新形勢下石油石化企業安全管理分析

崔寶月

摘 要：隨著時代的不斷變化，我國社會得到快速發展，市場經濟進步，石油化工行業取得了更大的發展空間，石油化工安全技術也在不斷創新，通過對安全技術的合理應用能保障石油化工技術符合當前的企業生產需求，避免在安全管理方面出現隱患，也就是說石油化工安全技術在石油化工企業生產中發揮著重要作用。在實際的石油化工企業生產中，需要工作人員不斷加大對安全技術的有效應用，保障技術應用的科學性，而且還要結合實際的發展狀況，制定有效的安全管理措施，降低石油化工生產中的安全隱患，推進企業順利發展，同時也促進我國的石油化工行業進步?；诖耍疚尼槍κ突ぐ踩夹g與安全控制策略進行分析，僅供參考。

關鍵詞：石油化工;安全技術;策略研究

引言

進入21世紀以來，我國社會得到了前所未有的發展，人們的物質生活水平得到了顯著提升，隨之，人們在日常生活與工作之中，對于各類產品的需要也日漸增大，而這其中很大一部分與石油化工有著密切的關系。如此以來，有效地刺激了我國石油化工行業的發展。不過從當前來看，我國石油化工企業在生產運營過程之中安全事故發生率還是相對比較高，這給我國石油化工行業的發展帶來一定的負面影響，不利于石油化工行業的進一步發展。為了有效地降低石油化工企業生產運營過程中發生安全事故，必須進一步加強其過程安全管理風險管控工作。為此，文章對石油化工企業過程安全管理風險管控結合實際情況展開了詳細的分析與探究。

1解決石化企業安全問題的重要性

石化企業是危險性最高的行業之一，石化行業生產環節較多，并且每個環節密切相關，當其中任一環節發生問題后，都會對整個生產過程產生很大影響。不但有可能導致停產，還有可能會發生安全問題，所以對當前的管理模式進行改革十分必要。

2石油化工企業安全生產管理現狀及問題

2.1石油化工企業安全管理人員素質偏低

當前石油資源已經成為人們生活中不可或缺的一種能源物質，而且隨著工業化發展進程的加快，石油化工企業規模不斷擴大和增加，但是安全管理人員的素質和能力卻沒有提升，反而呈現下降的趨勢。造成這種情況的原因一方面是由于企業在生產經營過程中過于重視對市場的擴展和發展，忽視企業管理人員隊伍優化和安全制度的完善，使企業中很多安全管理條例不完善，或者僅停留在理論無法進行實踐，導致企業發展存在嚴重的風險問題。另一方面，石油化工企業對一線工人的要求不高，大部分工人的學歷都比較低，本科以上相關專業學歷的人數非常少，能夠勝任安全管理崗位的人員更是寥寥無幾。而這種情況下必然會導致從業人員缺乏安全意識，在遇到突發事故時無法有效應對和解決，導致安全事故不斷擴大，造成的影響也更大。

2.2設備缺陷

如果設備操作人員缺乏強烈的安全生產意識，違規操作生產設備，也可能會導致安全隱患。另外，設備的安裝與調試尤為重要，如果安裝調試人員工作不細致、不全面，可能會導致生產設備存在元件缺陷，直接后果就是出現有害物質泄漏或者爆炸著火等問題。

2.3安全生產監督制度不完善

從現階段來看，很多石油化工企業在生產運營過程之中還存在著很多不安全因素。尤其是當前一部分石油化工企業在開展安全生產檢查與監督工作時，由于監督制度不夠完善，造成一些監督工作人員，檢查安全生產存在敷衍過程，沒有完全按照相關要求開展工作。如此一來，石油化工企業生產運營中存在的很多安全隱患將會難以得到及時的排除，最終導致其帶著安全隱患進行生產運營，這嚴重影響了石油化工企業生產得安全性，同時也不利于提升石油化工企業生產質量。

3石油化工企業安全生產管理對策

3.1完善從業人員安全教育

石油化工企業生產工作中涉及到很多高溫高壓的反應，而且生產的原材料本身具有易燃易爆等高危性特點。為了保證企業生產的安全性，必須要加強對企業從業人員的安全培訓和教育工作，有效預防安全事故的發生。而基層人員作為生產操作的直接參與人員，加強從業人員的安全教育，提升安全意識尤為重要。石化企業需要結合安全生產要求制定生產實踐課程，提升石油化工安全從業人員的安全防范能力和操作技能，豐富從業人員安全事故的處理經驗，并對培訓的內容進行定期考核，將考核結果與從業人員的獎金、績效掛鉤，使從業人員能夠堅持安全生產準則，有效預防安全事故。

3.2確保生產設備質量

化工企業的生產規模在近年來逐漸擴大，隨著產量的提高，生產設備的負荷也越來越大，容易出現諸多安全隱患，影響生產效率和生產安全。保障生產設備的安全運行，對提高石化企業的安全管理水平具有重要意義。首先應對生產設備進行定期維護、保養與檢修，已達使用年限的陳舊設備，不應因其還能繼續生產而勉強使用。對設備進行檢測的過程中，如發現重大安全隱患，技術人員應及時報告相關部門，由相關部門組織專家論證，確保安全隱患的徹底消除。

3.3完善安全管理風險管控機制

當前，我國為了更好地保證石油化工企業生產運營過程的安全性，降低可能存在的安全風險，已經制定了一系列與之相關的安全管理辦法與操作規程。因此，石油化工企業在開展相關工作時，必須嚴格按照相關安全管理辦法與操作規程開展相應的工作，同時還應該結合自身實際情況，制定完善的安全管理風險管控機制，并不斷對其安全管理風險管控機制進行更新與創新，并采取科學合理的管控措施，排除石油化工企業生產運營中存在的安全隱患，降低生產運營過程中安全事故發生的可能性。只有這樣，才能夠有效地對石油化工企業生產過程進行規范。

3.4建立安全管理體系融合平臺系統方案

綜合的安全管理平臺，要確保內容的全面性，從物料、倉儲、生產、交易、支付以至于最后觸達消費者的業務鏈全過程入手，確保各環節的安全高效流轉，行業生態圈在合法合規的前提下在線協同是推動企業安全生產、提質降本增效的良好途徑。在這樣的發展態勢下，應將制度管理、標準管理、法律法規管理、一般文件管理、績效管理等系列要點全部統一在該系統平臺之內。平臺對外可提供制度查閱服務，允許用戶按照權限，從不同的視角查詢各類制度文件，提高制度、流程的管理效率和執行力。

3.5提高員工業務技能

第一，在石油化工生產中，企業的領導人員需要明確生產目的，保障安全生產，同時也需要加大對安全生產的重視，在生產過程中做到以人為本，加大對員工生命安全的保障。第二，在生產過程中對員工素質和業務能力進行培訓，讓員工有較強的綜合能力，保障石油化工生產的安全性。第三，在企業內部建立完善的激勵機制，推進員工的自主學習，強化實踐操作中的規范化與標準化。

結語

綜上所述，石油化工生產過程中涉及到很多易燃易爆的環節和物品，做好安全生產管理工作是保證生產順利進行的關鍵。由于石化制品中都是以液態或者氣態形式存在，一旦發生泄漏控制難度加大，而且本身有毒有害和易燃易爆性會導致危害進一步擴大。因此在石油化工生產中需要先對各個環節的不安全因素進行分析，結合企業的實際生產情況，制定科學的安全管理對策，提升石油化工生產安全性。通過對從業人員安全意識的提升以及安全生產技術的培訓等控制生產源頭，完成安全生產目標。

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