園林工程管理的相關問題及措施探討

何文兵

摘 ? 要：園林工程的意義有多種層面，從宏觀角度來看，園林工程是綜合景觀工程，包括最初的園林設計、施工過程以及后期的維護過程。從微觀角度來看，園林工程就是主要考察園林的施工手段和采用的藝術思想，從園林各個角度的施工設計過程入手，將園林設計成為具有藝術氣息及觀賞價值的特定的觀景區域。

關鍵詞：園林工程;施工管理;問題;措施

1 ?園林工程施工管理的現狀

1.1 ?先進管理理念的普及程度不夠

現如今，我國社會各個方面的發展都十分迅速，傳統的園林建設已經不能夠滿足當代的社會發展要求，園林工程緊跟當代社會的發展潮流。因為園林工程產生的時間還比較短，所以對于園林工程的管理理念還不夠成熟完善，國內先進的管理理念普及程度不夠，現有園林工程企業的管理理念大多是吸取借鑒西方發達國家的園林工程建設經驗，沒有根據實際進行考察分析，只是生搬硬套，強硬地將其套在我國園林的管理制度上，但是西方國家的社會實際情況和我國的大有不同，因而這些管理理念也并不能很好地符合我國園林工程的發展狀況，應用的這些管理理念不僅不能夠促進我國園林工程建設的發展，還會阻礙其發展，所以在進行園林工程項目的建設時，常常會因管理理念不同而產生十分大的管理矛盾，影響到整個工程建設的進度和工程的質量，這樣一來就阻礙了整個園林工程建設行業的發展。

1.2 ?施工管理缺乏針對性

園林工程的施工是一種十分專業謹慎的工程項目，在進行施工前，要根據施工地區的現實條件來制定相應的施工方案，否則可能會因一些意外情況而導致整個工程施工延誤或損壞，例如地質結構不穩定或者天氣狀況多變等等。所以在進行施工之前，要對所有與工程相關的現實條件進行針對性的管理，避免因其他一些情況對整個工程質量造成威脅，影響整個工程的經濟效益與環境效益，破壞施工現場的生態環境。因此相關企業在施工前要對施工現場的生態環境進行分析，根據施工現場的植被種類及河流分布制定出相應的施工計劃，保證工程施工的有序進行。

1.3 ?忽視園林項目的后期護理工作

園林項目也是一種工程項目，如果不能夠做好工程的后期護理工作，會對整個工程的質量和外觀造成很大的影響。工程的建成往往會耗費巨大的人力、物力及財力，園林工程自身很有可能會因為天災和人禍的影響對建筑造成損壞。因此，相關部門不能夠忽視對園林項目的后期護理工作，只有做好后期的護理工作才能夠保證園林工程項目更好地被保存，大大降低相關部門的資金浪費。

2 ?改進園林工程施工管理的措施

2.1 ?因地制宜，優化土壤環境

為解決綠化的立地條件，降低建設成本，減少對周邊環境的影響，提高綠地養護效果，應根據不同的地理環境采取不同的綠化立地條件建設措施。對于挖土方較多的項目，盡量做到挖方利用，必要時應與設計和業主溝通，建議合理調整地形標高，盡力做到挖填方平衡，減少排放;對不置換土壤但原有土壤質量有所欠缺且對綠化苗木生長或許有影響的項目，可進行土壤改良，如摻拌熟耕地土壤或泥炭土，加施腐熟農家基肥等;對土壤質量太差且不利于綠化苗木生長的項目，一定要鋪上種植土層和進行部分換土，如草坪及地被種植地面應加蓋種植土層，厚度不應小于20cm ，喬灌木種植點應取用擴大種植穴并換土種植;對建筑垃圾較多的項目，可用深埋法處理部分建筑垃圾，并用置換的種植土回填至足夠厚度的種植土層。

2.2 ? 嚴格按照施工順序和工藝技術要求進行施工

進行項目施工時，應先做好施工組織設計，做好施工物料運輸計劃。園林工程一般由園建和綠化兩個部分組成。施工時應先開展園建施工，最后才進行綠化種植。盡量減少園建施工和綠化種植交叉作業對園林工程成品保護的影響。在施工過程中，要嚴格遵守施工規范，落實好每道工序、每個環節的施工工藝標準，對每個步驟必須嚴格按施工規范及設計圖紙進行施工。為保證園路、廣場地面鋪裝面層施工的效果，飾面材料必須提供樣板，由設計單位及建設單位認可才可使，鋪裝工藝質量由監理單位嚴格把關，平整度和排水坡度應達到設計要求。

基礎施工、隱蔽工程必須認真對待，嚴格監督，不要認為不影響外觀就馬虎施工，這樣會直接影響到日后的使用和養護。為避免這種現象的發生，必須嚴格按照施工工藝進行施工，如在基礎施工時，地基承重必須達到規范要求，墊層的攪拌和攤鋪要均勻，不偷工不減料，確保基礎牢固，減少日后出現下陷、拉裂、滲水等現象。管線施工的埋深、墊層、回填要到位，避免以后管線下沉、拉斷、漏水等，必要的深埋能預防其它施工開挖時對管理的破壞。

綠化種植從裝苗、卸苗、分苗、種植均要小心，確保苗木土球完好，枝葉修剪合理，以提高苗木的成活率和觀賞性。種植時應對苗木的苗高、胸徑、觀賞面等進行科學挑選，使得苗木種植后的綠化景觀達到最佳效果。

2.3 ?引進和培養專業人才

高素質的專業技術人員是園林公司發展壯大的基礎，在人才建設中，必須明確專業人員錄用標準，選擇大專以上學歷園林專業的畢業生和具有一定工作經驗的園建技工、水電人員、綠化技工等，提高員工整體素質。通過聘請專家和行業內優秀人才培訓公司員工，提高專業技能和職業道德，增強凝聚力和責任心。加強與園林高校的對接，及時吸納專業人才，補充新鮮血液。組織員工外出學習，參加培訓交流，建立合理的競爭獎懲機制，使員工不斷追求進步，推動園林公司的發展壯大，為園林建設培養更多的人才。

2.4 ?加強工程質量監督管理

在園林工程項目招標階段，加強對設計、施工、監理等各參建方的資格審查，嚴格按相關法規執行，選取經驗豐富、業績良好的參建單位。在園林建設施工過程中，重點加強對項目策劃、項目部人員配備、過程控制、材料進場、安全文明施工、內業資料等環節的監督管理。配備專業的監理人員，進行旁站、巡視，對隱蔽工程、植物的種植過程進行重點監督。施工單位自身還要加強制度建設，完善質量、安全、環境、合同等方面的相關制度，按照國家的法律法規、合同、圖紙等要求，對施工全過程進行規范操作，透明管理，杜絕偷工減料和資源浪費，提升工程品質和公司品牌價值。

2.5 ?園林施工項目的安全管理

任何一項施工項目都要堅持以人為本，將施工人員的安全放在首位，安全管理是項目施工的提前，要牢牢做好項目的安全管理工作。在項目中，首先就是工作人員的安全管理，定期開展安全管理學習，樹立安全生產的觀念，在施工中，堅決按照施工規范進行工作，注意保護自己的人身安全。安全管理人員要及時進行安全檢查，對于不按照規范穿戴護身服和安全帽的施工人員，進行批評和安全知識學習，讓施工人員樹立安全生產的觀念，安全管理人員樹立按時檢查施工安全的觀念。兩者相互配合，共同把園林施工項目的安全工作做好。

3 ?結束語

園林工程施工是一個系統的復雜的過程，系統組織參建各方、各部門、各工種、各種機械、材料，按照既定的進度計劃進行施工。參建各方應按照各自職責發揮監督管理職能，加強人才隊伍培養、加強項目策劃和過程管控，進一步完善工程管理機制，全面提升園林施工的管理水平。

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