寶紡印染：企業(yè)文化助力過關顯于行 化于心

梁龍 牛方

紹興柯橋被譽為“國際紡都”，這里每年的紡織品交易量占全球的近四分之一，紡織產業(yè)產能占中國的三分之一。在疫情爆發(fā)后這里有一家企業(yè)以智慧的應對策略、強大的員工凝聚力，克服眾多困難成為整個柯橋區(qū)印染企業(yè)中第一家滿負荷復產的規(guī)上企業(yè)，他就是浙江寶紡印染有限公司。

謀定思動，以動為先，寶紡快速復工并實現(xiàn)滿負荷生產的秘笈是什么？對此，《中國紡織》連線浙江寶紡印染有限公司董事長虞寶木，請他講述企業(yè)的抗疫故事。

#我相信#

只要中國紡織人頂住壓力恢復生產，一定會成為全球紡服市場的頂梁柱。危中有機，時間將會證明！

——浙江寶紡印染有限公司董事長虞寶木

快速反應 應急預案提前演練

《中國紡織》：面對突如其來的疫情，寶紡作為柯橋印染大戶是如何沉著應對，做好自身防疫防控的？

虞寶木：疫情發(fā)生后，我們馬上召集公司主要負責人專題研究應對疫情的舉措，并迅速成立了以我為組長的抗擊疫情領導小組。自1月28日開始，便對宿舍區(qū)域、辦公區(qū)域等公共場所進行消殺，對留在公司宿舍過年的員工進行每天兩次測體溫，并加強門衛(wèi)安保管理，嚴令禁止所有住宿人員外出。

與此同時，我們及時盤點倉庫庫存口罩、消毒液等防疫物資，并及時組織人員進行采購。及時加強與聯(lián)廠干部溝通，了解開工復工的政策，及時調整公司的應對策略。通過微信群、各黨員聯(lián)系點群等向春節(jié)返鄉(xiāng)的1012名外地員工發(fā)送《員工返廠調查表》，有987名員工向公司及時傳回了調查表，讓我們及時掌握了外地員工的身體狀況和當?shù)匾咔樾蝿荩S時做好全面復工的準備。……