淺議信息化時(shí)代的企業(yè)管理與創(chuàng)新

陳文

信息化在紡織行業(yè)集團(tuán)化管理中的體現(xiàn)

紡織行業(yè)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)智能化剛剛起步。但運(yùn)用信息化來(lái)完成管理創(chuàng)新，卻勢(shì)在必行。筆者認(rèn)為，運(yùn)用信息化管理，可在計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、創(chuàng)新等重要環(huán)節(jié)進(jìn)行合理深化：

計(jì)劃管理適應(yīng)銷(xiāo)售發(fā)展

銷(xiāo)售工作統(tǒng)一到集團(tuán)后，紙面合同數(shù)據(jù)、客戶(hù)資料轉(zhuǎn)化成電子化數(shù)據(jù)，實(shí)行信息化應(yīng)用。不僅避免各自為戰(zhàn)和數(shù)據(jù)流失，為數(shù)據(jù)的二次加工打下基礎(chǔ)，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)的條件，也為客戶(hù)選擇品種提供方便。

按客戶(hù)需求，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)向各家企業(yè)下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，同時(shí)通過(guò)數(shù)據(jù)傳遞，隨時(shí)掌握各家企業(yè)的庫(kù)存。銷(xiāo)售處根據(jù)大數(shù)據(jù)中客戶(hù)需求，通過(guò)電腦連線(xiàn)，遠(yuǎn)程開(kāi)單和通過(guò)信息聯(lián)系營(yíng)運(yùn)單位派車(chē)。一條龍信息化管理，提高銷(xiāo)售工作效率。此舉可避免庫(kù)存積壓、品種混亂等現(xiàn)象，提高生產(chǎn)計(jì)劃管理和銷(xiāo)售運(yùn)轉(zhuǎn)能力。

物資采購(gòu)適應(yīng)生產(chǎn)需要

原料市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，處理不好會(huì)影響生產(chǎn)成本和生產(chǎn)需要。因此物資采購(gòu)統(tǒng)到集團(tuán)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)了解市場(chǎng)信息和原料、設(shè)備廠家等信息列入數(shù)據(jù)化管理，及時(shí)作出采購(gòu)決策。擇優(yōu)、擇廉，貨比三家和物聯(lián)網(wǎng)發(fā)貨，縮短到貨時(shí)間，提高采購(gòu)工作效率。信息化把上下游企業(yè)聯(lián)在一起，形成一條龍產(chǎn)業(yè)鏈。同時(shí)，信息化管理能減少出差，節(jié)省人力，方便管理。不僅避免原料配件庫(kù)存積壓，提高資金使用率，也避免等米下鍋，影響生產(chǎn)的現(xiàn)象。

人才數(shù)據(jù)適應(yīng)人盡其才

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上是人才的競(jìng)爭(zhēng)。……