高華斌
在這場突如其來、席卷全球的新型冠狀病毒肺炎疫情面前,許多企業突然發現過去的生存法則似乎已經失靈了,協作模式改變了,銷售方式改變了,“生與死”似乎正在成為當下企業繞不過去的話題。而無錫宏源機電科技股份有限公司主動出擊、多方施策,自復工以來,各項工作井然有序。宏源公司是如何應對這場疫情挑戰的?又是如何計劃把失去的時間和訂單“搶”回來的?《中國紡織》連線公司總經理陳志宏。
#我相信#
一場疫情不能擋住中國紡織工業前進的步伐,只會讓行業國際競爭優勢更加明顯。只要立足高質量發展,前途就會更美好。
——無錫宏源機電科技股份有限公司總經理陳志宏
排除萬難 分批復工
《中國紡織》:目前企業開工生產情況如何?經營生產遇到的最大困難有哪些?
陳志宏:宏源公司作為無錫市首批復工企業之一,自2月中旬按照地方政府要求開始分批復工,一個月來,復工人數分別為200人、305人、410人等。截至目前,除個別人員因為處于重疫區尚未到崗外,其他員工已經全部復工,公司生產已基本恢復正常。
盡管公司采取了各項措施積極復工復產,但經營還是受到了不小影響。比如,2020年初,公司承接的部分訂單,包括原有暫緩提貨的客戶春節前提出要近期交貨的訂單,一度使生產任務滿負荷運行。隨著疫情的發生,又使這些生產計劃無法按時實現,只能將生產排期計劃再次拖延。
此外,疫情對生產造成的影響還主要表現在以下方面:第一,復工前期各地方政府都制定了限制人員流動的政策,營銷隊伍無法出差對外交流,影響了市場新訂單的獲取以及資金回籠?!?br>