梁龍 牛方
作為我國絲綢行業(yè)的杰出代表和領(lǐng)跑者,萬事利不僅成功實現(xiàn)了從產(chǎn)品制造到文化創(chuàng)造的商業(yè)轉(zhuǎn)型,更以匠心智造、科技、創(chuàng)意為核,不斷向著全球絲綢行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌進(jìn)軍。突發(fā)的疫情給各行各業(yè)帶來沖擊的同時,也打亂了萬事利的銷售節(jié)奏。當(dāng)前,企業(yè)生產(chǎn)開始有序恢復(fù),作為中國國禮的萬事利如今復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況如何,疫情帶來的損失有多大,如何化危為機(jī),尋找新的商機(jī)實現(xiàn)新增產(chǎn)?對此,《中國紡織》連線萬事利絲綢文化股份董事長李建華,請他講述萬事利的抗疫策略。
#我相信#
危機(jī)的背后是商機(jī)。疫情過后,健康消費(fèi)品必然會迎來消費(fèi)需求增量,“絲綢+”系列產(chǎn)品大有可為。
——萬事利絲綢文化股份董事長李建華
健康第一 防疫復(fù)工兩手抓
《中國紡織》:作為杭州絲綢的“金名片”,疫情發(fā)生后,萬事利是如何快速反應(yīng),做好自己防疫防護(hù)的?隨著疫情的有效防控,目前萬事利復(fù)工情況如何?
李建華:疫情發(fā)生后,我們迅速籌集100萬元現(xiàn)金及價值50余萬的急缺物資馳援疫區(qū)。元宵節(jié)那天,我們還給在武漢參與救援的一些醫(yī)生護(hù)士送去了專治“口罩臉”的小分子蛋白面膜、面霜、絲綢眼罩、護(hù)手霜等不一樣的溫暖。
員工健康始終是第一位的。萬事利第一時間響應(yīng)省委省政府號召,延長春節(jié)假期,利用多種渠道向員工、員工家屬及社會宣傳相關(guān)防疫知識,努力確保每一位員工都能平安歸來,安心歸來。值得欣慰的是,所有的萬事利人及家庭成員都健康安全。……