房屋建筑工程施工質量控制及施工安全管理研究

黎華坤

摘 ? 要：房屋建筑工程在建筑領域中占據很大的比例，而且直接關系到大眾的生活、安全，對社會的正常運行也會產生影響。所以，房屋建筑質量對社會的影響非常大。而影響房屋建筑質量的因素主要是施工質量以及施工過程中的安全管理工作，本文針對現階段房屋建筑安全中存在的問題，以及施工的管理進行研究，探討房屋質量保障的發展方向。

關鍵詞：房屋建筑工程;施工質量控制;施工安全管理

1 ?引言

房屋建筑的質量以及安全情況會對大眾的生活與工作產生直接影響，這不僅影響企業以及行業的發展，對社會的穩定也會造成直接的影響，對國家的發展也會產生影響。所以房屋建筑工程施工質量必須得到社會各界的重視。安全以及質量是建筑工程中一直在強調的問題，受工程施工準備、施工過程以及檢測等多方面因素的影響，所以就要通過手段對施工中存在的問題進行改善，保障房屋建筑工程的質量。

2 ?房屋建筑工程中存在的問題

2.1 ?對房屋質量以及安全管理的重視存在問題

對房屋質量以及施工安全管理影響最大的因素就是重視程度，想要做好質量控制以及施工安全管理一定需要人力、物力以及財力的支持[1]。在管理時可能會增加工程的整體成本，但是這種管理的作用是逐漸進行體現，這也是建筑企業不重視房屋質量以及施工安全的關鍵所在，經常因為成本問題忽視相關問題的重要性，導致其發揮不出應有的作用，施工過程中的安全問題不能被解決，施工進展也無法提前，從而導致工程的成本大量增加，施工效率降低，建筑工程的質量也達不到要求的標準。建筑企業的這種行為會直接造成房屋質量嚴重下滑，房屋建筑的質量不能滿足社會發展以及群眾生活的需要，這會直接對建筑行業的發展產生影響。

2.2 ?管理制度中存在的問題

建筑工程中的管理制度會直接影響房屋建筑質量以及施工安全。在房屋建筑工程中管理制度存在的問題主要體現在，沒有完整并具有針對性的管理體系，在管理過程中缺乏明確的管理目標，沒有具體的操作以及限制標準，這些問題導致制度在建立的過程中存在很大的困難。所以很多建筑企業在進行房屋建筑工程管理時依然使用舊的管理方式和制度，舊的管理制度并不能滿足現階段房屋建筑工程中管理的需要，所以就導致很多工程中的管控力度不夠，管控不夠明確，最終導致質量控制以及施工安全管理不能將其最大的價值發揮出來[2]。

2.3 ?管理人員綜合素質存在問題

工作人員是進行房屋建筑工程管控的核心。一般在建筑工程中的管控工作都是由其他人員兼任，所以就導致建筑工程中管理工作混亂，管理水平不足，工作質量難以提高，工作效率降低[3]。因為管理存在問題，就會導致工作人員的工作能力不能全部發揮出來，工作人員的工作積極性就會降低，這對建筑工程施工會產生很大的影響，導致工程施工的整體工作效率無法提升。而且社會對房屋建筑工程各方面的要求都在逐漸提升，但是工程施工管理人員的管理水平卻沒有得到合理提升，就導致建筑水平不能滿足社會的需求。

3 ?對施工現場進行管理

施工現場復雜的環境不利于管理工作的實施，這時就需要建筑企業以及管理者為施工提供明確的管理制度，讓施工人員可以明確操作的標準，避免出現不正確的行為。這樣管理人員的管理工作開展起來就會更為順利，能夠對施工現場的安全問題進行管理[4]。而且在標準的制度下施工現場的各項工作也會嚴格的按照要求完成。在管理的過程中管理人員一定要重視科學管理，這樣管理工作才會更加合理，施工中的材料以及設備才能發揮更大的作用，避免出現安全事故，強化工程的安全問題。

4 ?保證房屋建筑質量的措施

4.1 ?建筑材料質量提升的措施

在房屋建筑工程中影響其質量的重要因素是建筑材料以及施工設備，如果建筑材料存在問題，那就會導致房屋質量下降，此時施工管理以及施工技術也不能發揮出應有的效果，所以為了將材料的質量提高，應該做到以下幾點：第一，根據工程的進度確定材料進行運輸的時間，保證可以為施工提供穩定的材料，在這個基礎上避免材料長時間被堆放，以保證材料的性能;第二，要重視材料廠家的選擇，認真檢查每一批材料的文件，保證材料的選擇合理，性能符合使用標準;第三，對運輸到的材料進行嚴格檢查，確定材料在使用時的性能，確認材料可以滿足施工要求標準后再允許材料使用;第四，材料進行分類存放，對于大面積的材料要放在方便運輸而且不妨礙施工的位置，對于面積較小的材料可以放在倉庫中保存，由專人嚴格進行材料的保存管理[5]。

4.2 ?施工過程中的質量管理

在房屋建筑工程中施工的過程比較復雜，使用的材料種類也比較多，技術也較為復雜，這就要求管理人員的管理能力足夠強才能滿足管理工作的需要。如果在管理的過程中管理體系不夠完善，就會影響施工中的質量，所以就要施工管理者針對施工的要求進行質量管理體系的完善，并對施工中的細節問題進行規范化管理，以保證管理體系向完善的方向發展，使施工中的質量符合要求。

4.3 ?加強工作人員素養提升

工作人員應該具有較強的專業能力以及職業素養，這樣才能保證工作的順利完成。所以，建筑企業應該注意工作人員的素質提升，為工作人員創建學習機會。在日常工作中應該加強工作人員職業素養的提升，加強工作人員的責任感。專業性的管理能力也要加強，通過技術學習以及經驗積累加強工作人員的技術水平。在企業條件允許的情況下，可以增加薪資以吸引更多優秀的人才加入建筑企業中，同時可以帶領原有的工作人員共同進步。

5 ?房屋建筑工程施工安全的管理

5.1 ?員工安全意識的加強

企業以及相關施工單位要有安全管理的意識，提升安全管理工作的專業性。而且要重視對于安全管理工作的資金投入，有效將安全風險提前發現，而且對于管理人員也要靈活開展工作，保證施工中的安全防護工作符合要求，提升建筑施工的安全等級[6]。在進行施工之前要對工作人員進行安全宣講，提升工作人員的安全意識，在施工人員進入施工現場前要將施工現場的情況了解清楚，提高施工人員對設備的了解，提高其安全技術的應用。還可以開展安全事故防范以及處理的演練，幫助施工人員了解可能出現的安全事故，以及自救或者救助他人的方式，提高員工的安全意識。

5.2 ?安全管理制度的建立

在建筑工程開工前結合相關的法規以及政府的幫助，對施工設立安全管理制度。同時技術人員要做好安全的排查工作，并且結合施工的內容對安全進行檢查，保證員工的安全，針對可能出現的事故進行安全知識培養，降低事故的有害性，保障施工的安全性。

6 ?結束語

安全是開展施工工程的基礎，質量是房屋建筑施工追求的目標。房屋建筑工程施工人員應該掌握好施工技術以及安全防范手段，學會應對各種突發問題，讓房屋建筑工程中的質量以及安全都能得到保障，在保證施工人員安全的基礎上提高房屋建筑質量，促進建筑行業未來更好的發展。

參考文獻：

[1] 周秋敏.房屋建筑工程施工質量及施工安全管理措施探究[J].住宅與房地產，2019（6）：148.

[2] 刁兆勇.對房屋建筑工程施工質量及施工安全管理措施的思考[J].建材與裝飾，2018（5）：208～209.

[3] 章瑩.淺談建筑施工安全質量管理中的問題及對策[J].建材與裝飾，2019（26）.

[4] 杜穎，胡蘇.房屋建筑工程施工的質量管理與控制措施[J].工程建設與設計，2018（13）.

[5] 鐘俊權.建筑工程施工質量控制與管理方法與建議[J].建材發展導向，2019（9）：307～308.

[6] 韓建軍.建筑工程管理施工過程中質量控制與進度控制策略[J].建材與裝飾，2019（17）.