建筑工程施工質量管理問題的分析與對策

劉占奇

摘 要：建筑工程施工期間，工程質量十分重要。為了確保工程建設質量，有必要加強施工質量管理，具體施工期間，由于質量管理工作較為復雜，且經常有很多問題出現，因而會影響施工質量。基于此，文章就建筑工程施工質量管理問題展開詳細分析，并給出了對應解決措施，期望會對國內建筑行業發展帶來一定幫助。

關鍵詞：建筑工程;施工質量;管理;問題;對策

前言：為了 促進建筑工程全面發展，施工期間有必要加強質量管理，同時與行業發展實際相結合，確保施工質量管理工作充分發揮實際效用，最終促進建筑工程施工全面健康發展。

一、建筑工程施工質量管理工作開展的意義

建筑工程施工質量，既會對施工單位社會與經濟效益產生影響，又會影響人們生產生活及社會治安。因此，建筑工程施工期間，有必要加強質量管理。建筑施工質量管理工作落實的意義在于：一，可以從建筑企業社會及經濟效益等方面看出施工質量管理情況，再者，建筑施工單位有必要加強科學與施工技術研究，然后以此為基礎，不斷提升建筑施工單位施工管理水平，最終在整體上保證工程建設整體質量。二，建筑行業因其自身特殊性，與傳統行業之間存在較大差異，建筑行業產品將對人們生產生活產生較大影響。結合當前建筑行業發展現狀看，國內建筑施工會受到地質與天氣等因素的影響，因此有必要采用先進施工技術，促使建筑施工朝著多元化方向不斷發展，以便更好的適應建筑行業發展格局。

二、 建筑工程施工質量管理存在的問題

（一）施工人員缺少質量意識

建筑工程施工管理期間，施工人員缺少質量意識的情況十分明顯。要知道，建筑工程項目中，施工質量管理十分重要，施工人員身為建筑施工主體，這部分人員缺少質量意識，會嚴重影響建筑施工質量。結合建筑施工現狀分析，施工質量與多方利益相關，施工期間容易因多方利益矛盾使工程施工質量不斷降低。另外，很多施工單位質量意識薄弱，施工期間難以遵照實際標準與規范施工，再加上不按照施工順序與圖紙來施工，這些都會對建筑施工質量產生較大影響。

（二）施工管理系統存在漏洞

建筑施工期間，施工管理系統質量會影響建筑施工質量。當前工程施工期間，管理系統存在漏洞也會對建筑施工質量產生較大影響。施工管理系統包含多個方面內容，例如常見的施工人員、材料、設備、驗收、質量等方面管理工作。由于施工管理系統存在漏洞，將會對施工人員管理產生影響，進而使得施工期間不規范操作問題逐漸增加。材料管理期間，材料亂堆的情況十分常見，這都會對建筑材料質量產生影響，最終影響建筑施工質量。

（三） 施工企業不重視質量管理

建筑企業缺少對施工質量管理的正確認識，也是導致施工質量問題的主要原因。很多建筑企業認為唯有施工成本足夠多，方有利于確保建筑施工質量。這種認識對于建筑企業理解質量管理工作十分不利，嚴重情況下還會影響建筑企業施工質量管理工作落實。在眾多建筑施工企業中，經常存在施工技術與材料質量不達標的情況，另外一些建筑施工企業在對施工質量進行評定期間沒有采納用戶意見，這將導致質量評定標準不斷降低，最終使建筑施工質量難以全面提升。

三、 解決建筑工程施工質量管理問題的主要對策

（一） 建立健全質量管理體系

為了保證建筑施工質量管理工作全面落實，有必要建立健全質量管理體系。施工管理體系建立期間，應加強對不同施工環節的質量管理，同時將施工質量管理這一理念與工程項目各環節相互融合。具體而言，一，施工企業應明確施工項目質量管理目標，然后以此為基礎，確定各環節中的質量管理方法;二，編制施工組織設計，同時結合施工項目合理開展規劃管理工作。三，建筑工程項目施工質量管理期間，應建立健全質量綜合評定指標，同時建立施工質量質檢機制，對于制度執行人員而言，其自身應樹立職責意識，保證質量管理人員具備審核質量管理工作能力，同時盡早發現施工項目中的問題。另外，還應將施工質量管理體系落實在施工設備中，防止設備出現問題對建筑施工質量產生影響。

（二） 提高施工人員素質

建筑工程施工期間，為了確保整體施工質量，工程建設期間，管理人員既要具備專業知識與技能，還要掌握最新技術與管理方法，同時還要具備一定的市場應變能力。為了提升施工人員素質，施工企業可以從下面幾方面入手：一，加強員工思想教育，確保其作風優良，且工作觀念端正。施工期間工程建設參與人員應將安全作為首要任務，同時始終秉持質量第一的觀念，將經濟與社會效益有效結合。二，采取不同方法加強對施工人員進行定期培訓，提升施工人員安全、質量意識及技術水平，從而使施工人員綜合能力與素質全面提升，最終建立起高素質與能力強的專業施工團隊。三，在施工人員中全面落實責任機制，做好不同崗位員工職責劃分，質量管理期間不斷提升施工人員安全防范意識。對于施工期間高危、高質及特殊工序而言，應讓專業技術人員來操作。另外，選拔建筑工程技術人員期間也應加強實際管理工作，確保選拔標準更加嚴格，保證上崗人員都具備相關證書。同時結合施工及技術人員素質，不斷提升全員施工素質，從源頭上保證建筑施工整體質量。

（三） 創新質量管理模式

為了提升建筑施工質量管理水平，建筑企業應對傳統的質量管理模式進行創新。具體而言，可以從下面幾方面著手：一，建筑工程項目招標與建立期間，建筑企業應遵照原有的制度標準、程序等開展招標管理工作。同時，建筑施工與監理方人員應加強溝通協作，以建筑工程項目質量為基礎，實施不同施工計劃。二，建筑監理方應兼具一定自主權，相應的施工方應減少對監理方的干預。三，建筑企業、監理方、施工方三者之間應做好關系協調，保證三方達到相同的建筑施工質量標準，最終確保三者相互配合合作，促進建筑施工質量管理模式的不斷創新。

（四）加強質量監督管理

建筑工程施工期間，不同環節相互關聯，各項環節施工情況會對工程施工質量產生較大影響，因此各項施工環節中都應加強質量監督管理。一，加強施工總方案與分項方案的審核管理，遇到問題及時解決;二，工程施工前期，應結合工程實際，從工藝、技術、材料等方面詳細論證施工方案，并做好質量管理監督工作，要知道工程質量好壞會對國家發展及人民生命財產安全產生較大影響，所以，有必要加強工程質量監督管理。

（五）強化機械設備管理

在國內科學技術不斷發展期間，其在各大行業應用范圍逐漸擴大，建筑行業也是如此。建筑施工期間，各項技術使用都有一定要求，所以，應逐漸改進施工技術，特別是交叉環節中，更應考慮這一問題。機械設備安裝管理期間，應結合相關技術來執行。另外，還有一點很重要，即在機械設備安裝完成后，應開展設備試運行，確保眾多機械設備得以順利運行，以便在施工現場中充分發揮效用。

四、結語

綜上，建筑工程施工質量經常會受到不同因素影響，為了不斷提升建筑施工質量，應從管理理念、技術、方法等方面入手逐一完善。問了解決這一問題，本文提出從質量管理體系、施工人員素質、質量管理模式、質量監督管理、機械設備管理等方面入手，提出了提升施工質量管理水平的主要措施，希望通過多方的共同努力，建筑施工質量管理效率將進一步提升。

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