建筑工程管理中全過程造價控制的重要意義

侯建軍

摘 ? ?要：隨著我國建筑工程的快速發展時期，建筑行業是極為重要的動力，建筑行業生產的商品為國民經濟的發展打下了堅實的基礎，但是建筑行業同樣是一個極為危險、具有風險的行業。建設項目的質量不但會對國民經濟建設的發展產生巨大的影響，并且還會對社會和諧穩定造成一定影響。所以，不斷強化建筑工程全過程的管理工作有著極大的現實意義。

關鍵詞：建筑;工程管理;全過程造價控制

1 ?引言

全過程造價管理是現代化發展的一種管理技術，對于整個工程的管理有著積極的促進作用。通過使用全過程的造價管理方式，能夠有效地控制工程成本，從而可以實現全面的管理與控制，以更好地促進企業的發展和進步。但是因為我國建筑工程在實施的過程中，影響因素比較多，要想進行必要的全過程造價管理，就需要在實踐中做好各個方面的因素分析和控制，從而可以有效地提升工程管理的效果，促進企業的發展。

2 ?建筑工程管理中全過程造價管理的內涵

全過程造價管理就是在項目整個實施環節，需要采用更加先進的工程造價管理方式來進行管理和控制，消除各種不良因素的影響，可以充分地保證項目的實施效果，促進企業經濟效益的全面提升。根據全過程造價管理的工作要求來開展各項工作，按照具體的管理工序進行，但是也需要隨著施工工序的改變而做出調整。建筑工程的造價管理中，因為影響因素比較多，管理人員應該根據工程的設計需要做出比較的調整，以更好地開展各個階段的管理工作，同時還需要充分的掌握造價支出因素，以實現全面的造價管理和控制，進而可以促進企業經濟效益的全面提升，也能夠帶動該領域的發展。

3 ?建筑工程全過程造價控制的重要性

3.1 ?建筑工程全過程造價控制有利于增強市場的競爭力

在市場經濟主導的環境中，建筑行業的每個企業的競爭都相當激烈。社會中的每個項目，在質量相同的時候，每個公司對項目的報價就是公司在市場中競爭力。每個項目都有幾個工程組成，但是在建筑工程的價格方面，建筑產品是由工程造價和建筑產品的經濟效益。建筑行業的施工造價是整個市場和施工企業對造價的控制決定的，公司想要獲得更大的經濟效益，就應該對市場的行情進行深入的認識，在保證質量的基礎上，可以盡最大的可能在項目的施工造價控制在合理的區間內。一個建筑行的公司應該對市場中的經濟發出靈敏的嗅覺，提高企業的管理能力，才能在市場競爭中存活下來。

3.2 ?有利于為相關決策的實施奠定基礎

實施建筑工程全面造價管控，可以為企業相關決策的實施等提供重要的參考。建筑施工過程中涉及到很多的環節，每一個環節都涉及到很多的要素，需要加強資金的投入，并做好預算的支出控制，才能保證工程進度的有效推進。資金預算到資金利用再到最后的控制和分析，每一個環節都涉及到資金的投入等情況，所以加強工程造價控制可以有效提供相關方面的決策參考，減少經濟糾紛或者風險等，全面提升建筑工程管理綜合效能。

3.3 ?全面工程造價管理

全面工程造價管理之后，各研究者對造價管理體系的優化進行了大量的研究和探索，并出現了新的理論和方法，其中最出名的是1991年美國一個學術年會上提出的被命為“全面工程造價管理”的理論。全面造價理論全面、綜合的考慮各個因素，而不是單一方面，其將以下四個方面納入考慮：①參與項目建設的各個參與方或者相關單位必須參與造價管理;②造價管理時考慮工程質量以及工期時長;③項目執行期間實行全聲明周期管理;④包含風險造價在內成本管理。全面造價管理理論先進，富有科學性，且較全面的考慮了實際生產中的各種因素影響。這種理論體系打破了傳統理論的局限性，拓展了其應用范圍和場合。全面造價管理體系也包含了全生命周期造價管理體系理念，并在其基礎上進行了大幅拓展和升級。

3.4 ?全過程造價控制是項目實現項目管理活動的真實情況

當公司的領導相對建筑工程進行視察的時候，只需要對項目的管理進行視察就能全面的了解，項目的造價控制在整個評價系統中能夠發揮著重要的作用。在綜合評價項目的時候，對項目的施工技術是評價的重要指標，先進的施工技術是項目質量的可靠保證，也是施工過程中造價的控制。每個階段、每個環節的施工者既是工作人員也是工程的監督者。每個員工都有事情做，每個事情都有人做，通過每個人的評價來分析整個項目的管理成果。建筑公司也可以說整個項目進行的造價控制也是對整個項目管理的綜合評價。

3.5 ?加強隊伍建設

實施全過程造價控制需要全員的積極配合，每一個環節都涉及到不同的技術人員、施工人員和管理人員，所以他們的素質和能力決定了工程造價理念和方式方法應用實施成效，所以要不斷加強培訓方面的投入，對不同崗位的人員實施不同的培訓，并根據他們的需求不斷增加相關的素質、技能以及政策等方面的培訓，提升他們的工作責任心和崗位勝任力，更好地夯實造價控制工作的基礎，提高建筑工程管理造價控制效能。

4 ?建筑工程全過程造價控制的建議

4.1 ?決策階段的工程造價控制

建筑工程項目的投資和決策階段，相關人員應該進行的造價控制工作是對投資量的相關文件進行評估，造價控制的建議也是項目進行的重要參考。首先，要對項目的各種數據進行收集和匯總工作，然后將數據作為是否投資見著的主要依據。對于已經已經得到的評價的指標要進行確認，已達到數據的真實性。其次，投資的預估應該對項目建成以后的收益和風險進行充分的考量，并且制定相應的風險管理方案。

4.2 ?要加強國家相關政策的研究，同時結合實際形成完善的造價管理制度

全過程造價控制需要引入先進的理念，積極學習國內外造價管理相關的理論，并結合國家最新的政策以及相關的行業標準等形成自身科學的完善的造價管理制度，這樣才能更好地指導建筑工程施工各項工作的有序推進。所以應當首先通過建章立制的方式提高對全過程造價控制內涵、意義以及基本要求和原則的分析研究，這樣才能推動這項工作有序開展。

4.3 ?加強現代化新技術的探索和開發應用

建筑工程全過程造價管控需要不斷引進新技術，既要加強信息技術的研究，探索構建完善的信息化管理模式，提高全面預算管理信息的利用共享度，及時分析預算執行方面存在的問題，提高預算編制的科學性。同時還應當加強節能綠色材料的開發利用、建筑新設備的引進以及技術的創新探索等，持續提高工程施工效率和質量，減少成本支出，打造綠色優質工程。

5 ?結束語

綜上所述，在建筑工程管理中，企業進行全過程造價控制是非常重要的。造價全過程可以真實展現項目施工階段的成本投入，最重要的是可以通過每個階段進行整個項目的造價管理和控制，進而加強整個工程的資金利用效率。全過程造價充滿了建筑工程的每一個環節，對于工程有著非常重要的作用。在以后的工程建設中，公司的管理者更應該利用好全過程造價控制的方法。這樣可以更好的實現公司對建筑工程的管理，降低成本，提高企業的經濟效益。我國建筑行業的公司應該加強對全過程造價管理和控制，切實增加企業的利潤。

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