研究新時期事業單位政工工作有效性與革新方試

苗丹丹

摘 要：處于新時期，社會轉型已經進入關鍵階段，事業單位要持續穩定地發展，就要在調整產業結構，創新管理體制的同時，充分認識到政工管理工作的重要性。事業單位要適應當前的市場環境，就要加大自身建設的力度，從事業單位的日常生產需要出發優化政工管理，還要不斷豐富管理內容，完善管理模式。本文對新時期事業單位政工工作有效性與革新方試進行分析，以供參考。

關鍵詞：政工工作;問題措施;有效性與革新方試

引言

隨著社會經濟的迅速發展，事業單位的生存環境逐漸變得復雜。新時期，為了保證事業單位的發展不與社會脫節，要加強對事業單位政工管理工作的創新和完善。政工管理工作對于事業單位經營極為重要，能夠影響事業單位的持續發展。政工管理工作一定和事業單位實際情況有機結合，要滿足事業單位運行的需求，增強事業單位的凝聚力，使事業單位員工的潛力最大化地發揮出來，最終促進事業單位的持續發展。

1新時期事業單位政工管理重視度的分析

為了實現在新時期中事業單位政工管理方式的創新和優化，這就要求管理人員加強對政工管理的重視度，在事業單位正常運營中，管理人員開展正確的管理工作是至關重要的，是促進企業運行、實現長遠發展的前提和保障。所以，這就要求事業單位中的管理人員能夠以一種正確的眼光看待政工管理工作，為促進事業單位經營發展戰略的長遠目標得以實現提供保障，最大限度地提升政工管理工作的水平，取得良好的管理成果。事業單位管理人員要發揮出自身的示范作用，在開展政工管理工作時要對工作人員開展正面教育，促使工作人員的思想水平顯著提升，幫助工作人員樹立正確的政工管理意識，了解到政工管理工作的創新和優化對提升事業單位的凝聚力和競爭力有著深遠影響。與此同時，事業單位管理人員在開展和創新政工管理工作中還要根據事業單位的實際情況來確定管理工作的目標，要求事業單位管理人員要采取有效的手段優化和完善政工管理工作體系，建立完善的政工管理工作制度，確保管理措施有效落實。另外，在事業單位內部還要成立專門的監督小組，加大對政工管理工作的檢查和監督，通過這種手段來促使工作人員的工作具有規范性和專業性，實現政工管理工作的創新和優化。

2新時期事業單位政工管理方式存在的問題

2.1制度不夠健全

大多數事業單位的政工管理在管理制度方面都存在著一些問題。由于管理制度的不健全，新時代下，事業單位的政工管理工作難以順利進行，導致與員工訴求及市場需求出現了明顯的沖突和矛盾。再加上由于制度不健全導致的相關管理工作規劃落實得不到位，政工管理工作的工作職責和工作目標均不明確，員工的工作積極性不斷下降，工作效率不斷降低，影響了事業單位的正常發展。

2.2政工工作人員的綜合素質有待提升

事業單位的政工工作崗位無法為事業單位帶來直接的經濟利益，這也導致事業單位在進行人才隊伍建設時，經常忽視政工工作崗位。高素質的人才的聘請培訓都需要加大投入，這也就導致多數事業單位政工工作人員老齡化嚴重，無法掌握先進的工作理念和方法，這都對政工工作的開展造成一定的制約。

2.3市場經濟體制對事業單位政工管理工作的影響

隨著中國經濟體制改革的不斷深化，政治體制改革不斷推進，員工利益調整中出現了不平衡，使得事業單位員工更加注重追求個人利益。個人利益要得以實現，需要合法獲得，還要做到員工利益與事業單位利益結合。事業單位對員工進行思想政治教育的時候，就要考慮到員工個人的合法利益與事業單位利益之間所存在的關系。員工要獲得個人利益，要做到合法。

3新時期事業單位提高政工管理水平的有效途徑

3.1不斷創新事業單位政工宣傳工作方式

在社會不斷發展的當下，員工的喜好以及生活方式都出現了變化。為了讓事業單位政工宣傳工作更加深入人心，應該將具備趣味化、先進化的事業單位政工宣傳工作方式融入到事業單位當中。積極豐富事業單位政工宣傳活動，利用文藝匯演、辯論賽、詩歌大賽、優秀文摘征集等諸多豐富形式，讓員工在事業單位文化的引領之下展現出自身的魅力。此外，還可以通過新媒體、互聯網等諸多手段，建設事業單位政工宣傳公眾號，利用互聯網信息傳輸的形式，定期發布能夠與員工實際生活緊密結合的思想政治建設理論、文章、視頻、圖片等內容。這樣，員工便可以在日常娛樂消遣的過程中，自主地去學習先進思想政治觀念，在潛移默化中受到事業單位文化的浸染，全面提升員工的思想水平。

3.2完善政工管理制度

完善的管理制度有助于事業單位的良好發展，建立完善的企業政工管理制度，能保持事業單位的穩定健康發展。首先，事業單位要根據國家政策，針對政工管理工作出現的問題制定合理的規章制度，使政工管理工作有章可循。其次，事業單位要在國家法律許可的范圍內，根據國家政策、指導方針和事業單位的實際需求，擬定有關管理制度，讓政工管理工作可以更好地開展。在事業單位發展中，要堅持以人為本的管理理念，加強事業單位政工人才隊伍的建設，增強政工管理工作有效性。事業單位發展中要及時了解員工內心的想法，對政工管理制度進行適當調整與創新，滿足員工需求，撫平員工的情緒，引導員工不斷學習新知識、新技能，使員工為事業單位做出貢獻，促進事業單位的持續發展，實現事業單位效益的最大化。

3.3要提升政工管理人員的綜合素質和專業性技能

在開展政工管理工作中對政工管理人員的專業性技能以及綜合素質有著較高的要求，政工管理人員自身的綜合素質和專業性技能對工作的總體質量起著決定性的作用。所以，當事業單位在實現對政工管理工作創新優化的同時，還要采取有效的手段提升工作人員的綜合素質水平，促使其能夠勝任各項工作，提升政工管理工作的總體質量。這就要求管理人員在進行人才招聘時要注重創新，改變以往的招聘流程，在招聘時要綜合考察應聘人員的綜合素質水平，并且當招聘者成功入職后還要定期開展培訓工作，通過這種手段提升工作人員的工作能力以及職業技能。除此之外，要定期開展交流會、座談會等，為工作人員提供相互交流溝通的平臺，讓工作人員在這一交流溝通過程中提升自身的經驗，完善自身存在的不足，更好地落實政工管理工作，提升事業單位的凝聚力，實現在新時期中實現事業單位政工管理方式的創新，為事業單位提供更加廣闊的發展空間，增強自身競爭力，在面對社會嚴峻的考驗時能夠站穩腳跟，保持自身的優勢地位。

結束語

綜上所述，處于新時期，市場結構做出調整，事業單位要提高競爭力，就要不斷地優化管理，提高管理效能。事業單位的管理工作中，政工管理是非常重要的內容。但是，多數事業單位往往重視生產經營，忽視政工管理所發揮的效能。從當前的行業發展形式來看，事業單位要持續提升競爭力，就要加大政工管理力度，并與生產經營相結合，使得政工管理與事業單位的發展實際相結合，在政工管理工作的推動下，事業單位得以持續發展。

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