國市場，也逐步邁向國際市場，尤其是對大型國企的發展，帶來了新的發展機遇的同時，也帶來了一系列的挑戰，例如國際項目涉及的資金額較大、周期長，而且受多方面因素的影響較大，使得國際工程項目財務管理工作的開展面臨著眾多不確定因素，為此，必須采取有效措施將財務風險控制在最低水平，從而推動國際工程項目建設工作的發展。

一、當前國際工程項目中存在的主要財務風險

（一）資金風險

在國際工程項目中，往往采用分期付款的方式來展開交易工作，為了提高工程項目的公平性，會依據工程合同規定的付款比例或者按照施工的進度來支付工程款項。但是，如果施工單位的收款存在不及時或者扣款問題，就會直接導致流動資金緊張，無法繼續推動國際工程項目建設工作的進行，因此，為了保證能在規定的交付日期之前完成工程建設工作，就必須在未收款情況下，對分包商資金進行墊付，降低資金超進度付款的風險。另外，還存在著帳戶凍結風險，部分企業在違反國外相關政策而受到制裁時會直接導致帳戶凍結，從而也會影響國際工程的建設進度。在保函風險方面，包括履約保函、質量保函等多個方面的內容，所以，總承包商往往會因違約而導致保函的索賠風險，從而帶來一定的資金損失，為此，必須加大對資金風險的重視力度，盡可能減少風險的產生。

（二）外匯風險

國際項目往往會受到外國匯管制的制約，對外匯的出入需要進行嚴格的審批程序，這不僅會加大企業利潤獲取的難度，而且也會導致資金流轉出現問題，從而影響到國際工程項目的建設進度。尤其是在工程建設過程中，成本投入必須要使用外幣來進行工程合同的結算，有時還會涉及到多種貨幣，而這些貨幣的匯率也會不斷變化，這在一定程度上也加大了財務風險。加上國際工程項目建設工作的周期較長，這也會進一步加劇外匯的波動風險，從而增加了企業的資金風險，影響到企業的整體效益。

（三）稅收政策風險

企業在開展國際工程項目工作時，必須加大對所在國家的相關法律的重視程度，才能更好地推動工程項目地建設工作。但是由于部分企業對項目所在地的稅收法律缺乏了解，從而使項目建設工作的開展增添了一定的風險。加上部分國家的稅收收入并不高，會進一步加大對中資企業的稅務監察力度，稅務單位通過開罰單來提高當地的稅收收入，而這一舉措不僅會影響到企業的聲譽，而且也會增添企業的成本負擔，影響企業的持續發展。

二、國際工程財務風險的防范對策

（一）完善資金風險控制制度

國際工程項目是個系統的工程，它不僅要涉及到工程的設計及材料采購方面，而且還涉及到施工過程及資金結算等多個方面的內容，因此，在國際工程項目的招標階段，財務人員必須要全程參與其中，報價不能出現漏洞現象，而且還要結合項目當地的稅費等財務費用予以綜合考慮。在工程項目的施工過程中，在完成的工程量的單據上必須要業務予以第一時間的簽字確認，并且還需要嚴格按照合同要求促使業務能支付該工程的部分款項，從而提高收款工作效率，減少企業的資金墊付。另外，還需要制定資金預算，從而提高資金利用的科學性，還需要加大資金預算與實際支出的差異，并分析出其中可能存在的原因，為后續工作的展開奠定基礎。加大對資金流的管理力度，并采用信息化的手段來確保資金信息的完整性，從而做好資金調配工作，推動工程建設進度的有序進行。應當加強在保函風險控制方面的工作力度，積極履行合同中規定的各項內容，并及時督促客戶確認相關的各種內容，做好檔案管理各種，以防可能出現索賠問題，做好預防準備。

（二）制定稅收政策的風險控制方案

在簽訂國際工程項目之前，必須要對項目所在地的稅務政策進行深入了解和調研，從而為測算報價中的稅費成本進行準確的預估，確保有充足的資金流。除此之外，還需要依賴項目所在地的稅收優惠政策，從而了解到國家間是否要進一步簽訂避免雙重征稅的協議，確保行業領域是否是當地政府扶持或保護的項目，是否能夠進一步申請稅收減免等優惠，都必須提前做好稅收政策的風險控制方案。另外，由于不同企業的組織形式存在著差異，國家對其采取的稅收政策也有不同，因此，在承接國際工程項目時應當要在綜合考慮多方面因素之后選擇適宜的項目組織形式，從而最大程度上利用當地的稅收政策。另外，會計核算處理方式也要依據當地的相關規定來開展工作，還需要注重個人所得稅等，加大對國際項目稅務籌劃工作的重視，有序推動項目建設工作的開展。

（三）做好外匯風險控制對策

在承接國際工程項目時，一定要做好合同談判工作，堅持將國際貨幣作為工程的結算貨幣，而且在項目合同中必須增加一項重要內容，即匯率變動的風險必須由雙方共同承擔，從而降低企業的運營風險，減少損失，推動企業的發展。必須加大對外匯匯率波動的重視力度，在正式簽訂工程合同時一定要確定工程的各項金額以及資金支付方式等，并對可能出現的匯率波動引發的問題要做好相應的解決方案。另外，在項目的建設過程中，財務人員還需要時刻關注匯率的變化狀況，及時做好收款匯率鎖定工作，從而有效降低匯率風險，推動工程建設工作的有效進行。

三、結語

綜上所述，伴隨著經濟全球化的發展趨勢，促使國家間的聯系也日益密切，這不僅為各國經濟的發展帶來了新的發展機遇，而且也促使各國間的企業貿易往來也日益頻繁，從而催生了國際工程的發展。但是跨國工程的開展在一定程度上也面臨著巨大的財務風險，例如外匯風險、資金風險等，都受到多方面因素的影響。為此，必須做好項目所在地的相關政策的了解工作，選擇科學合理的資金流轉方式，盡可能地降低資金風險，從而提高施工企業的經濟效益。

參考文獻：

[1]舒立.論國際工程承包項目的財務風險分析與防范[J].財經界，2017（29）.

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