工程造價失控的原因與控制措施

韓春梅 馬建濱

摘 ? ?要：建筑工程造價管理工作對于建筑企業來說具有重要意義，做好此項工作能夠有效解決施工過程中的各類問題，從而達到有序施工的目的，進而推動工程項目的順利完成。造價管理工作包括從項目立項到最終完工驗收全過程的造價控制，因此任務難度較大。建筑工程的質量是人們廣泛關注的問題，一旦出現工程造價失控的情況，就會嚴重影響工程質量，進而埋下安全隱患。要想做好工程造價工作，就需要各建筑單位認識到此項工作的重要性，深入分析造價管理工作失控的原因，進而提出有效的解決措施，只有這樣才能夠保證工程項目的質量。鑒于此，文章結合筆者多年工作經驗，對工程造價失控的原因與控制措施提出了一些建議，僅供參考。

關鍵詞：工程造價;失控;控制措施

1 ?引言

隨著我國市場經濟的不斷發展，建筑工程的造價管理模式也在不斷改變去適應社會發展的需要。建筑工程的一些因素都在不斷地變化，因此造價工作也要進行動態管理與控制，這樣才能更好地節約建設成本，促進建筑市場可持續發展。在建設過程中，各個單位要加強造價動態管理與控制，積極貫徹動態化管理方法在工程各個階段的應用，對施工中出現的造價問題及時解決，有效避免造價失控現象的發生。

2 ?工程造價控制管理的必要性

建筑工程在建設過程中存在許多環節，對每個環節的工程都需進行必要的把控，并且這些工程都是建筑工程中的重要組成部分。土建工程的造價工作對工程建設發揮著不可替代的作用，土建工程的工作目標是提高經濟效益，在對土建工程做造價工作時要嚴格管理投資和成本的數量，并提高整個工程資源的利用率，加強對質量的監控，最后提高整個工程質量和經濟效益。

3 ?工程造價失控的影響因素

3.1 ?造價管理工作相關技術人員專業素質較低

工程造價的管理人員影響著整個造價工作的質量和進程對造價工作發揮著重要的作用。在目前我國造價工作發展階段可以看出相關工作人員的素質并不是很高，在實際工作中，如果出現問題，很難利用自身的專業技術來解決問題。另外造價人員素質低還會導致在造價工作過程中出現不團結的現象，阻礙整個造價工作的進程和發展，最后影響整個造價管理的實際效果。

3.2 ?地價成本的影響

相同房屋的建設因地段不同，其自身造價也有較大差異，而影響當前房屋購買的重點并不在于房屋建筑自身，而是在于其能夠帶來的入學、醫療、出行、政治、經濟、環境價值等的不通，其根本在于地理位置的差異，因此地價成為成本的重要組成部分之一，能夠在一定程度上決定建筑成本，因此房屋建筑造價的動態分析首先要考慮地價，正確分析該處地理位置的實際經濟價值與報價是否相符，從而保證房屋建設完成后的售價穩定，使企業能夠保證自身利益不會受損，同時使日后的經營銷售工作能夠較為順利的完成。

3.3 ?工程情況頻繁變更

在土建工程項目施工過程中，由于施工人員與設計人員缺少必要的溝通渠道雙方的交流欠缺導致施工人員無法將設計人員所要表達的內容建設出來，另外一些設計人員在設計圖紙時缺少到實地勘察的經驗沒有充分考慮到現場的實際施工情況，做出的施工圖紙難免會有一些設計不合理的地方。所以這些情況都導致在施工過程中出現工程變更的情況，不但影響建筑施工的速度還使得建設材料在一定程度上造成了浪費降低了資源的使用效率，也導致了工程造價結果不理想。

4 ?做好工程造價管理工作的有效措施

4.1 ?讓土建工程相關工作人員學習造價常識

土建工作的造價過程可以順利完成離不開每一個工作人員的努力，只有全體人員樹立造價預算的管理觀念，工程造價工作才能將作用發揮到建筑工程過程當中的各個環節，各部門之間的溝通也會更加順暢更加積極，然后達到造價工作控制的理想效果。土建工程造價控制首先要重視起預算編制工作，并要求相關工作人員嚴格按照預算編制的標準來進行相關管理工作。在預算編制表完成之后，檢查人員有進行逐一檢查指出漏洞，減少出現漏項錯項問題。在對預算依據審核時審核人員要嚴格遵守審核制度，并對預算依據進行周期性的排查。必要時要利用現代化技術，嚴格控制可能導致造價失控的原因。

4.2 ?精確分析地塊自身價值

采用專業的價值分析人員對將要開發的土地進行合理的價值估算，分析周圍的環境、地理位置、周圍居民的消費能力，并對房屋建筑建成之后的售價進行合理預估，使地價支出趨于合理，避免地價成本占比較大而導致后續房屋建設完成后出售價格過高，進而被消費者抵制，使支出資金難以快速回攏。因此動態管理分析的首要任務便是對地價進行準確的評估，是后續經營銷售的重要保證。

4.3 ?加強造價工作的全過程動態管理與控制

造價工作的動態管理與控制要想更好地發揮其作用，就必須落實到工程的各個階段中，從建筑工程的決策設計到施工竣工中的每一個環節都做好造價的管控工作。決策階段需要管理人員對項目整體做出科學的規劃，精確分析工程的必要性和實施性，做好施工建設的預算工作，如果不能滿足需求時對施工方案優化改善，在保證建筑質量和利潤的前提下，使施工過程能夠順利地開展。設計階段需要設計人員結合標準和實際要求對造價進行控制，在確保質量的同時降低施工成本，將總體造價控制在合理范圍內。施工階段是造價控制工作的一個關鍵階段，在施工時造價人員應該全面搜集數據，選擇合適的材料供應商和設備提供商，科學分析施工數據，合理地優化施工方案使施工成本不超過預算，并及時統計成本中的每一筆支出，為造價管控工作提供一個堅實的基礎。竣工階段做好工程質量的審核和資金結算工作，造價人員一定要仔細核對每一筆支出，并與施工合同進行比較，確保審核與結算工作的正確。

4.4 ?做好項目決策階段的造價管理工作

要想對工程造價進行嚴格把控，就需要在項目決策階段做好把關，任何一個決策環節的失誤，都會對最終的造價管理工作產生影響。對于建筑單位來說，應當重視決策階段的資金預算和管理工作，不斷提高研究報告的可行性，從而使工程造價工作發揮其真正作用。首先，工程項目的管理人員需要充分的參與到決策階段的造價管理工作中，督促相關人員做好資料收集工作。在工作過程中，相關人員需要根據市場的實際發展情況來預估工程項目的投資金額，從而保證預估金額的準確性。只有這樣，才能夠有效減少后續施工環節出現的造價失控現象。

5 ?結束語

總而言之，造價管理工作貫穿于建筑工程項目始終，相關單位如果能夠做好造價管理工作，就能夠有效解決施工過程中的經濟問題、管理問題以及施工問題。為了能夠保證建筑行業的健康發展，各施工單位都應當認識到工程造價管理工作的重要性，在施工過程中采用先進的管理方式，實時動態監管，從而能夠不斷地提高企業的經濟效益，推動其長遠發展。

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