新零售模式下，中國本土快時尚服裝企業競爭戰略研究

熊彬

在中國服裝市場上，快時尚服裝以其時尚感，潮流快速多變吸引了年青的消費者群體，之后，它的價格優勢，大眾化的款式，線下門店和線上購買的便利性，吸引了越來越多的不同年齡層的消費者加入了快時尚服裝的消費群體。

追述快時尚服裝的歷史，它起源于歐洲大陸，從捕捉時裝秀場的潮流到模仿流行趨勢設計，制成成衣入店鋪銷售，快速到達消費者手中。隨著中國經濟的發展，國外快時尚服裝企業陸續進入中國市場，也帶動了中國本土快時尚服裝企業的發展。但在中國市場上，國外的快時尚服裝企業一直保持著市場優勢。快時尚服裝產業從2017年快速開新店擴張，到2018年以來普遍遇到了業績增長緩慢或下滑，直至關閉線下店鋪的困境。而另一方面，從消費者角度，我們聽到消費者的反饋是：在商場選購服裝時，經常發現幾家店鋪的服裝樣式雷同，款式設計沒有新意。或者是選到了喜歡的款式，但感覺面料穿在身上不是很舒適。這樣的供應和需求的錯位，需要中國本土快時尚服裝企業，更多地考慮未來企業的戰略定位，結合外部環境和自身內部條件，制定企業戰略來引領企業的設計，營銷，生產，物流，人力等等各環節的工作，建立和發展核心競爭力，達到增加企業經濟效益的效果。

所謂企業戰略簡言之就是企業首先設定一個長期目標和規劃，之后制定為了實現這個目標，回答需要通過做什么，什么人力資源在什么合適的地點和時間去實施，以及如何做的問題。……